譚亞

從枝頭到舌頭,水果的流通,早已形成一個完整的商業閉環。月3日中午,胡浩從重慶驅車6個多
6小時抵達四川漢源?!敖疖嚕ㄖ更S金車厘子,下同)今天下午緊急采果,不然后面又是下雨天,明晚到重慶,后天您可以吃到?!痹谂笥讶Πl完動態后,他鉆進了果林。
他一手提一個內塞泡沫和錫箔紙的鏤空果箱,由一個果農帶路,和手拿著單反相機的攝影師組成采摘隊。一顆顆飽滿的果實掛在樹梢,連日來的雨水打亂了它們成熟的步伐。而恰好是這場雨,徹底改變了它們的“命運”。
5月中下旬,全國多個品種的水果價格創下新高,引發熱議。其中以蘋果、梨子等果種漲幅最明顯。相關解釋稱,此輪價格上漲源于去年底極端天氣對農產品帶來的影響。
國家統計局最新數據顯示,由于部分水果供應偏緊,4月份全國鮮果價格上漲11.9%,漲幅較明顯。人人都在喊貴,果農的腰包卻不見明顯鼓脹。從枝頭到餐桌,水果的流通,阜已形成了一個完整的商業閉環。
胡浩鉆進這片果園之前,打了好幾通電話給果園老板,還親自開車來過兩趟?!拔覇柪习迨裁磿r候才能摘,老板一直說等一等?!?月1日,胡浩坐不住了,第三次開車來到果園。這次他沒有離開,而是就地坐等樹上的金車成熟。彼時距離它們成熟還有最后兩天。
時下是國內金車的成熟季,但今年南方頗受雨水關注,幾次入夏“失敗”,金車下樹時間一拖再拖。最終果園老板等來的不是載重數十噸的大貨車,而是胡浩的小貨車。
6月3日下午,胡浩和攝影師鉆進果園開始勞動。他和果園老板負責摘,攝影師拍照。胡浩擅長擺拍,和攝影師配合得天衣無縫;守在一旁的助理打開胡浩的私人微信朋友圈,“直播”了這場采摘。線上5000人同時圍觀了胡浩親手摘下這100公斤金車,在此過程中有人陸續下單。
采摘完后,它們將被第一時間運回重慶,再以最陜的速度運抵消費者手中。
“直播”前,胡浩花了半個月時間在川渝地區的果園進行考察“選果”。最終這“100公斤金車”符合胡浩的選果標準。為保水果新鮮,每次采摘都會限量,這批貨賣完后。他會再次返回果園二次采摘。
這段時間,海南貴妃芒、廣東荔枝陸續成熟,整個5月,胡浩都在飛來飛去。奔赴一個又一個果園,從樹上親手摘果,再分批次運回重慶分銷。
果園管理的精細程度、是否用了除草劑、果樹下能否看到膨大劑等化學藥劑包裝盒……被胡浩盯上的果園,這些都成了參考硬指標。
這場大雨和胡浩近乎嚴苛的“選果”標準改寫了這批金車的流通路徑。若從普通渠道流通,它們很可能因產量和產地原因被淹沒;碰到胡浩,它們不僅能賣出更高的價錢,還得以在樹上走完一個完整的生命周期。
但并不是每顆成熟的果實都能幸運地走上這條路。針對近段時間的“高價水果”現象,《商界》記者調查發現,在單純的供需失衡以外,在越來越高企的市場價格之下,潛藏著無數雙伸進果園的“手”。
胡浩是最早轉型做微商的一批零售者,他有4個微信號,每個號都加滿5000人,一共有2萬粉絲。若單純從零售價格來看,他走的是高端路線?!皼]有中間商賺差價”的果實,是胡浩一以貫之的最大賣點。
這意味著,首先果實品質過硬,不打任何“催產”藥,安全無毒;其次是果園直采,以最快速度運回。所以水果該坐飛機就坐飛機,該乘高鐵就乘高鐵。流通環節透明,價格“貴”得也明明白白。
事實上越來越多零售商販開始放棄中間批發商,親自挑選果園進行直采。和原產地發生更多“聯系”,是胡浩們的底氣。
與此同時,市面上越賣越貴的水果,冗余復雜的銷售成本正在一次次沖破零售端的價簽上限,它們越來越不受生產勞動時間的控制,而通過制造更多元的流通環節為各個層級的“中間商”帶去利潤。
一位做了10多年水果生意的老板告訴《商界》記者,水果區別于其他農副產品的顯著特征就是中間商。盡管現代零售模式號召大家慢慢告別中間商,但水果這個細分領域卻似乎不行。
