突出“服務”內涵

□通訊員 雷超 本刊記者 湯馨怡

李光才黨建工作室

開設地：

云南省玉溪市

開設時間：

2017年10月

負責人：

李光才

工作室特色：

作為曾擔任過鄉鎮組織委員、峨山縣委黨校副校長等職的資深黨務工作者李光才，被峨山縣委組織部“相中”，邀請退休后的他繼續發揮余熱，為破解峨山縣非公經濟組織和社會組織黨建工作質量低、活動開展難、活動場地匱乏等問題開展有益探索。工作室以縣委組織部、工青婦、黨校、史志辦等12家單位為服務核心團隊，突出“服務”內涵，著力打造成為黨群教育的“紅色陣地”、服務黨員的“紅色家園”、服務群眾的“紅色平臺”。

工作室專職黨務工作者為老兵講解紅色展廳內容。

Step 1：以“服務”為宗旨

“縣里準備成立工作室來找我的時候，我心里是沒底的。”李光才坦言，雖然自己是一個有近40年黨齡的黨建“老兵”，基層黨務工作經驗豐富，但聽說要以自己的名字命名黨建工作室，確實有些忐忑，也不知道自己該做些什么。為了更好地開展工作，2017年6月，在峨山縣委組織部的帶領下，他來到全國首家以個人名字命名的區域化非公經濟黨建工作室——蘇州“周新民黨建工作室”參觀學習，全面了解工作室的功能定位和建設思路。通過學習，李光才的心落了下來。工作室的目標任務也愈加清晰——“服務黨員、服務群眾、服務社會”的工作宗旨，探索加強黨員教育管理、發揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，著力打造成為黨群教育的“紅色陣地”、服務黨員的“紅色家園”、服務群眾的“紅色平臺”。

為了讓工作室更快更好地發揮作用，工作室成立前，李光才帶著10名專職黨務工作者深入鄉鎮（街道）、兩新組織，全面了解黨組織和黨員需求，通過走訪細化工作室的服務理念、服務手段和服務內容。

如今，工作室依托縣圖書館場地資源，與縣黨群服務中心合并設計建設，旨在推進兩新組織黨建工作從有形覆蓋到有效覆蓋，并有效融入城市基層黨建大格局，努力構建區域化、融合式的黨建服務平臺，為黨員群眾提供學習、活動陣地及學習資源，為區域內各領域黨組織提供個性化黨建業務指導、組織活動開展、特色品牌培育等黨建服務。

Step 2：“激活”基層黨建

“這一區域主要介紹了中共峨山縣工委的革命斗爭史，這一區域……”在峨山縣民族團結廣場一側，61歲的李光才在紅色展廳內為前來學習的黨員群眾介紹著展板上的內容。至今，工作室已接待考察學習團隊406批次1.6萬余人，非團體黨員群眾自由參觀學習超過4萬人次；組織黨課教育培訓136場次，開展各類志愿服務850次。

過去，組織力量薄弱、黨建陣地缺乏、人員流動性大、黨建氛圍不夠濃厚等問題是基層黨建工作推進中存在的普遍現象。工作室成立后，成員們定期走訪街道（社區）、兩新組織，提供服務、收集需求，并研究謀劃破解對策，為解決基層黨建工作中遇到的難題探索有效方法。

成立于2014年3月的嘉利達商貿有限公司是峨山零售行業龍頭企業，而它的創始人徐偉亮2014年還是一名非黨人士。“李老師每月定期到訪，了解我們的經營情況，幫助我們理清思路，讓我認識到企業日常生產經營和管理過程中，在人事招聘、員工管理、企業文化建設、團隊意識導向等方面，均需要黨組織來進行規范的指導與幫助。”于是公司積極與工作室聯系，希望能幫助申請成立企業黨支部。經過多個部門協調聯動，2018年9月6日嘉利達商貿正式成立了黨支部，創始人徐偉亮也積極向組織靠攏，在去年成為了一名預備黨員。

此外，工作室還到部分企業設立黨支部黨建工作點，并派駐一名成員作為企業黨支部的專職黨務工作者，定期收集企業服務需求，為企業黨建工作獻策獻力，解決實際難題。

在峨山縣合力機動車安全技術檢測服務有限公司，90后姑娘包雪就是工作室派駐該企業的專職黨務工作者。進駐企業后，包雪協助企業黨支部快速熟悉黨建工作業務知識，發展黨員，設立黨員責任區、黨員服務窗口和黨員示范崗，策劃組織支部活動和集中學習等。同時，她還建立了企業黨建業務QQ交流群，定期在群里推送黨建信息，收集企業服務需求，并將法律咨詢、黨群服務、心理咨詢等工作室黨建服務列成“菜單”，定期向企業黨員職工進行宣傳。

在工作室的幫助下，企業成立了黨支部，企業文化軟實力也得到了很大提升。同時，黨建工作也在企業服務質量提升、品牌形象塑造等方面起到積極作用。

去年，城市基層黨建在峨山全面推開，李光才黨建工作室一年多來的兩新黨建工作和實踐為城市基層黨建的開展作了有益的準備和探索。工作室根據城市基層黨建的精神作出調整，制定了《李光才黨建工作室服務峨山城市黨建的工作方案》，以服務城市基層黨建為己任，全力融入城市基層黨建。

Step 3：在摸索中前行

工作室成立以來，改進和創新了基層黨建工作方式，突出“黨群”主體和“服務”內涵，在輻射推動全縣各領域基層黨建工作方面取得了一定成效，但對照工作職責任務和上級的期望還有一定差距，也存在一些困惑。如工作室成立后僅作為一個黨建平臺，不屬于機關企事業單位，也不屬于社會組織，在運行發展過程中，面對一些需要法人出面的問題無法解決；工作室管理運行機制尚未成熟，對街道社區黨組織的黨建業務指導、組織開展活動、探索品牌培育等方面作用發揮還不夠，黨建信息宣傳內容和形式還不夠豐富；專職黨務工作者缺乏系統性培訓學習，面對新形勢、新要求、新任務工作思路不多，創新不足，存在“工作不會做”的問題，難以開創工作新局面。