企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計若干問題的探析

肖恩新

摘? 要：經(jīng)濟責(zé)任審計指的是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期滿后，由具有管轄權(quán)的審計機關(guān)對其任期內(nèi)的各項經(jīng)濟活動進行審計，進而為領(lǐng)導(dǎo)人員考核提供可靠依據(jù)。對此，本文首先對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的概念與特點進行介紹，然后對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中的常見問題以及優(yōu)化措施進行詳細探究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟責(zé)任審計;概念;特點;優(yōu)化

一、引言

在我國審計組織中，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計是十分重要的內(nèi)容，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，對于企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的要求越來越高，不僅能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時還可保障國民經(jīng)濟穩(wěn)定運行。因此，必須高度重視企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計，亟需對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作要點進行深入研究，確保企業(yè)能夠承擔(dān)應(yīng)盡的經(jīng)濟責(zé)任。

二、企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的概念與特點

在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，專門的審計部門需對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期中企業(yè)資產(chǎn)情況、企業(yè)經(jīng)濟損失以及各項經(jīng)濟活動的合法性進行全面監(jiān)督、審核以及評估分析。與一般審計活動相比，在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，所涉及的內(nèi)容比較豐富，包括企業(yè)財務(wù)管理審計、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理審計、經(jīng)濟決策審計等。

企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特點包括以下幾點：一是與一般審計活動相比，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計具有獨特性特征，審計對象比較特殊，需對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行審計。二是與一般審計活動相比，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容范圍比較廣泛，不僅需對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)狀況進行審計，同時還需對其任期內(nèi)的各項經(jīng)濟活動進行審計和評估分析。三是在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，需重點考察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作能力，據(jù)此對其工作狀況進行評價分析，保證分工合理，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中的若干問題

（1）審計制度不完善

在我國企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作中，沒有制定完善的審計制度。一是責(zé)任界定不合理。企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計所涉及的內(nèi)容廣泛，審計工作量大，在審計過程中，需廣泛收集審計內(nèi)容，并進行整理分析。但是，在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作內(nèi)容的分類過程中，沒有制定合理的分類標準，在審計責(zé)任界定方面存在很多問題。在具體的審計過程中，審計方一般可根據(jù)審計主體以及審計性質(zhì)進行分類處理，但是這種分類方式不合理，在審計過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，很難落實具體責(zé)任。二是審計時間。與國外企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作相比，我國企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計具有臨時性特征，而審計工作要求嚴謹、科學(xué)，在審計工作前，必須做好完善的準備工作，如果準備工作不合理，則會影響審計效率和審計結(jié)果質(zhì)量，不能為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，進而對企業(yè)運行造成不良影響。

（2）審計內(nèi)容不全面

我國企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作水平不斷提升，但是由于社會經(jīng)濟增長迅速，因此，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，經(jīng)營者的所托責(zé)任也處于轉(zhuǎn)型中。在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，需對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的財務(wù)狀況以及成果進行調(diào)查分析，只能夠反映出某一時間點的靜態(tài)情況，因此很難達到理想的審計效果。

（3）審計主體職責(zé)不明確

在進行企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計時，由于所涉及的內(nèi)容較多，因此審計時間比較長，很難有效落實審計責(zé)任。由于審計內(nèi)容不明確，因此容易出現(xiàn)審計內(nèi)容重復(fù)問題，導(dǎo)致審計效率比較低。在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的各項環(huán)節(jié)中，審計工作量較大，并且參與人員數(shù)量較多，在審計過程中，部分審計方為了節(jié)約時間，沒有對參與審計人員的相關(guān)資質(zhì)進行嚴格審查，如果審計內(nèi)容出現(xiàn)偏差，則不能及時找出責(zé)任人。另外，在我國企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中還存在很多不足，部分企業(yè)沒有給予審計方充足的審計權(quán)限，在審計資料收集整理中面臨很多困難，另外由于沒有制定審計工作目標和審計工作重點，因此審計方工作目標不明確，容易造成審計資源浪費。

（4）各工作部門信息交流少

為了對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作效果進行評估，需對審計內(nèi)容進行深入分析，如果審計內(nèi)容較多，則審計人員工作量較大，審查效率比較低。企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計為系統(tǒng)性工程，企業(yè)經(jīng)營者的受托責(zé)任比較多，審計部門必須與其他部門加強協(xié)調(diào)配合，在企業(yè)各部門溝通方面，已逐漸實現(xiàn)信息共享，但是很多企業(yè)依然沒有制定完善的信息溝通交流機制，很難保證內(nèi)部會計控制效果。

