史亞娟


正在激化中的“國際垃圾問題”未來走向是什么中國國內各產業會發生什么連鎖反應
如今,全世界都快被垃圾問題逼瘋了。
6月29日,引發菲律賓與加拿大“外交戰”的垃圾,終于被滿滿69個集裝箱運回了加拿大溫哥華。
而這個事件背后,卻是因為中國從2018年起禁止了24種固體廢物入境,終結了中國被當成“世界垃圾桶”的歷史(例如:1992-2018年,中國共回收了全球72%的塑料廢物)。西方垃圾輸出國頓時傻了眼,慌忙之下把本國大體量垃圾貼上“固體廢料”的標簽,出口至印度尼西亞、泰國、菲律賓等發展中國家,以及沙特阿拉伯、印度等貧困國家。
而中國對垃圾問題的宣戰還在繼續:7月1日,上海正式開始實施垃圾分類回收政策,即使外地人去上海游玩,隨手扔垃圾不符合分類政策,也要被罰款。可見向垃圾宣戰的力度和決心。
而上海垃圾新政只是個先聲。一年多后,到2020年年底,全國將有46個城市實施上海這樣的垃圾分類回收政策。
無論中國,還是全球,對垃圾的“禁廢令”愈演愈烈,那么在激化中的國際垃圾問題未來走向是什么?中國國內各產業會發生什么連鎖反應?企業如何在即將全面升級的循環經濟體系中找到新的商機?帶著這些問題,本期《中外管理》邀請同濟大學可持續發展與管理研究所所長諸大建進行了全面解讀。
發展中國家“反鄰避運動”,中國是先行者
《中外管理》:透過“菲加垃圾之爭”,怎么看發達國家向發展中國家出口洋垃圾的行為?中國反對洋垃圾的鮮明態度,在全球產生了哪些影響?
諸大建:垃圾的空間轉移是誰都討厭的,無論是“菲加垃圾之爭”,還是中國排斥洋垃圾,都是“反鄰避”的表現。“反鄰避”英文全稱為“Not In MyBack Yard”,翻譯過來就是“不要建在我家后院”。
焚燒是各國處理垃圾的一個普遍方式,但“鄰避困境”在每個國家都存在著。發展中國家“反鄰避運動”,中國是先行者:2018年以前中國承擔了全球50%以上洋垃圾出口量,但到2018年中國全面禁止洋垃圾后,發達國家的垃圾就跑到東南亞去了,中國洋垃圾進口量顯著降低。
但是,我們生活在一個垃圾泛濫的世界,垃圾的解決方案仍然主要靠空間轉移,而不是把垃圾減少的循環經濟邏輯。“菲加垃圾之爭”只是諸多抵抗洋垃圾事件的最新一起。相信未來三五年,發展中國家“反對富國洋垃圾”的呼聲會此起彼伏。
中國對待垃圾處理的鮮明態度,打響了全球“反對垃圾異地轉移”的第一槍。中國拒絕洋垃圾也是在拒絕“全球的垃圾轉移”。基本理論是“垃圾尤其是會產生環境影響的垃圾,不可以隨便空間轉移”。這里的“不可以隨便”有兩層意思:不能沒有合法程序和不能不經雙方同意。這在國內是一樣的,北京、上海的垃圾都運往農村,最初農村人回收城市垃圾賺了一點點利潤,但隨著生活的富裕,農村也開始反感外來垃圾了。
“垃圾不可以隨便空間轉移”,不僅指小范圍內農村和城市間的轉移,還包括一個國家不同地區間、窮國和富國間的轉移。從“污染者負責”的角度看,各國應處理自己產生的廢棄物,不能向鄰國轉移污染物、推卸治理責任。
拒絕洋垃圾運動,戳穿了發達國家循環經濟神話
《中外管理》:發展中國家愈演愈烈的抵制洋垃圾運動,給發達國家帶來了哪些沖擊和挑戰?您所觀察到的國際垃圾問題趨勢動向是什么?
諸大建:發展中國家拒絕洋垃圾運動,戳穿了發達國家以前搞循環經濟的“神話”——它們的循環經濟根本沒搞起來。現在是逼著它們轉變:垃圾不能隨便轉移,只能就地處理。
人們常說“日本的垃圾分類回收做得多么好”,其實日本塑料、紙張固體廢棄物的本國回收還不足50‰日本廢塑料2017年出口量是143萬噸,有52%銷往中國,且垃圾處理的大頭是焚燒。“日本神話”一下子被中國垃圾禁令打破了,加之東南亞諸國加強了對廢塑料的進口限制,現在日本政府正苦苦思索著對策。
總體看,發達國家垃圾處理系統整體要比發展中國家先進,弱在回收處理能力上。
比如:美國、加拿大、澳大利亞,都是人少地多,垃圾處理以填埋為主、焚燒為輔,甚至找塊空地直接埋起來。紐約市的垃圾就是運到新澤西州或更遠的州直接埋掉,美國是世界上循環經濟搞得最糟的國家。今后,隨著發達國家本國垃圾填埋越積越多,它們一定會越來越慌,因為如何將垃圾制成二次利用產品,發達國家是束手無策的。
從“循環經濟”的角度看當下世界垃圾問題的走向,“垃圾就地化解決”是一個重要的環境準則。從地域原則看,垃圾不能隨便轉移,若非要轉移,必須拿出不污染出口國的解決方案來。否則,歐美垃圾就要就地解決。
但這又將面臨回收成本高、人力成本高的問題。這就給中國有技術優勢的企業提供了到歐美做回收處理的機會——把廢棄物加工成成品后就能合法運銷世界各地。在幫助歐美國家實現垃圾的本地化解決之余,我們也創造了自己的再生資源行業進軍歐美的機會。
德國是世界上真正把循環經濟做好的國家
《中外管理》:您曾說“垃圾就地化解決”做得最好的是德國。德國發展循環經濟有哪些領先的思路和方法?
