聚焦人力資本運營 職行力厚積薄發

張貝貝

職行力更多的是賦能企業轉變企業管理方式，從根本上培育人才，助力企業業務創新和可持續發展。

在職行力的官網上有這么一段話：企業的愿景是成為全球領先且令人尊敬的人力資本賦能SaaS平臺。職行力CEO林華榮說：“做人力資本運營管理賦能平臺，我們是認真的。”

麥肯錫調查顯示，未來全球大概有3.75億人口將面臨重新就業，2030年近1億中國人或面臨職業轉換，全球將有8億人的工作被機器人取代，自動化浪潮中，如何提供工作培訓機會是全社會需要解決的問題之一。

這意味著，在未來十年里我們過往的知識也許會被更快地更新、迭代。同時，新的學習形式出現，碎片化和移動化發展讓學習和工作更加無縫，這是在現有人才培養的基礎上，提升人才效能的一種手段，也是不斷賦能員工的重要方式。此外，面對新的領域，企業需要提升能力并從內部培養人才，改變管理機制，鼓勵員工自驅性，激發員工本身的潛能，讓員工自主學習，提升員工創造力和執行力，更大程度發掘員工的潛能。

對此，林華榮認為，企業的人力資本管理經歷了不同的階段，起初企業更多關注效率問題，這個階段大家開始使用會計電算化和辦公自動化工具。在此之后信息系統的統計分析功能開始被企業管理者所重視，類似于ERP這樣的系統開始發力。而目前，企業管理軟件主要是用來幫助企業規范流程，通過內部流程的標準化來提升執行力。特別在“90后”成為就業主力軍的現實情況下，企業亟須調動員工學習、工作的積極性，并將其培養成能夠適應企業轉型變革的員工。……