毛大慶，創(chuàng)業(yè)模式里的童年記憶

陳霖

2019年6月，毛大慶在《品格》錄制現(xiàn)場(chǎng)示范工地安全帽的戴法。

在《品格》的錄制現(xiàn)場(chǎng)，毛大慶拿起一頂工地安全帽，敲了敲：“這個(gè)不標(biāo)準(zhǔn)，沒有調(diào)節(jié)的鈕。”然后他熟練地戴上，示范如何正確佩戴安全帽。節(jié)目播出后，這段成為該集的一個(gè)小高潮。《品格》是由安徽衛(wèi)視、《環(huán)球人物》雜志社、海棠映日聯(lián)合制作，古井貢酒·年份原漿古20獨(dú)家冠名的高端經(jīng)濟(jì)人物訪談節(jié)目。錄制完，毛大慶告訴《環(huán)球人物》記者，覺得自己還是個(gè)城市規(guī)劃師。

2015年，毛大慶創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)，做共享空間，這個(gè)模式一下就火了。在各大城市，人們經(jīng)常能看到不同企業(yè)租同一塊場(chǎng)地，一起辦公，既能節(jié)省成本，也能增加企業(yè)、行業(yè)間交流的機(jī)會(huì)。不到兩年，公司就獲得B輪4億元融資，估值近70億元人民幣，成為國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公領(lǐng)域首家“獨(dú)角獸”企業(yè)。

談及聯(lián)合辦公的靈感，得從毛大慶的童年說起。毛大慶是“北京土著”，生于海淀區(qū)，在大院子里長(zhǎng)大。他家在2號(hào)樓5單元，一個(gè)單元有14戶，大家在一起為鄰十幾年，“推門即入，如同進(jìn)了自己家”。誰家有幾口人、幾個(gè)娃，大家都清清楚楚。

小時(shí)候，毛大慶特別喜歡家里來客人或者去別人家串門，因?yàn)榭梢院推渌∨笥殉院贸缘模胬销椬叫‰u，拿紙折出“翻東南西北”的四方錐來玩，還能隨便拿條塑料繩翻花繩，變出各種形狀。他能快樂地玩一整天，不用睡午覺。

“串門對(duì)小孩子來說，是一種有趣的體驗(yàn)，能玩新游戲，還可以學(xué)到如何待人接物，以及如何與陌生人快速相識(shí)相處。更重要的，串門是家家戶戶信息交流的主要途徑，許多外面的消息在人們串門過程中不脛而走。”

當(dāng)代社會(huì)發(fā)展快速、鄰里溝通漸少，毛大慶很懷念童年的大院生活。他想到了用鄰里共生的熟人經(jīng)濟(jì)模式改造辦公文化，以形成人與人、企業(yè)與企業(yè)的社群模式，構(gòu)思了聯(lián)合辦公，也才有了優(yōu)客工場(chǎng)。

毛大慶說，自己服務(wù)的是城市里流動(dòng)辦公、移動(dòng)辦公、靈活辦公、彈性辦公的企業(yè)。“流動(dòng)代表生命力與活力，代表更新與迭代。”他覺得，信息與數(shù)字技術(shù)的技術(shù)革命到來，人們工作的狀態(tài)與社交方式將越發(fā)靈活、隨機(jī)。正因如此，優(yōu)客工場(chǎng)這種新型的“辦公服務(wù)+企業(yè)服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)才會(huì)大受歡迎。

創(chuàng)業(yè)之前，毛大慶已經(jīng)和房子打了20多年交道。他大學(xué)時(shí)在東南大學(xué)讀建筑系，畢業(yè)后做了設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)了許多建筑，參與的第一個(gè)項(xiàng)目是上海的淮海路。上世紀(jì)90年代中期，上海進(jìn)行城市大改造，毛大慶作為建筑設(shè)計(jì)師，參與設(shè)計(jì)了淮海路、南京路，還有上海新天地、浦東、陸家嘴。隨后，他加入凱德置地，去了北京、新加坡等大都市，任建筑設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理。走過那么多座城市，毛大慶感覺到房子和城市發(fā)展的命運(yùn)息息相關(guān)。