諸大建:德國是世界上真正把循環經濟做好的國家。德國1996年對垃圾回收利用立法,我去德國考察,聽德方介紹垃圾處理的“3R模式”——Reduce(減量化)、Reuse(再使用)、Recycle(回收利用)。而中國循環經濟的最初思想就源自“3R”。概括起來,德國循環經濟模式中,有兩點最值得我們學習:
一是把廢棄物“資源化”(即:Recycle(回收利用))。最初世界上垃圾處理主要靠填埋、焚燒、堆肥三種方法。最古老的是填埋,其次是焚燒,第三個方法是生物處理,比如:沼氣發電、堆肥。但德國人認為這三種方法都沒有重復利用垃圾中的資源,“能不能找到一個高于它們的方法去做垃圾回收利用?”比如:針對玻璃、金屬、紙張、布料、塑料這些可回收利用資源,先把它們分類、回收利用,再做成原生材料投入到生產線中去。
二是生產能反復使用的耐用品,減少廢棄物產生(即Reuse(再使用))。德國人認為:只忙著把垃圾處理掉,后邊再怎么處理,也跟不上垃圾生產的速度。不如試著把垃圾減少。“reuse”與“recycle”的區別是:它不是把垃圾破碎成物理、生物、化學材料,而是原物的再生利用。比如:玻璃杯就比一次}生瓶裝水容器好很多,它能反復使用。“德國制造”的宗旨就是要減少一次性物品,生產能反復使用的耐用品,這就是reusc(再使用)的理念。
垃圾革命下,中國企業可選的循環經濟五種模式
《中外管理》:中國、東南亞各國禁止洋垃圾進口,也勢必會出現本國原材料供應的缺口,垃圾回收產業轉型升級在即,企業如何在循環經濟體系中找到新的出路和機會?
諸大建:從“來多少處理多少”的被動式垃圾處理,轉變為在生產和消費過程中有意識地減少垃圾,是全球應對垃圾挑戰的總方針。
對企業而言,如下五種模式可以從源頭減少垃圾的產生:
模式一,用廢棄物替代原生資源充當生產的原材料。比如:很多一次性包裝品都是用塑料制成的,而塑料的原生資源是石油。把廢棄的塑料一次性包裝品化解之后,其實可以作為生產牛仔褲、毛衣的原材料,這樣就直接減少了對石油這種不可再生原生資源的過度開采。
模式二,用可以反復使用、不斷循環的可再生原料。包括用生物原料、可降解原料替代化石原料。比如汽車:車身部件的材料中,可通過提升玉米、高梁成分的比例,降低對化石原料的消耗。
模式三,成為“再制造企業”。如有些汽車和大型裝備公司,用的所有機器,都是把舊的零部件拿過來拋光、整修如新,然后組裝成的新機器。比如:施樂復印機就有一句口號:“施樂再也不制造全新復印機了”,它把舊機器所有可用部件拆解后,再組裝成全新的復印機,即“可再生型復印機。”施樂把垃圾處理這種本來燒錢的事變成賺錢的事了。這種模式也被汽車制造業所采用。德國大眾就說:“大眾95%的汽車部件是可以二次使用的”。
模式四,成為“共享經濟”企業。ofo失敗了但“單車共享”這種共享經濟模式沒有失敗。為什么非要擁有一件物品才能滿足消費呢?何不改變—下思路——不求擁有、但求所用。這樣物品賣出去,不再是“一手交錢,一手交貨”的金錢交易,而是通過租賃的方式擁有了物品的使用權,你的生活品質也不會降低。目前汽車制造已逐漸向“汽車租賃”轉變了,美國三大汽車公司在拼命發展汽車租賃業。還有一種“不賣產品賣服務”的產品服務系統模式:“我是制造企業,但我不賣產品,而是賣服務。”產品的所有權仍然在企業手里,客戶只能向企業去租賃服務。
模式五,成為輕資產P2P平臺型企業。自己不制造任何東西,而是通過平臺實現供給方和需求方消費者的信息溝通,進而賺取一定比例的管理費。這是今天的汽車共享平臺——優步、滴滴所采取的模式。
以上就是基于整個物質流和供應鏈的五種循環經濟企業模式。在整個物質流、供應鏈環節上,從原材料,到制造、到運輸、到消費、到拋棄五個環節構成了一個完整閉環,可以幫助企業從根本上減少垃圾的產生。