成本控制在企業財務管理中的重要性

佘春

摘?要：在社會的不斷發展中，企業財務管理工作是企業發展的重要組成部分，財務管理工作的主要目的是確保企業經濟收益的最大化，為企業的發展帶來更高的利益。其中成本控制對企業財務管理工作具有很大的作用，可以通過科學合理的成本控制，對企業經濟進行有效的管理，保障企業資金的合理可利用，不斷提高企業發展的經濟水平。所以，企業的財務管理部門在發展的過程中，需要加強對成本控制的重視度，認識到成本控制對企業發展的重要性，將其作用有效的發揮出來，對企業的發展具有很大的影響。同時，需要結合企業發展的實際情況，制定合理的成本控制方法和措施，提高企業成本控制的質量和水平。本文深入研究了成本控制在企業財務管理中的重要性。

關鍵詞：成本控制;企業財務管理;重要性

隨著科學技術的不斷提高，我國經濟水平在不斷的上升，相對于以往的發展情況，我國社會市場的經濟體制得到了很大的改善，企業的經營方式也隨之發生了很大變化，為滿足社會發展的需求，需要不斷完善自身的管理模式，改善以往的經濟管理體制，不斷提高自身的競爭力，對企業的發展具有很大的作用。成本控制在企業的經營中發揮著很大的作用，成本控制的主要作用是對企業經濟發展的制定目標，對經濟進行全面的控制和管理，確保企業經濟的合理利用，其中成本控制的作用包括資源的整合、開發、利用，同時也包括人工、原料、管理等。企業在發展的過程中需要對成本控制進行深入的分析，分析影響成本控制的因素，采取有效的措施進行解決，避免為企業的發展帶來一定的影響，降低對資源的浪費，不斷提高企業的經濟水平，避免出現經濟浪費的情況。企業成本控制的重要目的是使企業的生產過程滿足其生產的要求，減少生產過程中的資源浪費情況。對企業的各個環節的運行進行有效的控制，提高企業的經濟水平和市場的競爭力。

一、成本控制在企業財務管理中的重要性

（1）幫助企業實現預期發展的目標

企業管理者在發展的過程中，要意識到成本控制對其發展的重要性，提高工作人員的發展意識和成本控制觀念，對企業的財務管理發展具有很大的作用，可以幫助企業實現財務管理的目標，提高企業的經濟效益。在進行財務管理工作的過程中，要不斷完善企業成本控制體系，確保企業經濟的正常運轉，保障生產經營活動的正常運行，加強對工作人員的管理力度，不斷提高工作人員積極性。成本控制可以對企業的各項生產資金的使用進行合理的規劃和管理，減少資金的浪費，可以有效的節省企業生產的資源，避免資源出現不必要的浪費，保障各項生產活動的任務都能夠順利的完成，為企業運行提供有力的支持。隨著社會的發展企業需要跟進社會發展的步伐，利用充足的資金為企業的運行提供有效的依據，降低企業投資的風險。

（2）促進企業的利潤增長

企業的發展主要目低是為了提高經濟利潤，實現利潤的最大化，成本控制工作對其發展具有很大的作用，需要加強對成本控制的重視度，對企業的生產經營活動進行有效的規劃和設計，不斷提高企業經濟的發展水平，合理的使用各項資金。企業在日常運營的過程中，成本控制可以為企業財務管控提供有效策略，對企業的運營具有很大的作用，使企業的發展更加的科學合理。有效的成本控制可以幫助企業在不影響生產經營的情況下減少資金的投入，同時保障了生產的效率和質量，有效的提高企業的經營水平，滿足企業發展的需求，提高企業在市場中的競爭力，逐漸實現企業發展的目標，實現利潤的最大化，對成本進行科學合理的控制。企業的經營利潤和股東、投資人的利潤有著直接的聯系，所以，相關的管理者要提高對企業利潤運營的重視度，確保經濟運行的合理性，保持股價的持續增長提高企業的經濟水平，對企業的財務管理具有很大的作用，不斷促進企業經濟利潤的穩步提升。

