他是政協(xié)委員,是公司董事長,也是解決“一老一小”兩端吃飯問題的方案提供者。一端,順應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)的緊迫需求,2015年他創(chuàng)辦百穗老年食堂,至今已連續(xù)開出了10多家,服務(wù)周邊50多個社區(qū)的老人和社區(qū)工作者,讓他們在家門口就能吃上熱騰騰的飯菜;另一端,他承攬了利薄但要求高、資本不太青睞的民生項目——學(xué)生營養(yǎng)午餐,目前百穗公司每天提供23000多份學(xué)生配餐,為30多家學(xué)校解決了后顧之憂。企業(yè)需要盈利才能生存,但這兩件事情不賺錢。這背后,是吳江達心中的“社會責(zé)任”:用愛心和善心,真誠為老人和學(xué)生們服務(wù)。
點評:
常言道“商人無利不起早”,但也有商人“起早不為利”。吳江達拋開世俗的營商理念,執(zhí)著地踐行企業(yè)的社會責(zé)任。他要管的,是“上有老下有小”;他的公司,充當(dāng)了“保姆”的角色。吳江達操夠了心,讓家庭和學(xué)校省了心;企業(yè)不賺錢,卻贏得了社會的贊譽。