“水果比較嬌貴,種植區域分散,全國市場的供給本身就是一大難題。”這位老板分析說,把貨車開進基地的批發商,也就是“賺第一道錢”的這些人,開口就是幾十噸。
任何一個果園或基地,不論種植何種水果?;旧隙紵o法在短時間內配齊一車貨。首先人力物力要在短時間內采摘。辦不到;其次單個果園無法消化如此大的訂單。
于是就出現了“水果經紀人”。據了解。這是近幾年活躍在基地和批發商之間的掮客,他們從貨車批發商處拿到訂單后,負責組織若干果園同時采摘,在規定時間內湊齊這一車貨。
這個過程將完成商品的第一次加價。之后,貨車批發商會將這些水果運往批發市場,一般來說,這里會是區域性農副產品的集散中心,里面活動著大量二批商、三批商,其中包括大型水果連鎖店、大型商超的采購人員,和次級大型農貿市場的批發商。
在集散中心內部,還設有“倉位租賃”。一些不易儲存、對外部條件要求嚴格的水果將被暫時擱置在此,等待次級批發主的到來。“批發倉也要賺錢。”這位水果老板說,水果這種特殊的商品,每一次落地都會完成一次身價的晉升。
不論是水果批零,還是生鮮農副產品的流通,任何行業的正常運行都需要一條完整的供應鏈來支撐。
像胡浩這種有意識打造個人IP的“自媒體”果商,他們來自各行各業。很少有人做水果生意超過5年以上。不管是賣力拍照、努力想一些接地氣的文案,還是瘋狂加好友吸納粉絲;不管他們跑基地有多勤,和一手的水果貨源離得有多近,他們手頭流通的量和傳統經銷渠道相比,仍然是小巫見大巫。
和幾個轉型做水果直采電商、線上新零售的果商聊天得知,圍繞水果的短命周期,將痛點轉化為核心賣點,“主動削弱渠道價值”成了他們的一致選擇。他們繞走傳統渠道,寧愿將中間商的利潤拿來反哺果農,也要讓消費者吃到更有含金量的水果。
然而事實上,繞不走的水果“中間商”在整條供應鏈上的話語權遠比這些新入場玩家想象中的更強勢。對分布在全國多個水果產區的果園和零售端的果商而言,要找到彼此,極度依賴中間商的撮合。
種好種差,最終的目的都是把東西賣出去。分布在行業金字塔底部的廣大果農,是水果經濟這條食物鏈最底端的人群。他們數量眾多,缺乏行業議價權。胡浩們的定量預售新渠道找至U他們的同時,他們更多要依靠的還是傳統流通渠道。
繞不開的水果“中間商”,在整條供應鏈上的話語權,遠比這些新入場的玩家更強勢。
而這些痛點,恰好為跋涉的供應渠道預留了十足的“想象”空間。果農辛勤種植出來的水果,已經越來越偏離“生產勞動值”的經濟學原理,更多“人為”加設的利潤環節通過供應鏈的重構和設計.強勢綁架終端價格。
近年來資本的進入,為水果零售業增加了幾分“魔幻”色彩。受產地氣候、整體市場環境等影響,一些水果在某個特殊時期的價格相應拉高,本身是再正常不過的事。但在資本看來,這是趁機炒作一番的好由頭。
“游資更喜歡易保存的水果,比如蘋果,它們會找到質量比較好的產區進行大量收購?!睋晃唤洜I了15年水果生意的老板透露,資本一刀切地買走水果后,“會要求農民在第二年減產?!?/p>
這位老板進一步分析,這些游資會根據畝產價值來買斷果園來年的種植權,讓果農“休息”一年。這樣一來,被資本囤走的水果自然就漲價了。
“蘋果保存2年沒問題?!彼f。被買走的蘋果直接進入距離終端市場一步之遙的凍庫。此后,中間商會根據市場反應來“投放”供應。
上個月,席卷全國的水果漲價潮引發廣泛關注。時令水果、反季水果均“高燒不退”,蘋果、梨子貴得嚇人,單價一度沖破10元大關。
官方稱,是去年底的寒冷天氣凍住了產量,供需失衡引發了此番價格上漲。
而事實上,水果這種特殊的農副產品,即便有物價部門核價,但由于種植區分布較廣、較分散,流通的物理距離太長,不均衡的供給與需求關系調節到均衡的“時間表”,并不可控。
除了游資挾果以令市場外。一些終端賣場“人為”推高水果附加值,也加大了水果在最后一公里的想象空間。
