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財政稅收問題及對策

2021-03-08 06:39:35孫麗龍口市財政局
消費導(dǎo)刊 2021年19期
關(guān)鍵詞:績效考核管理

孫麗 龍口市財政局

前言:近幾年來,財政稅收也成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,有效的管理可以規(guī)避問題的出現(xiàn),也能夠為自身帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,但是由于財政稅收管理所涉及的內(nèi)容比較多,在實際管理過程中面臨著很多問題。因此,筆者站在了可持續(xù)發(fā)展的角度上,針對財政稅收問題提出一些具有參考的方案,希望以下論述觀點能夠為相關(guān)人員工作提供參考依據(jù),最終的目的也是為了能夠提高財政稅收工作實效性,在最大限度上提高行業(yè)經(jīng)營管理效果。

一、財政稅收問題

當(dāng)前,財政稅收過程中存在著一些問題,致使行業(yè)綜合實力難以得到提高,具體我們從以下幾點展開深入分析。第一點,很多管理人員并不夠重視稅收管理,這樣就會致使很多問題的出現(xiàn),特別是對于財政稅收管理來講影響比較大,比如:票據(jù)管理上存在著較大的漏洞,不利于行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展,同時鑒于財政稅收管理不到位,也會致使相關(guān)重要的票據(jù)出現(xiàn)失真或者是賬目混亂等現(xiàn)象,無形之中,也會帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二點,財務(wù)預(yù)算管理上也存在著較大的漏洞,比如:編制草率、編制方法落后,這都會影響決策人員決策工作質(zhì)量,甚至?xí)楹罄m(xù)財政稅收工作帶來阻礙[1]。第三點,缺乏有效的監(jiān)督管理,由于財政稅收所涉及的內(nèi)容比較多,必須要加大監(jiān)督力度來降低問題的出現(xiàn),但是鑒于缺乏有效監(jiān)督機制,致使財政稅收工作透明度不夠,嚴(yán)重影響了行業(yè)管理水平的提高。第四點,缺乏績效考核制度,考核制度的缺失會致使員工工作積極性不高,再加上責(zé)任不夠明確,難以將財政稅收工作落實和貫徹下去,還會致使信息滯后、稅款繳納延誤等問題的出現(xiàn)。

二、財政稅收問題的解決對策

(一)加強財政稅收管理

為了促進(jìn)行業(yè)財政稅收管理工作順利展開,我們還應(yīng)當(dāng)加強財政稅收管理。首先,要結(jié)合實際狀況來做好財政稅收工作,因為以往由于稅收管理工作不到位,致使相應(yīng)票據(jù)管理上存在著較大的漏洞,常見的現(xiàn)象是,票據(jù)失真以及賬目混亂,所以,更加需要加大財政稅收管理工作力度,對于相關(guān)票據(jù)要妥善的保管,在最大限度上規(guī)避票據(jù)失真、賬目混亂等問題的出現(xiàn),同時,也要提高內(nèi)部人員工作能力,讓他們能夠認(rèn)識到加強財政稅收管理的重要性,對于存在的問題也能夠及時采取對策去處理。其次,我們也要按照相關(guān)流程展開財政稅收管理,更要提高財務(wù)會計人員工作熱情,這樣也能夠降低財政漏洞等問題的出現(xiàn),確保票務(wù)管理工作順利展開。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮自身職能作用,要以身作則樹立良好的榜樣,讓財務(wù)會計人員積極主動參與到財政稅收管理工作中來,進(jìn)而彌補以往管理上的漏洞。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理

針對以往編制草率、編制方法落后等問題必須要予以高度重視,要采取有效的措施去處理。首先,應(yīng)結(jié)合實際制定可行方案來減少預(yù)算差異,也要確保編制方法的先進(jìn)性,這有助于提高論證工作質(zhì)量和效率,也能夠解決以往編制草率問題。同時工作人員在處理預(yù)算問題時,也要結(jié)合實際制定可行的方案去解決問題,只有這樣才能夠真正意義上的提高財政稅收管理工作質(zhì)量。其次,在財政稅收管理過程中工作人員也要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力,對于以往年度結(jié)算價款難度系數(shù)較高的問題,要采取對策去處理[2]。比如:我們可以依據(jù)企業(yè)項目收入和費用支出配比的原則來進(jìn)行管理,并制定出合理的編制程序,這樣有助于提高財政預(yù)算管理工作質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動能夠順利有序展開。

(三)完善監(jiān)督管理機制

企業(yè)在財政稅收過程中面臨著很多困境,由于缺乏監(jiān)督管理機制致使整個管理工作效率不高,所以為了解決問題我們首先要完善監(jiān)督管理機制,并引導(dǎo)各級人員執(zhí)行機制內(nèi)容來行事,對于監(jiān)督制度內(nèi)容存在的漏洞也要及時優(yōu)化和調(diào)整,進(jìn)一步對各級人員行為進(jìn)行全面的監(jiān)督與檢查,這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。再者,也要從多角度展開動態(tài)管理,這樣有助于規(guī)避問題的出現(xiàn),真正意義上的實現(xiàn)反腐倡廉的目標(biāo)。其次,由于稅務(wù)管理所涉及的內(nèi)容比較多,所以在實際管理過程中,我們也要確保稅收工作的公平性和公正性,帶動行業(yè)發(fā)展,也要樹立反腐倡廉的精神,這有助于防止有人頂風(fēng)作案等問題的出現(xiàn)。除此之外,我們也要營造一個良好內(nèi)部還監(jiān)督環(huán)境,確保財政稅收工作出一個透明且公開的狀態(tài)。

(四)優(yōu)化績效考核制度

以往由于各級人員工作積極性不高,致使財政稅收工作效率難以得到提高,所以,新時期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了新的要求,應(yīng)優(yōu)化績效考核制度并明確崗位職能,只有明確各級人員崗位職責(zé),才能夠規(guī)避稅款繳納出現(xiàn)延遲,或者是納稅人無法獲得準(zhǔn)確納稅信息等問題的出現(xiàn)。首先,應(yīng)設(shè)立薪資與責(zé)任掛鉤的績效考核制度,并引導(dǎo)各級人員執(zhí)行制度來工作,而領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則樹立良好的榜樣,真正意義上將考核制度貫穿和落實下去[3]。其次,對于表現(xiàn)良好的人員可以給予晉升價值的機會,而對于責(zé)任缺失或者是工作能力較差人員應(yīng)該與懲處,這樣有助于提高他們的競爭意識,進(jìn)而努力學(xué)習(xí)并參與到財政稅收管理工作中,大幅度提高財務(wù)稅收工作效率,以及為企業(yè)發(fā)展帶來更大的利潤空間。

結(jié)語:綜上所述,當(dāng)前企業(yè)財政稅收管理中面臨著一些問題,所以為了解決問題,我們應(yīng)加強財政稅收管理及財務(wù)預(yù)算管理,也要完善相關(guān)監(jiān)督管理機制且優(yōu)化績效考核制度,進(jìn)而促進(jìn)管理工作順利展開以及提高企業(yè)經(jīng)營管理效果,并促使其蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。

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