電力工程配網建設的全過程管理探討

桂周

摘要：電力工程配網建設正常并穩定發展是社會經濟發展的需求，也是經濟發展的重要保證。因此提升電力工程配網建設的全過程管理水平顯得尤為重要。隨著經濟的不斷發展，電力工程也有了長足的發展。但是，在電力工程配網建設的全過程中還存在一些問題，本文分析了電力工程配網建設的重要性，并針對目前存在的問題提出了相應的策略。

關鍵詞：電力工程配網建設 全過程管理 問題 策略

隨著經濟的不斷快速發展，電力已經成為支撐著國民經濟發展的基礎，電力發展涉及經濟發展中的各個領域，并與我們的的生活息息相關。毫無疑問，電力工程配網建設在我國的經濟建設中發揮了不可替代的重要作用。隨著電力工程規模加大，項目增多，有一些問題也突顯出來，為了更好的管理電力工程配網建設，需要在建設管理中發現問題并解決問題，保證電力工程配網建設的質量，實現電力資源的有效利用，促進電力事業的健康發展。

1電力工程配網建設全過程管理的重要性

加強電力工程配網建設全過程管理是保證電力供應的穩定性和安全性以及電力工程配電網建設質量的重要途徑。隨著中國經濟發展的不斷加快，對電力供應的需求不斷提高。為了保證為各行各業的發展提供強有力的電力支持，有必要對電力工程配網建設全過程管理進行全面的管控，包括對設計、施工、后期維護等方面。只有做好各項管理工作，才能保證電力工程建設的質量。電力工程配網建設是一個系統化的過程，建設周期長，施工過程中消耗的能源和資金相對較大，涉及的技術工作也相對專業。全過程管理從各個角度、各個環節對整個電力工程建設項目進行管理，既能保證整個項目管理工作的系統性，又能保證各個管理環節的針對性。因此，全過程管理在電力配電網建設過程中起著非常重要的作用。

2電力工程配網建設全過程管理存在問題

2.1電力工程設計管理欠缺

早期的城市配電網建設中，電力線纜的規劃管理缺乏合理性，導致電源線路分布不清，影響供電質量，還有一定的安全隱患，影響后期的線路維護。另外結構設計管理缺失，對電力設計不夠明確，缺乏系統的規劃，導致對線路檢修和線路改造造成不便。

2.2物資供應管理水平有待提高

隨著各級電網建設步伐的加快，電網工程建設任務繁重，所需的物資供應系統中種類多、配送范圍廣、供應響應速度快。但是，物資供應系統中存在著一定的供需矛盾，如需求不確定型、生產瓶頸型、響應不足、物資質量不過關等。這些供需矛盾直接影響到電力工程進度、工程質量和整體工程的效益，因此，需要提升物資供應管理水平。

3改善電力工程配網建設全過程管理策略

3.1科學、合理的設計電力工程建設方案

電力配網工程是一項規模大、覆蓋廣的工程建設，因此電力配網工程的設計者必須在初期階段掌握配網工程建設的相關信息，設計科學、合理的電力工程建設方案，并且結合現階段的技術水平、環境問題、城市建設等多方面因素對方案進行完善，根據實際工程繪制精細的施工圖紙。電力工程設計是電力工程配網建設工作的基礎工作，只有保證設計科學、合理的電力工程建設方案，才能保證后續的電力工程配網建設工作能夠順利進行。

3.2提升電力工程物資管理水平

電力工程是經濟發展的基礎，作為電力工程建設的重要環節，電力物資供應管理非常重要。電力工程物資管理需要制定和控制管理電力工程建設全過程中所需各類物資的訂購、運輸、儲備、供應，它是保證電力工程建設進度，工程質量和整體工程效益的重要因素。

3.2.1物資采購標準化

第一提高對物資采購標準，系統固化范圍，深化物資采購標準在招標采購、合同簽訂等環節，提高物資采購需求的精準性和采購標準應用效率。然后強化運檢、基建、設計、物資等各項標準的協同性，減少物資品類及規格型號，為物資采購、生產爭取更多時間[]，同時又能提高儲備物資的周轉率。

3.2.2提高物資需求預測能力與物資采購管理效率

首先，提高需求預測能力，建立一套物資需求預測方法和協同運行機制，進一步提高物資需求計劃的準確性和采購管理的效率。二是優化物料內部管理，壓縮整個管理鏈，優化交貨期，實現對需求的快速響應。

3.2.3優化物資儲備

根據電力物資供需特點，合理確定儲備策略、儲備定額和儲備方式。通過強化供需矛盾突出的物資儲備策略和管理模式，提前強化了物資的緩沖作用，促進了物資供需關系的優化，提高了物資的快速響應能力和效率。

3.3強化配網工程建設的過程管理

電力工程配網建設管理要不斷注入新觀念，促進規劃配網工程項目管理，努力朝國際標準接軌，不斷提高自身的項目管理水平，運用科學的管理方法，強化電力配網工程建設項目從立項到后期維護等各個階段的過程管理，確保項目的順利完成，提高電力工程配網建設項目的投資效益和社會效益。

4 結語

電力工程配網建設非常復雜，建設周期長，施工過程中消耗的能源和資金相對較大，因此全過程管理工作對整個項目工程意義之大。但在全過程管理中，工作會出現一些問題，比如電力工程設計管理欠缺、物資供應管理水平有待提高，目前這些問題亟待解決。為了保證整個項目管理工作的系統性又能保證各個管理環節的針對性，要科學、合理設計電力工程建設方案，提升電力工程物資供應管理水平。

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