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企業應收賬款管理思考

2019-09-09 05:54:02張丹
現代營銷·經營版 2019年10期
關鍵詞:企業

摘 要:對于企業財務管理而言,如何準時收回應收款,是一項比較難以解決的問題,其不僅會影響企業在市場的地位,還會影響企業發展狀況。為此,為了企業的良好發展,有關人員進一步研究了企業的應收賬款管理情況,并由此提出對應的解決措施。

關鍵詞:企業;應收賬款管理;信用管理機構;賬齡分析

對于企業而言,其要想維持自身的正常運轉,有兩點內容需要格外注意。其一就是要提高商業信用,擴大銷售量,進而提高銷售額度,改善銷售收入;其二就要注意資金周轉問題,特別是要按時要回應收賬款,以減少由此帶來的壞賬損失等問題,改善企業資金利用率,提高企業盈利能力,增強企業的市場競爭力。接下來將就如何處理應收賬款問題進行討論,下述就是對應的觀點。

一、進行事前控制,為確立應收賬款提供依據

(一)建立專門的信用管理機構

企業在增設應收賬款之前,對于客戶要有所了解,特別是該用戶的資信程度,并依據了解的信息設立專門檔案,進而科學的預判客戶的償還能力,最終結合著客戶的信用等級,做出合理的決定。有關于客戶的資信度,其涉及五方面的內容,其一,客戶的品質;其二,客戶的經濟能力;其三,現有資本;其四,是否有人為其進行擔保;其五是其是否滿足賒銷條件。一旦合作的客戶出現不良的經濟狀況,企業對于其資信度的考評要更加慎重。而當企業對客戶進行充分的了解,并做出合理的信用等級評價時,對于能否將商品賒銷給客戶、以及采用怎樣的優惠條件,企業都可以做出合理的決定,并制定可行的銷售方案。

(二)采用合理的信用條件

當企業完成客戶信用考核之后,在進行具體的執行時,也要考慮多方面的內容。尤其在為客戶提供一定的信用優惠時,要仔細斟酌實際信用條件。關于信用條件方面,也就意味著客戶要想賒到商品,必須接受企業所提出的要求,這一要求主要涉及三方面的內容,第一點信用期限;第二點現金折扣;第三點折扣期限。關于這三個要求之間,還具有一定的聯系,對于信用期限而言,為了延長信用期限,也為了加快資金回流,對于提前還款的客戶,可以給予一定的折扣,該折扣的確定需要考慮對應的銷售收入,對于現金折扣而言,其使用的前提只有一點,那就是加速收款所獲得的收益,要大于該現金折扣所需要的成本。

二、進行事中控制,敲定科學應收賬款

(一)建立賒銷審批制度

為了避免壞賬情況的出現,對于每一筆賒銷業務,都要設立相應的信譽額度,并遵循相應的審批制度進行處理。具體而言,企業有這樣的規定,首先,對于銷售個人而言,其擁有一定的賒銷權限;其次,對于銷售部門負責人而言,其也具有對應的賒銷權限,在這二者權利許可的范圍內,其可以進行對應的批準工作。而當賒銷的額度超出可以處理的范圍時,有關人員需要將相關事務上報給總經理,由其進行審批操作。此外,如果賒銷額度非常大,對于是否批準這一業務,還要進行集體決策,或者采用聯簽制度,以盡量減少壞賬情況的發生。

(二)認真訂立銷售合同

當審批意見通過之后,并與客戶達成相同意見時,雙方就可以簽署銷售合同了。有關于銷售合同,其必須滿足一定的條件。首先,在銷售合同中,其各項要素要全面;其次,有關于合同的書寫等方面,要遵守國家法律規定;之后,有關于細節方面,一定要交代清楚了,比如什么時間付款,采取怎樣的付款方法,以及如果延遲付款,要進行怎樣的處理等,在合同中,這些內容都要交代清楚;然后,有關于合同版本的選用時,雙方最好選用統一的模板;最后,在合同中,要制定保護性條款,借助這一方式,可以確保企業可以獲得應有的權利,進而有效避免信用欺詐事件的出現。

(三)做好應收賬款的賬齡分析

為了更好的完成對應的收款任務,對于應收賬款資料,要進行科學的賬齡分析,并時刻關注該款項的收回進度、以及其實時狀態變化。在進行賬齡分析操作時,有關于其結構分析,要遵循一定的標準,首先,可以依據不同賬款的金額數目、時間長短進行排序處理;其次,對于每一筆賬款進行細致分析,并探究其欠款原因,進而預判潛在風險損失;之后,對于應收賬款價值而言,要進行正確計量操作;然后,對于過期債權款項,要進行特殊處理,并把其作為工作重點;此外,對于整體工作而言,要深入研究最新的信用政策,盡力改善應收賬款收現情況,提高賬款收回效率。同時,借助賬齡分析操作,還可以為其他工作的進行提供依據,比如考核用戶信用度、評定用戶信用等級等。

