土木工程管理與工程造價的有效控制措施分析

胡永強

【摘 ?要】土木工程管理與工程造價的控制具有較大的復雜性，想要提高工程管理水平，實現對工程造價的有效控制，就必須要充分了解土木工程管理的現狀，完善管理責任制度，加強施工現場管理，對各個環節進行有效的造價控制，為土木工程建設事業的健康發展奠定良好基礎。本文基于土木工程管理與工程造價的有效控制措施展開論述。

【關鍵詞】土木工程管理;工程造價;控制措施

引言

從現階段科技和經濟的發展而言，土木工程已經成為國家經濟快速進步的基礎，各大企業想要提高工程質量和安全，工作管理人員需要對施工工程加強管理，管理制度趨于完善的同時，更要把握好造價方面的控制問題，雙管齊下才能使效益達到大的轉化。制定合理的管理機制，完成工程造價控制，是為了各施工工程能夠順利竣工。

1土木工程管理概念

所謂工程管理主要是進行集中管控，一是統一整體管理制度，二是整體優化各項項目的各方面內容，這樣能給項目的順利進展提供了保障，除此之外，施工安全問題和成本資金的注入也是本項工作職責。

2工程造價概念

工程進展的各項環節，管理人員都需合理科學的管理控制造價。因為工程造價的把控是直接影響到項目的經濟收益。從初期的設計成本，到工程施工階段，工程竣工階段，從成本的各方面開展集中的管理控制。這需要工作管理者從多方面，多角度出發分析思考問題，一定要有專業技能，對技術指標，有專業的分析，有效管理工程造價。

3造價控制意義

事實上造價管理本體的價值在很多領域中都有體現，尤其是建筑工程。首先造價控制能夠幫助施工單位更好的完成工程成本、造價的管理與控制。其能夠實現成本的有效控制，并實現了資源利用率的有效提升，是建筑企業大化經濟效益的重要保障。企業在發展的過程中，依靠以上種種因素的支持，獲得了更加突出的競爭優勢，保障了施工單位自身的可持續性發展。此外建筑工程在合理科學控制造價的過程中，能夠保障工程項目能夠有序完成運轉，預防了工程資金鏈斷鏈問題的發生，這樣工程在有了充足資金的條件下，才能夠保質保量，并在規定時間內完成工程交付。后全過程的造價控制能夠有效控制工程風險，能夠降低投資引發的危機與問題發生幾率。

4當下土木工程管理存在的一些問題

4.1整體流程中問題

因土木工程涉面廣，工作展開的復雜性很高，如果每次都想要保證工作過程開展順利，必須有一套完整的流程體系才行。可以利用現在網絡信息發展快的優勢，落實一些網絡協調制度。完整的流程對于施工來說是非常關鍵且有必要的，如果管理規范，工作人員也會對其重視起來。整個工程下來，會發現效率不僅得到改善，浪費工料和返工的情況得到有效避免，否則工物料浪費嚴重，這給各大企業經濟上帶來嚴重的損失。以我們的目標和計劃要做到細致，嚴謹。無論項目規模的大小，有計劃的去實施開展工作，才不會與預期的結果偏差很大。

4.2施工現場存在的問題

土木工程施工現場是一個人員、材料及設備聚集的地方，整個施工過程很容易出現混亂情況，難以對施工現場進行有效管理和控制。同時，工程施工過程面臨著諸多影響因素，導致工程施工的復雜性及不確定性更多，給工程施工現場管理帶來更大挑戰。在實際的工程施工過程中，材料及設備的型號、規格及功能是不同的，若無法做出明確的要求，常常會出現隨意堆放等不良狀況，既影響到材料及設備的正常使用，也增加了施工現場的安全風險，不利于土木工程施工作業的順利進行。

5工程造價的控制

5.1決定初期的控制

在項目進行的初級階段對工程造價進行有效控制是基礎，在管理者的決策初期就要做好的相關的工作，不打沒有準備的仗，發揮工程管理的積極作用，根據實際情況，選擇最好的施工方案，給企業的投資帶來保障。此外，工程師要積極學習中外工程計算的先進技術，在工作進行中，表現得更加專業，利用先進的測算方法對工程造價進行核算爭取做到準確的結果，增強投資準確性，在項目進行時期保證不出現豆腐渣工程，在收集工程相關信息方面，也要確保數據準確性，降低投資者的風險。為建設項目的平穩運行帶來好的保障。

5.2設計時期的控制

如果做好工程的設計階段也能夠有效的控制工程造價，更好的降低成本。工程師要運用價值分析理論來描繪建設工程的藍圖，對工程的運作加以分析說明，使工程更加細節化，讓建設工程的實施更加快捷方便，提高建設工程的質量。在建設工藝角度上講，工程師要對傳統的工藝進行改善和創新，讓工程建設的后期維護投入更少。在管理上，也要建立健全完整的方案，完善相關法律制度。在建設藍圖上嚴禁肆意修改，對于建設工程的調整要經過多方研究根據實際情況進行嚴格審查，采用科學的方式方法進行修改，防止工程造價偏離正軌，得不到有效的管控。

5.3工程施工階段的造價控制

根據以往土木工程的建設情況來看，土木工程的施工周期普遍較長，且整個施工過程存在較大的人員流動性，一旦在工程施工過程中出現不良問題，將直接影響到整個工程的施工質量。在進行土木工程的造價控制時，需要合理選擇措施對工程造價的審核流程進行優化，嚴格審核并控制工程造價影響程度最顯著的文件，對圖紙尺寸與計算尺寸是否一致進行核對，若是實際的工程量與設計不一致，則要找出問題發生原因，并采取有效措施進行處理。在核準工程量的時候，需要先做好現場地形的勘查工作，之后進行準確的數據計算和分析，對工程變更進行嚴格審核，確保工程變更達到工程建設的要求，防止出現不必要的成本浪費，使土木工程的造價成本得到有效控制。

5.4竣工階段的結算審核

竣工結算環節中施工單位應當主動提供與配合變更資料收集，加強變更資料與施工圖紙信息整合的有效性。并做好工程任務量的分包，以免出現重復計算竣工的問題，減少以上要素帶給工程投資的負面影響。以今后工程造價的改革趨勢與發展角度來說，未來的工程結算審計將會消失，與之對應的是工程造價管理機構或咨詢機構將對應上其任務與要求，完成對工程造價的全流程管理。不過以目前的實際運行條件來說，工程結算審計階段必然還會停留很長一段時間。該過程中造價審計工作人員需要參考國家當前階段的法規、政策要求，參照相關指標展開對工程造價的審計工作。在審計監督中保障造價真實性、合法性與準確性。工程審計、工程造價文件的質量管理需要體現法律、經濟責任。工作人員需要秉承專業的道德與素質參與到工程管理之中。審計人員需要做到秉公辦事、遵紀守法，掌握國家法律文件與法律程序。積極努力的提高造價水平，為工程管理、工程造價的有效性把好重要一關。

結束語

土木工程管理和工程造價管理是長期的系統化的工作，有著嚴格的要求，在發展的道路上困難重重，但是由于現代社會更多的是要走綠色發展道路所以我國工程師任務艱巨繁重。總結得出，在工程建設中如果能夠對工程造價做出有效的管理，就能實現建設工程的專業化，有利于加速我國建筑行業的發展，加強國家的經濟建設。

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