“車間黨建”激發(fā)“紅色動能”

□樓天豐 胡硯芝

在浙江省永康市哈爾斯公司，員工吳偉的“名頭”十分響亮：他牽頭組建的黨員技術(shù)突擊隊，成功攻克錯位激光焊接工藝等技術(shù)，促使產(chǎn)品一次加工合格率達(dá)99.5%以上，為公司節(jié)省設(shè)備投入280萬元。

永康現(xiàn)有五金制造企業(yè)超萬家，從業(yè)人員超過60萬，其中3/4的產(chǎn)業(yè)工人集中在非公企業(yè)生產(chǎn)一線。近年來，該市充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的核心引領(lǐng)作用，大力探索“紅色生產(chǎn)力”工程，在非公企業(yè)全面推行“車間黨建”，開展“紅色車間”創(chuàng)建、“紅領(lǐng)青工”培育、“紅色講堂”等工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁的“紅色動能”。

黨建如何在車間落地？永康市積極嘗試在流水線上建立黨小組、條件成熟組建黨支部的做法，將車間黨員管理骨干、經(jīng)驗豐富的黨員員工、掌握技術(shù)的青年黨員擇優(yōu)提拔為黨支部書記（黨小組組長），實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)管理抓在一線。目前，全市已建有車間黨支部35個，車間黨小組420個。搭建“紅色網(wǎng)格”，創(chuàng)建“紅色車間”，形成“組長領(lǐng)著干、黨員帶頭干、員工一起干”的干事創(chuàng)業(yè)格局。其中，星月集團(tuán)黨委還根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工種不同，設(shè)定5類105個網(wǎng)格，實現(xiàn)生產(chǎn)效能提速8%。

近年來，永康市還堅持非公黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”，不斷助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過設(shè)立黨員示范崗，讓黨員亮明身份，發(fā)揮黨員示范帶頭作用。推行黨員人才“三培養(yǎng)兩推薦”制度，探索完善“一線推優(yōu)、定向培養(yǎng)”發(fā)展黨員機(jī)制，不斷壯大紅色隊伍，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全市共設(shè)立黨員示范崗1850個，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人入黨積極分子278名，在“紅領(lǐng)青工”中發(fā)展黨員420人。通過建立“黨員攻堅隊”“技術(shù)攻關(guān)組”，全力攻堅克難，形成“關(guān)鍵時刻有黨員、難題破解看黨員”的良好氛圍；開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動，促進(jìn)效益提升。其中，眾泰集團(tuán)黨委僅涂裝車間就征集到鈑金漆面劃傷改善、頂燈壓線改善、動力滾輪防撞改善等“金點子”45條，被企業(yè)采納28條，為企業(yè)增加效益達(dá)300多萬元。