三、采取事后控制,處理應收賬款事務

(一)應收賬款的動態跟蹤管理

為了取得良好的收款效果,對于應收賬款,可以采取動態跟蹤管理的手法,具體而言,可以采取以下措施。首先,有關于信息溝通方面,要時常主動與客戶聯系,還可以提醒約定的付款時間就要到了,促使其盡快支付貨款。其次,對于貨物信息要實時了解,比如其質量、運輸、包裝等方面存在的問題,還要了解資金結算是否正確,對于這一方面的糾紛要進行科學的處理,以保證交易的順利進行,借助這一方式,還可以調節企業、客戶之間的關系,有利于貨款的及時到賬。之后,進行動態跟蹤管理,還可以為客戶帶去對應的還款壓力,在這一壓力的迫使下,客戶通常會及時付款,改善了應收賬款回流率。最后,通過這一模式,可以及時的發現異常情況,對于有意向到期不付款的行為進行準確辨識,從而可以采取相應的追討措施。

(二)發揮會計監督作用,及時掌握應收賬款的變化情況

在確定應收賬款后,有關人員要依據這一數據,與客戶進行定期對賬操作,以確保該賬目的準確性,同時可以實時了解客戶情況,特別是當雙方關于賬款存在疑問時,可以及時對賬,進而解決不必要的麻煩。在經過賬目核對后,雙方需要在對賬單上簽字,此時,還需要加蓋單位公章,以保證該對賬單是真實有效的。借助這一系列比較嚴謹的對賬操作,可以防止一些事件的發生,比如,由于私人原因,企業工作人員不遵守職業準則,與客戶有所勾結,有意幫助其不按時付款等。針對上述行為,在必要的時候,企業可以采取法律手段進行解決,務必使客戶確認應收賬款數額,進而保證企業的合法權益。

(三)應收賬款的催收

對于快要到期付款日期,仍舊不付款的客戶,要采取對應的賬款催收措施。關于這一方法的使用,在實際操作中有幾點內容需要予以注意。首先,在利用多種方法進行這一操作時,關于應收賬款,要明確到個人頭上,使其擔負全部責任。其次,可以確立科學的激勵機制,也可以設定銷售回款責任制,鼓舞員工工作的積極性,使其全身心的投入到追回貨款的任務中。此外,在確立營銷政策時,有關人員可以提出這樣一個措施,即后期的資金回籠、以及前期的產品銷售是一個整體,只有雙方都完成,該項任務才是真正完成了。同時,追回銷售款的任務要與其他待遇掛鉤,比如獎金、工資等,并確立科學的獎罰條例,使該任務成為考核人員工作水平的重要因素。

(四)確定科學的討債方法

對于討債而言,面對不同的人要使用針對性極強的解決措施,同時在收回欠款之外,還要保留住客戶。當出現下述情況時,比如故意拖欠、無力償付等,企業可以采用的方法有很多,首先,對于不付款初期,可以應用信函催收、電子郵件等方式;其次,如果客戶仍舊不付款,可以采取電話、上門催收等方式,或者進行雙方協商解決;之后,客戶態度比較強硬的,可以尋求第三方幫助,比如由仲裁機關仲裁、到司法機關上訴等。

(五)建立應收賬款壞賬準備金制度,提高企業承擔壞賬風險的能力

根據現實情況而言,無論企業如何努力,總會出現壞賬情況。為此,出于企業平穩運行的考慮,企業要提前進行壞賬預判,并設立對應的備用金,以應對壞賬情況的出現?;谶@一情況,有關于資產負債表而言,其上所記錄的是賬款可變現凈值,該數值比較貼近真實的回收資金,以免企業由于虛增利潤,進行風險投資,加大企業的資金風險,對此,針對虛列應收賬款,可以采取清楚措施,這樣可以保證資金正常運轉,提高企業的資金流動能力,確保其可以安全運行。

結束語

在如今的市場條件下,企業間的競爭越發激烈,為此,保證企業資金流轉自由,已成為企業領導人需要關注的重要問題。對此,有關人員進一步探索了企業應收賬款管理問題,并提出了相應的解決措施,主要涉及三個步驟,其一是事前控制充分準備,確立合理的應收賬款;其二,事中及時控制,對應收賬款采取應對策略;其三是事后進行處理,及時催款,并做好壞賬應對措施,盡力減小其對企業運行的影響。

參考文獻:

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[4]馬聽.關于出口企業應收賬款管理的思考[J].時代金融,2017,(20):168-168.

作者簡介:

張丹(1990-),女,陜西榆林人,首都經濟貿易大學在職研究生在讀,供職于國家稅務總局綏德縣稅務局,研究方向:會計學。

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