“狗蛋式”創業與“君子式”創業

馮侖

現在的創業者和過去的創業者，有什么不同？我老是開玩笑把創業分成兩種，一種叫“狗蛋式”創業，一種叫“君子式”創業。

所謂“狗蛋式”創業，就是一個村里有一個叫“狗蛋”的小子，不太老實，爬房、上樹、揭瓦……什么都干，看著就不像是一個好人。但是這人不走尋常路。村里混得不開心，就出門去。

三五年以后回來了，挑個擔子賣點東西，最后辦個小廠，慢慢他成功了，也給村里人辦一些事，最后這一村人都念他的好。當年的“狗蛋”成了現在的企業家。我們創業那時候沒有公司法，也沒有套路，完全不知道創業該怎么做，很多人都是這種創業。

到1993年有了公司法以后，慢慢就有了規矩。到現在，一共頒布了將近300個跟掙錢有關的法規，證券法、銀行法、票據法……把賺錢這件事規范成一個運動場，有一整套競賽規則和裁判條例。你選哪個項目就得按哪個項目的套路來，我把這種創業方法叫做“君子式”的創業方法，不再是“狗蛋”了。

在這兩種環境下去創業，走的路徑是不一樣的。

當然，“狗蛋”在現在也得回到規范中來?！肮返啊痹诖謇锱艿迷倏?，到了運動場上，如果亂跑，成績再好別人也不認賬。到正規的賽場上，你就要服從規則。

其實國內很多的創業都還是“狗蛋”式創業，如何適應規則？

現在的訓練方法非常多。商學院是一種訓練方法，把所有的“狗蛋”都給捋順了。

投行也是一種訓練方法。企業做大了，你不是想融資嘛？投行再把你訓練一番。在這個過程中，律師來摧殘你一次，會計師來調理你一下。還有股東，股東著急著要套現或者要并購，又會給你灌輸很多。然后資本市場以及一堆媒體，天天逮著你，說你這不對那不對。于是，在這么一個環境下，創業者就只能按專業套路跑了，這是一個正路。

運動員和“君子式”創業，都必須遵守規則。

至于創業者應該如何看待創業的成功與失??？

真正的創業者，對大家所謂的失敗、成功其實不那么計較。要那么計較，他不敢冒險。真正的創業者，信自己、信未來、信當下?！八嘈拧边@件事，咱們叫做抗打擊能力。

世界上有三件事情是沒有討價余地的。

第一是打仗。戰場上，多牛的人，多少將軍、勇士。流彈蹦過來了，說死就死了。冤不冤？很多在洞子里鉆著、躲著的，沒死，后來卻熬成了將軍。

第二是體育競技。奧運會上，劉翔腿一成，歇了，雖然誰也不能否認他曾經奪得了那么多世界冠軍。

再一個就是商業。再牛的人也得拿報表說話?，F金流是負的、開不出工資、還不起債，就完了。跟誰說都沒用，再百般狡辯也無用。

所以，從這個角度來說，創業者面臨的挑戰是一個跟戰爭一樣嚴酷的挑戰。

與此同時。還有很多事情是要靠長期觀察才能看清楚的。比如說貝佐斯，如果只是說盈虧，他在很長時間里是失敗者。但是從商業模式和未來成長，他堅持了有20年，他就是一個成功者。

對創業者來說，自己內心不能患得患失。真正認真創業的人，對通常說的成敗是不那么在意的。