小積分激發(fā)大能量

如何推動全面從嚴治黨向基層延伸，如何對農(nóng)村黨員實行規(guī)范化、精細化管理，進一步激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，這是農(nóng)村黨員教育管理常議常新的課題。2016年以來，燈塔市在農(nóng)村黨員中摸索推行積分制管理模式，通過實施“量化”考評，探索出一條科學有效的農(nóng)村黨員教育管理新途徑。

突出問題導向 厘清積分思路

燈塔市下轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、193個行政村，有農(nóng)村黨（總）支部256個，農(nóng)村黨員9338名，占全市黨員總數(shù)的46.3%，有近一半的黨員生活在農(nóng)村。近些年隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，農(nóng)村黨員管理日漸出現(xiàn)了“三難”問題：許多農(nóng)村黨員在農(nóng)閑時節(jié)外出務(wù)工，組織開會已經(jīng)成為一個難題;部分農(nóng)村黨員宗旨意識淡薄，自我要求不嚴，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯;不少農(nóng)村黨員之間“沾親帶故”，考核評議往往顧面子、憑感情，缺乏全面科學系統(tǒng)的考評標準。

為解決這些問題，2015年10月，燈塔市在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《關(guān)于在全市農(nóng)村黨員中推行“積分制”管理實施辦法》。燈塔市委高度重視此項工作，在2015年基層黨委書記述職評議會上，市委書記劉文龍明確指出，要把農(nóng)村黨員積分制管理作為市、鄉(xiāng)、村三級黨組織書記的“一把手”工程，作為黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，努力把農(nóng)村黨支部建成堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動黨員發(fā)揮作用。燈塔市委組織部強化頂層設(shè)計，堅持“先行試點、分類實施”，進行了全面推進，2016年年底在全市農(nóng)村黨組織中實現(xiàn)黨員“積分制”管理全覆蓋，并在實踐中不斷完善提高。

系統(tǒng)考量謀劃構(gòu)建積分機制

“積分制”管理實行百分制，分為A類（村“兩委”班子黨員）、B類（在村無職黨員）、C類（流動黨員）、D類（特殊黨員）四類，按照不同標準進行考評。積分由日常行為積分、民主評議積分、黨員自評積分和黨組織評定積分四部分組成。為了便于操作，專門制定了《全市農(nóng)村黨員日常行為積分細則》，設(shè)立了基礎(chǔ)項目、加分項目和“一票否決”項目。圍繞黨員參加組織生活、繳納黨費、承諾踐諾等方面提出了“十個做到”和“六個不準”要求，根據(jù)黨員實際表現(xiàn)進行扣分;加分項目主要圍繞黨員在服務(wù)群眾、招商引資、扶貧濟困、志愿服務(wù)、公益捐款及個人榮譽等方面，由黨組織根據(jù)黨員實際貢獻進行額外加分，上不封頂;“一票否決”項目主要是針對“三不黨員”或有違法違紀、侵害群眾利益、搞封建迷信等情況的黨員直接認定為不合格黨員，并進行相應(yīng)的組織處理。

積分制考評由村黨組織牽頭，采取“五步工作法”自下而上進行。第一步是日常管理。由村黨組織每月底對照《全市農(nóng)村黨員日常行為積分細則》標準，建立黨員積分管理臺賬，對黨員各方面表現(xiàn)情況進行詳細記錄，每季度在駐村工作組的監(jiān)督指導下，對每名黨員得分進行匯總并上墻公示。第二步是黨員自評。黨員人手一張積分卡，本人根據(jù)自己一年的實際表現(xiàn)，對照《全市農(nóng)村黨員日常行為積分細則》進行自評。第三步是民主測評，年底在下派第一書記監(jiān)督下，召開民主評議黨員大會，對照積分考評標準互評打分，同時邀請部分村民代表參評打分。第四步是組織評定。村黨組織在黨員自評、互評和村民代表參評的基礎(chǔ)上，召開支委會，集體研究確定每名黨員的組織評定得分。第五步是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨（工）委審定。審定結(jié)果向黨員本人反饋，在村內(nèi)公示。

