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網絡工程財務管理中常見問題及解決對策

2019-09-04 10:12:41紀麗娜
商業經濟 2019年7期
關鍵詞:解決對策財務管理問題

紀麗娜

[摘 要] 隨著我國社會的飛速發展,網絡工程企業也得到了穩定的發展,網絡工程企業財務管理,可以促使企業的資金在管理過程中更好的流通,同時,運用科學的財務管理措施,可以促使企業在經營中制定出更加合理、科學的戰略目標,進而在保證企業的利潤最大化或擴大化的同時,更快的實現網絡工程企業的戰略目標。但現實情況是我國的網絡工程企業在正常運行中,財務管理存在著管理制度不夠完善、信息準確度不高、管理意識薄弱、管理權力混亂等問題,提出完善企業財務管理制度、加強監督工作、實現財務控制、提高財務人員素質、開發財務管理技術軟件、強化立法工作的解決對策,以促使企業實現可持續發展以及戰略目標。

[關鍵詞] 網絡工程;財務管理;問題;解決對策

[中圖分類號] F275[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043(2019)07-0140-02

在當今時代,網絡工程企業隨著市場的發展,也在呈現多樣化的發展,從而可以積極的面對當今網絡工程市場中的競爭,但在競爭過程中,如果要謀求發展,必須要做好企業內部的財務管理工作。網絡工程企業與其他普通生產型企業不同,需要消耗巨大的資金量,因此,要對這些資金的消耗進行詳細認真的規劃,從實際出發解決問題。

一、網絡環境下的企業財務管理

在當今網絡大環境之中,絕大多數的企業都實現了數字化發展和信息化發展,網絡工程企業得到了飛速的發展。網絡工程企業的資本需要融通,在經營過程中所獲得的資金,主要用來企業周轉以及運作的成本,因此,需要通過融通才可以有效、準確的投入到企業經營所需的每個環節中。網絡工程企業財務管理,可以促使企業的資金在管理過程中更好的流通,進而在企業財務管理過程中,運用更加科學的財務管理措施,促使企業制定出更加合理、科學的戰略目標。

二、企業財務管理的重要作用

網絡企業的經營活動不同于常規生產型企業的生產活動,網絡工程企業的產品具有多樣性,網絡工程企業生產過程中所應用的技術種類更多,在應用各種技術的過程中,也具有更大的復雜性,進而在網絡工程企業中,可以利用財務管理的方式,來對網絡工程企業的生產、經營進行高效管理,不僅可以有效控制網絡工程企業的資金流動,還可以對企業整體財務管理起到良好的作用。

提高企業財務管理的效率和質量,可以促使企業迅速適應市場的需求和變化,并且財務管理還可以幫助企業獲得更加準確的財會信息,促使財務管理工作有序進行,繼而使企業財務管理工作更加穩定、可靠。在網絡工程企業中進行企業財務管理,可以保證企業的利潤最大化或擴大化,從而更快的實現網絡工程企業的戰略目標。

三、財務管理中存在的問題

(一)沒有足夠完善的管理制度

網絡工程企業是工程企業中的一種,也是我國工程企業發展的重點,并且企業的發展進程快慢,主要取決于企業的管理效率和水平,而企業管理中的重點內容就是企業的財務管理工作。網絡工程屬于一種新興的行業,因此,網絡工程企業還沒有完善的管理章程,在財務管理方面,也沒有已經完善的制度,更無法在企業發展和運行中發揮出財務部門的真正作用,繼而無法提高財務管理的質量,對網絡工程企業發展產生明顯的阻滯作用。

(二)信息準確度不高

在我國網絡工程企業起步較晚,因此,相關的財務信息還沒有足夠的準確度,從而導致在制作相關財務報表的過程中,一些數據就會出現誤差,因此,如果財務報表沒有真實性,就會導致網絡工程企業一些決策失誤情況的發生,網絡工程企業所制定的戰略目標與企業實際的情況相悖,這樣無法實現企業的發展目標。

(三)管理意識薄弱

網絡工程企業一般沒有經歷過財務風險,因此在財務管理風險方面沒有足夠的認知和重視,一般情況下,很多的網絡工程企業投入很少的人進行財務管理工作,基本情況是由一個人來單獨完成一項工作,一旦從事這個崗位工作的人出現道德方面的問題,給企業所帶來的經濟損失將不可估量,另外,如果工作人員沒有足夠的細心程度,就會在工作中出現各種失誤,進而導致財務風險發生,并且還無法補救,會嚴重影響企業的正常運轉和生存、發展。