（3）監督企業各項財務活動

企業生產資金是其經營運行的基礎，對企業的發展具有很大的作用，只有具備足夠的資金才可以促進企業的可持續發展，幫助企業進行有效的生產投資，確保資金的合理應用，實現企業利潤的最大化。在企業管理中需要對資金進行有效的控制降低成本的支出，提高企業的收入，將成本控制的作用有效的發揮出來，成本控制可以為企業的發展儲備足夠的資金，為后期的發展奠定堅實的基礎。企業管理者可以根據成本信息對企業的財務活動進行有效的監督和管理，確保資金使用的合理性，不斷提高企業的運營能力，通過成本控制可以使用有限的資金獲得更高的利益，為企業的運營提供有力的支持。企業在發展的過程中需要降低資金的支出，減少不必要的使用，對資金進行有效的管理，整治經費超標、挪用資金、貪污公款等情況，為企業的發展提供一個良好的環境，建立一個積極、健康的氛圍，確保企業順利的發展。通過企業財務管理的成本控制可以有效的監督企業各項財務活動的運行，保障企業的生產質量和水平，跟進社會發展的步伐，促進企業穩定的發展下去。

二、強化企業財務管理中成本控制的對策

（1）樹立成本管控理念

企業在發展的過程中，需要對成本管控的過程進行深入的探索，根據其問題采取有效的措施進行解決，避免問題的擴大化對企業的運行帶來影響。在新時期發展的背景下，相關的領導人員要提高對成本管理的重視度，深入了解成本控制概念、成本效益原則等內容，建立正確的成本控制理念，確保對材料購置成本、人工成本、生產制造產生的成本等方面額的控制和管理，對資金的使用進行合理的規劃，合理的使用設備和相關的材料，避免出現資源浪費的情況，降低資金的支出。成本控制要對各項數據信息的合理記錄，通過精準的數據提出合理的決策，對資金進行合理的規劃，確保資金的使用率。

（2）健全配套管理體系

企業財務管理需要建設完善的管理體系，為成本控制提供有效的支持，可以為成本控制提供指導，對各部門的工作流程進行有效的規范，明確工作人員的工作職責，對企業的發展具有很大的作用，可以提高企業管理的水平和效率。目前企業發展的現狀，其管理的體系有待完善，相關的管理人員需要根據企業發展的實際情況對其進行改進和完善，其中

有待完善的包括內部控制機制、財務管理機制、績效考核機制等，需要企業提高對其發展的重視度，制定合理的體系度企業的發展進行合理的管理結合規范，確保資金在各部門之間的合理運轉。同時企業要設置專門的監督機構，對財務的各項運行進行全面的監督，確保資金使用的合理性，有效的促進企業的發展，將管理制度落實有到實際的發展中。

（3）提高工作人員的素質

企業在發展中需要提高對工作人員的重視度，在成本控制過程工作人員發揮著很大的作用，占據主導的地位，要求工作人員具備足夠的專業能力和綜合素質能力，將企業各種生產經營的策略有效的落實到實際的發展中，提高對風險的防范意識，不斷提高工作人員的工作積極性，對企業的發展具有很大的影響。企業要對工作人員進行專業的培訓，提高工作人員的成本控制理念，提高企業的競爭力，確保企業財務管理的質量和效率。

三、結語

總而言之，成本控制在企業的發展的過程中發揮著很大的作用，是企業財務管理的關鍵，企業要提高對成本控制的重視度，意識到成本控制對企業發展的重要性，結合企業發展的實際情況，不斷完善企業成本控制體系。同時企業要提高工作人員的專業能力和綜合素質，提高成本控制的效率，促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1]陸鑫.試析成本控制在企業財務管理中的重要性[J].經營者，2020.34（8）：200.

[2]王彬.成本控制在企業財務管理中的重要性分析[J].市場周刊，2018（7）：45.

[3]楊霞梅.成本控制在企業財務管理中的重要性及落實[J].財會學習，2017（22）：19-20.