（5）審計報告運用不合理

通過加強企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中的經(jīng)濟問題，并據(jù)此采取針對性改進策略，進而促進企業(yè)經(jīng)營水平的提升。但是，在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，審查目標不明確，沒有對審查結(jié)果進行科學(xué)合理的利用，主要體現(xiàn)在企業(yè)信息公開方面，很多企業(yè)信息公開程度比較差，無法充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的重要作用。

四、企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計改進措施

（1）完善審計制度

為了制定完善的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計制度，國家法律部門以及審計方應(yīng)加強配合，審計方需根據(jù)企業(yè)運行實際情況，選擇適宜的審計方式，在具體的審計過程中，如果發(fā)現(xiàn)審查內(nèi)容不明確，則應(yīng)根據(jù)法律規(guī)范妥善解決。部分審計內(nèi)容法律界定不明確，對此，可組建成立專門的研究小組，對特定問題進行深入研究分析。國家法律部門也應(yīng)對審計行業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查分析，并制定完善的法律制度。

（2）增加責(zé)任審計內(nèi)容

一是在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，不僅需對財務(wù)狀況進行審計，同時還需對企業(yè)內(nèi)部機制進行審查，進而有效控制內(nèi)部風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期只是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的某個階段，在對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期的財務(wù)狀況進行審查分析時，應(yīng)注意對企業(yè)內(nèi)部機制進行優(yōu)化調(diào)整，準確識別風(fēng)險因素，加強動態(tài)審查和控制，進而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二是在企業(yè)經(jīng)營中，關(guān)鍵目標在于保證投入資本保值，需審查企業(yè)資產(chǎn)是否保值增值，判斷企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量管理實際情況，避免企業(yè)資產(chǎn)被損毀、虧盤或者變質(zhì)等，合理規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。三是轉(zhuǎn)變審計對象，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期前、中和后期，均需加強審計管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員受托責(zé)任具有多層次特征，不同層次的依賴程度比較密切，如果僅對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行審計，很難保證審計結(jié)果的準確性和公正性。對此，在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中，應(yīng)將審計對象延伸至重要子企業(yè)以及各部門中，通過對領(lǐng)導(dǎo)人員任期全過程進行審查分析，即可發(fā)揮良好的監(jiān)督作用，確保審計結(jié)果能夠反映出領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)的履職情況。

（3）落實審計責(zé)任

為了能夠有效落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任，必須建立健全完善的監(jiān)督管理制度以及分工制度，在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計前，根據(jù)制度要求對審計工作人員做好詳細記錄，并明確各個審計人員的工作職責(zé)，避免在審計過程中出現(xiàn)內(nèi)容交叉問題。另外，在審計責(zé)任的落實過程中，還可利用先進的計算機技術(shù)，審計人員可通過計算機系統(tǒng)登錄，然后再利用計算機系統(tǒng)監(jiān)督功能，對審計工作情況進行監(jiān)督管理，不僅能夠有效提高審計過程監(jiān)督效率，同時還可避免人為因素所造成的偏差。

（4）加強各部門信息交流

在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間，需創(chuàng)建信息傳遞溝通機制，各部門加強協(xié)調(diào)配合，提升企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作效率。對此，在企業(yè)內(nèi)部，可創(chuàng)建信息溝通交流系統(tǒng)，為各部門之間溝通交流提供通道，并對向上信息反饋以及對外信息溝通過程進行有效管理。

（5）合理運用審計報告

在企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作完成后，還應(yīng)制定完善的審計報告，并將其納入至企業(yè)人事檔案中。另外，紀檢部門需合理應(yīng)用審計報告，在對企業(yè)經(jīng)濟狀況進行調(diào)查時，需對審計報告進行分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行中的各類問題，對經(jīng)濟風(fēng)險因素進行排查和處理。

五、結(jié)語

綜上所述，本文主要對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計中的若干問題進行了詳細探究。在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計至關(guān)重要，對此，應(yīng)完善審計制度，增加責(zé)任審計內(nèi)容，落實審計責(zé)任，加強各部門信息交流，合理運用審計報告，促進企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作水平的提升，充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性。

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