(四)管理權力混亂

在當今的很多網絡工程企業中,沒有分工明確的管理分權制度,進而就會由于不合理的權利劃分,產生企業內部管理混亂的情況,導致企業內部的財務管理出現多種問題,很容易導致企業的發展遇到瓶頸,甚至會給企業帶來巨大的危機。

四、解決財務管理中存在問題的策略

(一)完善企業財務管理制度

首先網絡工程企業應該提高對財務管理工作的重視程度,認識到財務管理應該隨著企業的發展不斷的加強,如此才可以提升企業發展的速度,并結合當今創新性的管理方式,提升企業的綜合管理水平。通過建立較為完善的管理制度,發現當前管理中存在的缺陷,通過制度的落實,解決管理中存在的問題,進而可以根據網絡工程企業的章程進行適當的調整。

(二)加強監督工作

網絡工程企業在管理過程中,需要加強內部監督工作,企業可以建立專門的監督機構,來增強風險防范的意識,例如可以利用監督機構來對企業的審計工作進行監督,進而促使財務信息更加準確。在進行資金管理過程中,盡量不要存在閑置的資金,要將資金實現良好的流轉,如此,才可以促使企業更好的運轉。企業管理人員應該統一管理的意識,并要編制好資金流動計劃,將兩者相結合后,可以對現金流動進行良好控制,從而提升資金收益。同,還要進行投資方面的風險評估工作,這樣才可以增加投資的保障,降低投資風險。

(三)實現財務控制

網絡工程企業應該根據自己的實際情況,在財務管理的過程中制定核算制度,如此,可以強化信息真實性,還應該通過培訓等方式,來增強財務管理人員的職業操守和法律意識。同時可以組織一些管理活動,強化財務的決策機制和質量,推進企業全面發展。

(四)提高財務人員素質

在網絡工程企業財務管理過程中,相關的工作人員是財務管理工作的關鍵組成部分,首先,企業應該將管理機構健全,將各項工作做到細分,如此就可以避免由于盲目工作而產生的失誤;其次,從事財務管理的財務人員,應該通過學習、培訓等渠道提高自己的職業素養,提高自己的專業化知識,這樣整體能力才能提高。網絡工程企業在招聘人才的過程中,應該仔細的考驗財務工作人員的實際水平,如此,企業才可以選擇符合企業自身需要的優秀人才。待企業選定人才后,還要進行適當的崗前培訓,從而可以提高人才融入網絡工程企業的效率。現有的企業員工也應該提高工作的積極性,并在工作過程中積極學習,提升自身專業能力和素養,例如,員工可以利用企業組織的培訓,或者自費報名專業的培訓課程,來學習更加專業、系統的會計方面的知識。企業也要定期的組織考核,并利用相關的制度促使工作人員可以積極的進行工作。

(五)開發財務管理技術軟件

在當今時代中,要提高網絡工程企業的財務管理整體水平,企業應該重視財務管理方面的技術軟件的開發。在這方面,網絡工程企業具有明顯的優勢,利用先進的財務管理軟件,提高企業財務管理的效率。如果是購買軟件公司研發的相關技術軟件,企業應該根據自身的需要,對軟件和技術進行合理的改進,使其適應企業的發展,其中需要注意的是,在開發核算軟件的過程中,要充分考慮軟件在正常運行后的實用性、科學性的特點,如此就會有效提升網絡工程企業的財務管理水平。

(六)強化立法工作

在當前,我國網絡技術迅速發展,從而給網絡工程企業的財務管理工作帶來了新機遇。在網絡工程企業發展中,應該以法律為企業的發展保障,網絡工程企業相關的立法活動,會對企業的未來發展有著重要的影響。網絡工程企業進行立法工作,不僅可以促使財務管理工作更加完善,還可提高企業的發展速度和效率,避免企業在運行中產生違法的行為。

綜上所述,網絡工程企業進行財務管理工作,可以提升企業對資金的管控,還可以促使企業更好的發展,實現企業的戰略性目標。與此同時,企業的財務核算需要企業具有較為完善的章程,財務管理的內容也應當隨著日益復雜的網絡工程中做出轉變,進化為科學的財務管理模式。從而網絡工程企業的財務管理工作才可以有序的進行,從而實現企業的可持續發展。

[參考文獻]

[1]陳耿聰.網絡工程企業財務管理問題分析[J].經貿實踐,2018(15):114.

[2]張坤剛.網絡工程企業財務管理研究[J].中國鄉鎮企業會計,2018(1):99-100.

[3]阿衛花.網絡工程企業財務管理問題研究[J].中國鄉鎮企業會計,2017(8):113-114.

[責任編輯:王鳳娟]

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