加強(qiáng)市政工程管理及措施的相關(guān)研究

張俊杰 展美穎

【摘 ?要】隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加快，特別是隨著大城市人口的不斷增加，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求不斷擴(kuò)大。完善的市政工程設(shè)施不僅可以改善城市的外部形象，還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好，這與城市的長期可持續(xù)發(fā)展有關(guān)。因此，在建設(shè)市政過程的過程中，要不斷加強(qiáng)施工期、質(zhì)量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入資金，充分整合城市已有資源，保證市政工程項目能夠保質(zhì)保量的按期完成。鑒于此，本文對加強(qiáng)市政工程管理及措施進(jìn)行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程;管理;措施;相關(guān)研究引言

市政工程作為城市建設(shè)中的重要內(nèi)容及組成部分，在整體城市建設(shè)規(guī)劃中具有較高地位并有著重要作用及意義，有利于城市化進(jìn)程發(fā)展。在市政工程建設(shè)過程中，市政工程管理有利于市政工程施工建設(shè)的更好進(jìn)行，更有利于市政工程的發(fā)展。作為市政工程管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對市政工程管理工作加強(qiáng)重視及認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上利用有效措施及途徑開展市政工程管理工作，使管理水平及質(zhì)量得以提升，也就更好地滿足市政工程建設(shè)需求。

1市政工程的特點(diǎn)

1.1施工周期段，施工環(huán)境復(fù)雜

市政工程建設(shè)項目一般需要穿越市區(qū)，施工期間需要隔離，所以對市民的生活會帶來諸多的不便，建設(shè)場面和所動用的人力、物力也比較多，建設(shè)過程往往需要設(shè)計方。施工方和監(jiān)理方的共同參與，并需要交通部門、公安部門、人防部門等多個部門的協(xié)調(diào)和配合，比如新建的施工項目還有可能與原有的地下管線、地上建筑物等相沖突，而且為了縮短擾民時間，市政工程建設(shè)項目的工期要求的都比較短，這就給實(shí)際的施工帶來了很大的難度。

1.2施工難度大，影響因素多

市政工程建設(shè)的難度較大，限制性因素也較多，它不僅受天氣、道路交通、周圍建筑物的等客觀因素影響，而且還受施工技術(shù)水平、施工設(shè)備、施工方法和施工人員的技術(shù)水平、管理人員的組織協(xié)調(diào)能力等一些主觀因素的影響。同時，市政工程建設(shè)項目的投資較大，項目投資方和參與者眾多，從而給工程的建設(shè)帶來了很多不確定性，影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

2市政工程管理中存在的問題分析

2.1施工管理工作效果較差

就現(xiàn)在我國的市政工程的施工管理現(xiàn)狀來看，工作效果差是最為明顯的問題。隨著現(xiàn)在我國市政工程的不斷增多，人們對市政工程的要求也在不斷提高，于市政工程的建設(shè)發(fā)展是非常有利的，能夠有效促進(jìn)市政工程的不斷發(fā)展。但是，在現(xiàn)在的發(fā)展過程中，市政工程建設(shè)中存在的問題逐漸的暴露出來。市政工程的施工管理普遍存在形式主義，對工程的檢查往往抱著應(yīng)付了事的態(tài)度，不能讓施工管理工作在工程建設(shè)中起到應(yīng)有的作用，同時，對市政工程的質(zhì)量等也就無法得到有效的保障。

2.2施工安全與進(jìn)度存在問題

我國的市政工程管理在施工安全的控制方面還急需不斷加強(qiáng)，尤其是對施工技術(shù)的控制。現(xiàn)在的市政工程由于存在部分員工的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)]有夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這些工作人員在實(shí)際的施工過程中，未能嚴(yán)格按照施工的要求進(jìn)行操作，甚至還有部分的員工為了盡快完成工程而在工程施工過程中搶干、蠻干，不注意施工的質(zhì)量，只重視施工工程的完成與否，使得這部分工作還需要返工，在一定程度上延長了工程施工的時間，另外也嚴(yán)重影響了市政工程施工質(zhì)量的有效保證，并對市政工程的發(fā)展造成了一定的影響。