2009年，毛大慶加入萬科集團(tuán)，后來任高級(jí)副總裁。他剛進(jìn)集團(tuán)時(shí)，萬科在北京的銷售額是43個(gè)億，離職前，已經(jīng)超過230億。提起這個(gè)增長(zhǎng)速度，毛大慶說：“最重要的是北京的城市重構(gòu)。”

“那幾年，北京市人口外溢，我們當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)北京的西南部是塊‘價(jià)格洼地，也就是價(jià)值沒有完全釋放的地區(qū)，比如房山區(qū)的長(zhǎng)陽。”有一次，王石問毛大慶，房山這么大一片地方，要發(fā)展的話從何入手？毛大慶告訴他，首先，北京人口肯定要破兩千萬，這有很大發(fā)展空間;其次，一定要解決居民的生活問題，提供好的生活條件、環(huán)境、資源，這樣一來，用戶的滿意度差不了！

毛大慶在優(yōu)客工場(chǎng)旗下的共享辦公空間里。

毛大慶（左）與《品格》主持人對(duì)談。

回憶起這段經(jīng)歷，毛大慶稱這是他在萬科的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。當(dāng)時(shí)，他和同事在房山區(qū)做了近10個(gè)項(xiàng)目，建了一大批房子。其中，讓毛大慶頗感自豪的是一座獲得國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的教育建筑——北京四中長(zhǎng)陽分校。

長(zhǎng)陽分校有5萬多平方米，地下一層、地上六層，從高處往下望，仿佛漂浮在花園之中。但一開始，項(xiàng)目進(jìn)展并不順利。當(dāng)時(shí)，北京四中校長(zhǎng)劉長(zhǎng)銘不愿意幫開發(fā)商賣房子，“他是大教育家，對(duì)商業(yè)開發(fā)很抵觸”。毛大慶和其他建筑師就和劉長(zhǎng)銘溝通討論，他們坐在一起聊“未來的學(xué)校應(yīng)該是什么樣的？”結(jié)果一聊就停不下來，持續(xù)了近8個(gè)小時(shí)，得出結(jié)論：自由、奔放;建筑和學(xué)生有種互動(dòng)關(guān)系;學(xué)生不會(huì)有拘束感。“我在很自由的環(huán)境中長(zhǎng)大，也希望現(xiàn)在的學(xué)生能在互動(dòng)中學(xué)習(xí)。”毛大慶回憶道。

就這樣，毛大慶和團(tuán)隊(duì)說服了劉長(zhǎng)銘，他們?cè)诮淌摇⒆呃鹊瓤臻g設(shè)計(jì)了諸多細(xì)節(jié)。比如每間教室的桌椅擺設(shè)既能橫著坐，也可以豎著坐;老師可以站在一個(gè)地方上課，也可以跑去另一頭開講……

“這個(gè)建筑有很多細(xì)胞空間。”毛大慶這樣形容它的特點(diǎn)。后來，他們還在房山引進(jìn)整制教育，包括北京第四幼兒園、北京小學(xué)等。“我們把一個(gè)人從幼兒園到高中的發(fā)展，一站式全給解決了。”除了長(zhǎng)陽，毛大慶還參與了回龍觀、天通苑等區(qū)域的空間設(shè)計(jì)。

2002年，毛大慶正在準(zhǔn)備同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士的論文答辯。答辯當(dāng)天，他在最后一頁P(yáng)PT上寫下“讓城市生活更美好”。當(dāng)時(shí)，一位老師問他：“毛大慶，你真的覺得城市可以讓我們生活得更好嗎？”毛大慶愣了一下，那個(gè)問題一直縈繞在他腦海中。

時(shí)隔17年，當(dāng)記者提起這個(gè)問題，毛大慶有了新感受：“辦公和生活都是出于人性的本質(zhì)需要，我做共享空間是為了讓人們活得更便捷、更愉悅。從這個(gè)意義上說，我是一名建筑師，也是一名城市規(guī)劃師。”

毛大慶1969年生于北京，東南大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士、同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)碩士博士、北京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，曾任萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁，2015年創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)并任董事長(zhǎng)，著有《城市人居生活質(zhì)量評(píng)價(jià)體系研究》《無處安放的童年》等。