根據(jù)積分評定結(jié)果，評出不合格黨員、警示黨員、合格黨員、爭先黨員、先鋒黨員、優(yōu)秀黨員等“六個檔次”和“五個星級”。被授予五星級的黨員，享有推薦市級及以上評先樹優(yōu)資格;連續(xù)兩年被評為一星級的黨員，可以認定為不合格黨員，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行組織處理;對于村“兩委”班子成員中的黨員干部，星級評定結(jié)果與年終績效工資報酬直接掛鉤。

持續(xù)深入發(fā)力 彰顯積分成效

燈塔市推行農(nóng)村黨員積分制管理工作四年來取得了良好效果，為探索農(nóng)村黨員教育管理工作積累了經(jīng)驗，破解了新形勢下農(nóng)村黨員教育管理中的諸多難題。

實行農(nóng)村黨員積分制管理，樹立了全面從嚴治黨向基層延伸的“新導向”。“積分制”管理內(nèi)容把黨組織對黨員的最新要求融入其中，將黨員的日常行為通過“計分”的形式表現(xiàn)出來，讓黨員切身感受到了全面從嚴治黨向基層延伸的濃厚氛圍和大抓基層的鮮明導向。五星鎮(zhèn)三尖泡村黨支部有45名黨員，這些黨員大部分外出務(wù)工，過去召開支部大會是個難題。自從開展黨員積分制管理以來，這些外出黨員能聽從組織召喚，開會都及時趕回來，有特殊情況不能回來也能主動請假。74歲老黨員孫振枝體弱多病，但他堅持參加每一次組織活動、按時繳納黨費。正如他所說：“現(xiàn)在要求嚴了，不按時參加支部活動怕落伍，自己作為老黨員不好意思，也怕愧對了黨對我的培養(yǎng)。”

實行農(nóng)村黨員積分制管理，構(gòu)建了黨員發(fā)揮作用的“新坐標”。黨員積分項目設(shè)置簡便易行、直接有效，都是黨員容易做又必須盡的義務(wù)，廣大農(nóng)村黨員在履行義務(wù)中體現(xiàn)出自身的價值和作用。佟二堡鎮(zhèn)亮子口村黨員積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，并發(fā)揮先鋒模范作用。80多歲的老黨員趙成柱主動承擔垃圾分類工作，每天早晨都將垃圾進行分類整理，對群眾教育監(jiān)督指導，并帶頭清掃街道，被群眾譽為“綠色環(huán)保帶頭人”。黨員陳永義、寇金鑫、王云宇、劉巖等人從事裘皮產(chǎn)業(yè)，他們致富不忘鄉(xiāng)親，自發(fā)成立了“志愿者服務(wù)隊”，村里群眾有事他們都上前幫忙。見村里街道路燈少，他們就主動出資購買了32盞路燈，群眾高興地說：“路燈亮堂堂，黨員響當當，是我們的好榜樣！”

實行農(nóng)村黨員積分制管理，培育了黨員根植于群眾中的“新土壤”。積分內(nèi)容把服務(wù)群眾情況作為考核重點，使黨員主動接受群眾監(jiān)督，推動黨員自覺履行義務(wù)、甘心奉獻，樹立良好形象。“一名黨員一面旗幟”，五星鎮(zhèn)三尖泡村黨員鄒有帥做皮革生意，他致富后不忘鄉(xiāng)親，逢年過節(jié)都慰問看望貧困戶，送去錢物等。特別是對全村140位老人，每逢過年他都出資買油、面、肉等禮品去看望，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的奉獻精神。黨員丁世榮新蓋房不久，就面臨著建學校動遷問題。按照規(guī)定，動遷不分新房和舊房，標準一致。很多群眾認為這回丁世榮吃了大虧，肯定不干。丁世榮說：“我是黨員，就要吃虧，我要給群眾帶這個頭。”在他的帶動下，動遷工作順利完成。

（遼陽市委組織部供稿）