通過品牌包裝,人為“扮靚”、設計消費層級,水果從生活必需品漸漸向消費身份的象征過渡。
“市場上最普遍的紅富士從山東、河北這些種植大戶出來時不會超過5元1公斤,但終端會賣到十幾元?!鄙鲜鏊习甯锌?,現在想買到8元以內的紅富士都很難。同行們隨時都關注著這輪漲價行情,每個人都在內心打小算盤,缺乏渠道議價權的小型果商們既不敢貿然進貨。又不得不為痛失的行情感到遺憾。
這無疑又加重了市場的疑慮。
載重數十噸的大貨車離開果園后。鮮果們集體進入平衡“速度與成本”的另一場魔幻之旅。
由于產地分散,水果們需經過長途貨運抵達樞紐站。再撐到零售終端。離開枝頭后,它們的正常儲運成了中間商面臨的最大難題。這個過程必須爭分奪秒,和時間賽跑。
以蘋果等常規水果為例,它們在原始狀態下極易腐爛,從產地到銷地,路程遙遠、天氣復雜多變,采用物流“貴族”冷鏈運輸是最佳方案。
但事實上沒有人會為了這些在產地只值幾毛錢到2元錢不等的水果動用如此巨額的物流成本。據商務部統計數據,中國果蔬的冷鏈流通率占比僅2成,拋開蔬菜單看水果,這個比例更低。
于是“特殊保鮮”成了業內心照不宣的普遍選擇?!渡探纭酚浾卟稍L了解到,從果園拉貨裝車的大多數國產水果都被“提前”采摘。根據不同水果品類來選擇相應的“成熟度”。部分水果在枝頭上僅6成熟時就被摘下,它們將在運輸和倉儲的過程中完全熟透。
這一招不僅解決了鮮果在路上極易腐壞的問題,同時也為中間商們的價格調節創造了時間窗口。
大文豪托爾斯泰和契訶夫曾分別在自己的作品《家庭幸?!泛汀稒烟覉@》中,用櫻桃園的榮枯來見證女主人公最美好和最落寞的時光。作為果中“貴族”,櫻桃一直雄踞“水果鄙視鏈”頂端。
經過這些年的試種和技術升級,在國內越長越大的“櫻桃”(也可稱“車厘子”),和進口車厘子分庭抗禮,共同收獲水果消費界的高端食客。吃得起車厘子或櫻桃,逐漸成了一種身份的象征。
但車厘子“唯我獨尊”的地位卻遭到挑戰。
2個蘋果15元,1個新疆梨9元,1個西瓜80元……越來越多水果在市場暗涌下“養成”,站上C位出道的舞臺。隨著蘋果、梨這些普通品類水果價格的上漲,越來越吃不起的價格封死了人們通往“水果自由”之路。
以流通廣泛的廣西蜜桔為例,從產地出來時不會超過3元1公斤,消費者吃到嘴里的價格卻普遍是7-10元。即使在路邊游攤,它的價格也在5元上下,且大多為仿種或變種,其甜度和口感差距明顯。
高達6-7倍的差價,水果“C位出道”的身價養成將導向一個怎樣的市場終局?
水果批零這套傳統操作流程如果是“大象”,那么當下不少或跨界或同業轉型的中小平臺的建立,就是挑戰大象的“鼠標”。據了解,一些社會資本正在擁入水果直采電商平臺,它們一頭連接獨家果園資源,一頭面向C端直客。
顏先生和朋友籌措了200多萬元,4年前從餐飲行業跨入該領域。這幾天,他正在朋友圈通過小程序等各種技術手段,吆喝即將上市的農家胭脂脆桃,用拼單、團購這些價格大棒直搗消費者心窩。“隔著屏幕都能聞到香”“7000畝脆桃基地的大場景圖片來了”……顏先生不擅文案創作,只能從簡單的感官刺激上去吸引吃貨。
任何一個黑暗的時代都有孤勇的燃燈者。越來越多類似的自建平臺開始進入大眾視野,直采、速度配送、新鮮環保,這是它們向傳統流通渠道劈去的三板斧。不論價格還是品質,前者在消費者面前都展現出了更多誠意。
其實,一招鮮早就失靈,“贏家通吃”也將越來越難。今后,品牌、廣告、價格、產地這些信息的傳導,對終端市場的影響將越來越小。在消費水果這件事上,用戶體驗、曬單、個人點評等等環節,正在搶奪市場話語權。
漫長的魔幻之旅吞噬了水果的新鮮,冗長的供應鏈加價擋住了通往“水果自由”之路。然而其背后,卻是一個不斷崛起擴張的萬億市場。
在這場消費狂歡面前,沒有人甘愿當啞角。至于誰能把“歌”唱到吃貨心坎上,全部都在這些吆喝細節里。