分析醫院成本管理中存在的問題及解決策略

摘 要：近幾年隨著我國醫療行業的不斷發展，促使整個醫療行業競爭越發激烈。在這種情況下，醫院想要在醫療行業中占據一席之地，就需要注重醫院內部的管理，特別是醫院成本管理。一直到現在為止很多醫院的成本管理中還存在很多問題沒有解決。本文主要對醫院成本管理工作中所存在的問題進行深入分析，在分析的過程中闡述優化醫院成本管理的具體策略。

關鍵詞：醫院成本；管理問題；解決策略

想要醫院更好的發展，就需要注重醫院的成本管理。醫院對于人民的生活來說是非常重要的，人在成長的過程中難免會得病，所以說醫院開設的主要目的就是醫治病人，讓病人獲得健康。而醫院想要擁有更為高超的醫術，就需要發展的越來越好，在醫療界的知名度越來越高。在這種情況下，醫院就需要不斷完善對于醫院內部的管理，特別是醫院成本管理，盡最大努力避免資產過度浪費的情況。對于醫院醫療管理中存在的問題，需要醫院的管理人員對其進行深入分析，從而找到合理的解決問題的方法。

一、醫院成本管理工作中所存在的問題

在對醫院成本管理工作中所存在的問題進行深入分析的過程中需要從幾個方面來重點闡述：第一個方面就是醫院對成本管理不夠重視，第二個方面就是管理制度不健全，缺乏有效地監督手段。

（1）醫院對成本管理不夠重視

一直到現在為止，很多醫院的成本管理中都存在很多問題，這些問題不僅影響醫院日后的發展，還讓醫院無法更好的為人們服務。特別是對于醫院中成本管理的開展，很多醫院的工作人員對此都沒有明確的認知，以至于醫院中的成本管理一直都沒有辦法得到有效管理。

（2）管理制度不健全，缺乏監督手段

部分醫院在成本管理制度上明顯不夠健全，而且很多時候成本支出沒有得到合理的預算。在對成本管理進行分析中發現，很多相關科室以及各個醫療部門沒有按照要求進行成本支出，在支出的過程中經常會出現大量浪費的現象。

二、優化醫院成本管理的具體策略

在對優化醫院成本管理的具體策略進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：第一個方面就是提高醫院工作人員的成本管理意識，第二個方面就是采用合理的方法建立健全成本管理體系以及科學的成本控制系統，第三個方面就是采用合理的模式來不斷完善成本核算體系。

（1）提高醫院工作人員的成本管理意識

想要醫院更好的發展，不僅僅需要足夠的發展資金，還需要不斷提高工作人員的成本管理意識，只有管理人員注重成本管理，拒絕一些浪費現象，才能更好的發展醫院，讓醫院可以在日后的發展中獲得更大的利益。而且對于一個醫院來說，醫院的成本管理與醫院中各項工作的開展有著非常密切的聯系。在這種環境下，醫院內部的工作人員就需要對成本管理有比較完善的認知，然后不斷提升工作人員對于成本的管理意識，讓醫院可以在日后更好的發展下去。而且相關的管理人員只有充分認識成本管理工作開展的重要性，才能更好的優化醫院的成本管理，從而讓醫院可以在日后更好的發展。

（2）采用合理的方法建立健全成本管理體系以及科學的成本控制系統

醫院想要發展還需要注重醫院自身的管理體系以及醫院內部的成本控制，讓醫院可以在日后更好的發展下去。現階段為了更好的實現醫院的發展目標，醫院就需要針對現階段醫院發展的情況以及醫院自身的經濟情況來開設完善的管理體系，在完善體系的過程中需要重視醫院的自身狀況以及成本控制情況。在醫院建設體系的過程中可以發現，醫院想要發展需要從幾個體系上來進行具體闡述：第一個體系就是事前控制體系、第二個體系就是事中控制體系、第三個體系就是事后控制體系。而且這三種體系的建設不僅僅可以完善對醫院經濟發展的全面監控，還可以在醫院的經濟發展中取得不小的成就，讓醫院可以在發展中以及成本控制中獲取更大的效益。

（3）采用合理的模式來不斷完善成本核算體系

在過去的醫院體系中可以了解到，醫院成本管理體系對于醫院的發展以及醫院的進步有著非常重要的作用，在成本核算的管理中需要從醫院的自身情況出發，在傳統醫院成本管理中來進行進一步的更新，落實醫院成本管理的費用，只有這樣才能真正意義上完善成本核算體系，并對其進行合理地分類。近些年，我國對于醫院的發展越來越重視，所以我國也針對醫院的成本管理出臺了相應的政策，通過這些政策可以讓醫院更完善的建設成本管理體系，對醫院內部的各種結構進行全面監控，這樣就會很大程度上避免成本核算中出現的各種問題。而且現階段通過對成本核算體系的不斷完善，不僅僅可以落實成本核算體系在醫院管理中的地位，還可以進一步提高人們對成本管理的認知。

三、結束語

綜上所述，隨著時代的不斷發展，醫院成本管理也越來越得到領導的重視，現階段想要醫院更好的發展就需要逐漸轉變傳統的成本管理模式，通過新型的管理模式來發展醫院。對于醫院的管理人員來說，成本管理需要朝著精細化、科學化的方向發展，并結合醫院的實際情況制定相應的管理策略。從實際的情況中來看，很多醫院往往沒有將管理的重點放在成本管理上，反而一直注重自身的利益，導致我國很多醫院的成本管理都存在很多問題，這些問題不僅不能更好的發展醫院還會給醫院造成不好的影響，針對這種情況就需要管理人員采取合理的措施，從而有效提高醫院的成本管理水平，讓醫院可以在日后更好的發展。

參考文獻

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作者簡介；董雪（1988年2月），女，漢，山東淄博，無，碩士研究生，醫院經濟核算與運營分析，山東省濟寧市第一人民醫院，272100。