設(shè)計(jì)師：專訪Trunk品牌創(chuàng)始人Mats Klingberg“穿舒服了，才能成大事”

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從櫥窗、室內(nèi)設(shè)計(jì)到西裝、針織衫、鞋子等服裝的陳列，位于上海連卡佛三樓店鋪的Trunk空間幾乎百分百復(fù)制了倫敦店。“我們和連卡佛中國的店中店項(xiàng)目誕生于三年前，最早在香港，去年在上海，今年即將開到成都。”Trunk品牌的創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理Mats Klingberg告訴我們。

Mats來自瑞典，但生活背景豐富到驚人：十歲跟隨父母來到圣保羅，游歷足跡遍布美洲，之后相繼在法國、瑞士、美國、瑞典求學(xué)。在瑞典Armani工作了幾年后，Mats來到倫敦美國通運(yùn)，負(fù)責(zé)奢侈品牌商業(yè)部門。“這段經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了很多，很快來到了想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的階段。”作為剪裁西裝之都的倫敦并不乏各類男裝店，但Mats仍覺得缺少了什么。“我想要回到基礎(chǔ)點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)友好而親密的購物環(huán)境。”于是在2010年，Trunk Clothicrs在倫敦馬里波恩的Tilton街正式開張。

在Mats的設(shè)想中，這是一個(gè)讓男人能輕松找到所有所需服裝的地方。但相比其他按品牌分門別類的店鋪，Trunk的陳列基于各種不同服裝飾物的混搭，有著更為個(gè)人化的服務(wù)。“我們會(huì)花很多時(shí)間和精力在選貨上，因此買入的品牌和服裝通常有相似的審美理念，可以和諧地放置在一起。”Mats認(rèn)為Trunk是在展示一種“不費(fèi)力的優(yōu)雅”，而不是簡單展示品牌。

Trunk的成衣價(jià)格區(qū)間很寬廣，單價(jià)在1000-2000英鎊之間。“我們的價(jià)格適中，但面料和制作確保一流，會(huì)和許多大名牌合作。”Mats透露，店里貨品的來源不一而足，比如羊毛面料西裝外套來自意大利的工廠，針織來自蘇格蘭，小皮具多來自西班牙.還有葡萄牙的T恤短褲和在日本制作的手包。除了在混搭方面的嘗試，在Trunk還可以找到不少小眾品牌，Mats將店里的購物體驗(yàn)形容為“一次發(fā)現(xiàn)之旅”。

同Trunk貨源的全球性相似的是Trunk的客戶群體，但Mats也觀察到：來Trunk購物的男人基本是一樣的。“我認(rèn)為男人不是按國家地區(qū)分的，而是按生活方式，他們的學(xué)校、閱讀的雜志、觀看的電視塑造了他們是怎樣的人。盡管存在不同的國民性，但Trunk的顧客面貌卻很相像，他們?nèi)ミ^很多地方，有相似的興趣愛好甚至食物偏好，形成了自己的部落和團(tuán)體。”換句話說，Trunk店里的男人們有自己的文化和背景，但在穿衣方面逐漸成為了“一國人”。

連卡佛及Joycc總裁Andrew Keith也是其中一員，一次在店里的閑談讓他和Mats發(fā)現(xiàn)二人在男裝品牌的選擇上有很多共同點(diǎn)，原本簡單的買手咨詢也促成了如今延續(xù)多年的合作。“顧客剛開始可能有些迷惑，但我們發(fā)現(xiàn)他們傾向于花時(shí)間去了解，也會(huì)停留在通常忽視的商品上，他們以往可能會(huì)買同一品牌的整套西裝，但經(jīng)過Trunk空間后就會(huì)嘗試更多混搭。我想這個(gè)空間在一定程度上改變了所有人的購物習(xí)慣。”在Mats看來，當(dāng)一個(gè)男人走進(jìn)一家服裝店時(shí)，他尋找的是提升自我感覺的改造。“傳統(tǒng)英式剪裁僵硬呆板，風(fēng)格過于強(qiáng)硬，但對于現(xiàn)在的顧客來說，舒服更為重要。面料不一定多么名貴，但必須是可以觸碰、褶皺，以及可以輕松疊進(jìn)包袋的。”他推崇的是一種區(qū)別于過去的“軟剪裁”，但柔軟并不意味著在優(yōu)雅體面上的減分，而是讓穿著體驗(yàn)更為放松自在。“穿舒服才能成大事，因?yàn)槟阒滥愦┏闪俗约旱臉幼樱皇窃趥窝b成另一個(gè)人”。當(dāng)看到顧客對買到的衣服感到開心和更有自信時(shí)，是讓他最有成就感的時(shí)刻。“人們通常會(huì)認(rèn)為服裝很膚淺，但穿得好給人力量，衣服有時(shí)候可以改變一個(gè)人的生活。”