2.3有關(guān)政府部門并沒有進(jìn)行全面的監(jiān)督工作

市政工程從本質(zhì)上來講，是屬于政府工作的一個部分的，它是評價正度績效的最為重要的依據(jù)，所以政府部門必須要給予絕對的重視才行。但是政府部門的重視僅僅只是局限在工程進(jìn)度工作開展是否能如期完成上，對于整項工程管理的質(zhì)量水平并沒有作出科學(xué)化的重視。更有甚者，一部分政府部門過于的追求工程的進(jìn)度以及績效，不惜臨時性的修改工程管理的方案，雖然這在很大程度上確實(shí)大大縮短了工程建設(shè)的竣工時間，但是由于這種模式的不合理性，也就導(dǎo)致了工程的管理質(zhì)量存在非常明顯的問題，最終必定會導(dǎo)致政府工程施工的形象受到極大的損害。

3關(guān)于科學(xué)解決市政工程管理問題的有效措施研究

3.1施工方案的優(yōu)化設(shè)計管理

隨著中國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展和推進(jìn)，市政工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。市政工程項目的資金投入量也在逐漸加大，分工也越來越細(xì)化。在市政工程管理過程中，應(yīng)不斷優(yōu)化建設(shè)施工規(guī)劃，改善優(yōu)化施工工藝流程，確保所有環(huán)節(jié)能得到全面控制和管理。在制定工程施工規(guī)劃時，必須發(fā)揮自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，制定符合現(xiàn)場施工條件的最佳施工方案。項目部有關(guān)人員在設(shè)計過程中要進(jìn)行充分的論證，并組織工程施工人員和技術(shù)人員對市政工程施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究。在保證項目質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織方案和技術(shù)。研究措施以節(jié)省市政造價并提出實(shí)用的造價控制計劃。然后，根據(jù)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從多個施工計劃中選擇最佳計劃，這不僅提高了項目現(xiàn)場施工的效率，而且能夠?qū)崿F(xiàn)減少工作量、縮短工序、節(jié)省勞動力的目的，從而降低工程整體造價成本。

3.2優(yōu)化工程細(xì)節(jié)

施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，施工細(xì)節(jié)應(yīng)在技術(shù)上得到有效管理與提升。市政工程施工過程應(yīng)進(jìn)行精確界定、排序和規(guī)劃，以及時發(fā)現(xiàn)施工計劃中的錯誤，并及時進(jìn)行糾正。由于市政工程施工方面的創(chuàng)新能力有限，可能無法滿足圖紙改良要求，這就要求設(shè)計人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計流程規(guī)范設(shè)計，重點(diǎn)勾勒設(shè)計細(xì)節(jié)，以便在最佳條件下完成施工;另外，由于設(shè)計水平方面可能存在差距，致使在施工過程中可能出現(xiàn)諸多沒考慮到的問題，這些問題會在施工過程中得到體現(xiàn)，這也有助于我們及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計上的缺陷，并獲得改良的技術(shù)，并且從設(shè)計中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步提高工程質(zhì)量得到寶貴的經(jīng)驗。

3.3進(jìn)一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

市政工程單位的監(jiān)理力度，從某種程度上來講也是提升市政工程管理質(zhì)量的有效措施。具體的方式是建立一支專業(yè)素質(zhì)過硬的工程監(jiān)理隊伍，較為過硬的工程監(jiān)理隊伍需要具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力以及職業(yè)道德。一旦質(zhì)量管理監(jiān)理隊伍具有過高的專業(yè)監(jiān)理能力，那么接下來也就可以使得質(zhì)量監(jiān)理工作人員，在實(shí)際工程管理隊伍當(dāng)中，對具體存在或者潛在的工程問題，作出及時的反應(yīng)處理，并且有針對性的提出相應(yīng)的整改意見。除了這些方面之外，廣大工程質(zhì)量監(jiān)理人員還需要具有專業(yè)的職業(yè)道德，更加謹(jǐn)慎的對待自身的質(zhì)量管理工作，以更加專業(yè)細(xì)致的態(tài)度，做好市政工程各個環(huán)節(jié)的管理工作，最終從根本上提升市政工程管理質(zhì)量。

結(jié)束語

隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加快，特別是隨著大城市人口的不斷增加，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求不斷擴(kuò)大。完善的市政工程設(shè)施不僅可以改善城市的外部形象，還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好，這與城市的長期可持續(xù)發(fā)展有關(guān)。因此，在建設(shè)市政過程的過程中，要不斷加強(qiáng)施工期、質(zhì)量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入資金，充分整合城市已有資源，保證市政工程項目能夠保質(zhì)保量的按期完成。

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