“今日頭條”APP經營模式研究

趙丹妮 張晶

摘要：新聞類APP的產生有極大的發展前景，但也面臨著機遇與挑戰并肩同行的局面。本文以“今日頭條”為例進行具體分析，通過對“今日頭條”APP的盈利模式、價值定位、戰略資源三個方面進行分析發現經營模式中存在的問題，并提出對策建議，為企業日后地經營提供有力的策略支持。

關鍵詞：“今日頭條”APP;經營模式;對策

一、“今日頭條”APP的經營模式分析

（一） 盈利方式分析

“今日頭條”APP整體盈利模式單一化，主要在于對廣告的投放，這種方式可以為“今日頭條”APP每日帶來過千萬的收入。現今主要的廣告涵蓋有兩種：一種是開屏廣告，另一種為原生廣告。“今日頭條”APP主推原生廣告，目前廣告內容涉及的產品推銷內容繁多，并且原生廣告推薦可以鏈接到電商的購物頁面的功能，對商家和媒體的導流效果十分顯著。

（二）價值定位傳播方式

對于價值定位我們通常分為兩大類，一類是針對用戶，一類是在內容上去依據用戶群體的特性來決定要傳播的內容。通過問卷調查得出使用“今日頭條”APP的用戶是18歲至40歲的人群，包括上班族和學生黨兩大類人群。在這兩類人群當中對于新聞信息的查看男士較女士人數還是更多一些，年齡段的不同對于查看信息的興趣點也有很大的不同。由此可見用戶對于個性化的推薦的急需，今日頭條”的個性化推薦的出現極大便捷了人們的生活，無需過多搜尋，直觀的查看自我感興趣點，不僅提高了用戶使用的滿意度，同時也讓它有著更大的發展空間。

（三）信息技術涉及要點。如果說一個企業有一個良好的資金鏈是維持企業經營的血液，那么信息技術則是促進企業發展的動脈。在信息技術方面上，“今日頭條”APP的發展最初就是以它獨特的機器算法占據先機，使它在整個新聞類APP獨樹一幟，如今對于后備基礎的不斷完善，移動終端更加廣泛地應用和不斷地改善網絡環境，實際也是為其發展有著更大的機遇。

二、“今日頭條”APP的經營模式問題分析

（一）今日頭條”APP版權意識薄弱

“今日頭條”APP在用戶知識版權維護上就有著一定的欠缺，造成企業的形象大打折扣。未經版權所有者的許可，直接將信息進行傳播，在一定程度上對于原著來說都有可能是在侵犯他人版權。當人們對于版權的意識增強，而“今日頭條”APP對于版權意識仍未提高時，企業就會陷入到版權的侵權問題當中。

（二）對于信息的篩選的把控力度不夠

“‘今日頭條今日頭條了”，口頭上聽起來是一個調侃的段子，但對于“今日頭條”來說無疑是一個致命地沖擊，極大地影響了用戶對它的好感度以及粘性度。而這一個段子的最終形成還是在于“今日頭條”長期以來對其信息抓取地篩選不夠，而就這一點就會讓企業的形象受到沉重的打擊。2018年四月初，“今日頭條”由于被控訴播放不宜視聽的內容被國家廣播電視總局要求整改，并且對于“內涵段子”客戶端軟件以及相關的公眾號這樣的欄目被要求永遠不準再開，這樣的推文必定使“今日頭條”在日后的新聞信息質量篩選上敲起一個警鐘。

（三）對于信息的來源單一，信息推送受限于用戶群體

由于整個“今日頭條”的價值定位是依據用戶群體來確立的，發展最初到現在，它主要的運行策略是借助大數據條件下的信息基礎對全網信息數據收集，然后根據用戶的瀏覽狀況進行個性化推薦，但是這樣的推薦當中始終缺乏著“今日頭條”APP自我的特色在其中，同時一旦在全網抓取的信息不足，用戶也無法及時地獲取自身所需要的內容。另外由于“今日頭條”APP主要的是用戶的瀏覽信息情況才能進行推文，在這里也就顯得尤其的被動。如果用戶的瀏覽量較少，對于用戶的了解也無法深入進行。

三、優化“今日頭條”APP經營模式對策分析

（一）增強知識版權意識維護用戶利益

“今日頭條”APP在用戶知識版權維護上就有著一定的欠缺，早期“今日頭條”就陷入過一次版權侵權案件當中，由此可見用戶的知識產權的維護是作為一個新聞傳播者必備的素養，而在版權上出現了問題實際上涉及到一個企業的信譽問題。因此，在創作者、使用方、傳統媒體和新聞類APP企業中建立一個良好的溝通橋梁，避免侵權的問題再次發生。

（二）依據大數據下條件精準化推送新聞

“今日頭條”APP的一大特色就是個性化推送。大多數用戶選擇“今日頭條”APP大多也是被它的個性化推送所吸引，但是要維持用戶的粘性度，簡單的從大量的信息庫中篩選，對于一個長期使用的用戶來說，可能會失去最初的好奇心，這更需要真正沉下來查看信息的有效性，信息價值是否對自我來說是真正迫切需要的，應該在這些方面加重考慮。而對于這個要求來說，也就要求著“今日頭條”APP更深層次的對用戶信息挖掘進行挖掘的同時進行精細化地篩選、把控監管信息的質量，為用戶提供精準化的新聞。

（三）結合市場需求創新研發

對于“今日頭條”APP來說，它的個性化推薦可謂是對它帶來了一個良好的開端，可是對于現今的一個大時代而言，固守原本擁有的那幾個特色是遠遠不夠的，當其他競爭者通過學習模仿相應的技術時，很有可能就會被迎頭趕上，唯有不斷地結合市場需求、不斷地對技術上改革創新，才可能為今后的發展帶來更多的曙光。例如，在網絡環境良好的大環境下，“今日頭條”就需要充分發揮這一優勢點，大部分上班族的日常生活當中有著一大部分時間都花在交通出行上，而“今日頭條”恰恰可以利用這上下班高峰時間，適時地進行推送新聞，這樣不僅可以為用戶打發時間，也可同時增強用戶的粘性度。在這里現今生活大大改善大環境對于“今日頭條”來說實際也是一次快速發展的機遇。

參考文獻：

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