計算機網絡工程全面信息化管理分析

張少輝

摘要：本文探討了計算機網絡工程實施全面化信息化管理的重要性，分析了Computer Network Engineering全面信息化管理時出現的問題，研究了企業提升計算機網絡工程全面信息化管理的措施。

關鍵詞：計算機網絡工程;信息化管理;技術開發

中圖分類號：TP393.07 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）05-0232-02

0 引言

企業在開展項目管理時需要分析通過哪些路徑提升管理能力，通過信息化管理給企業提供內在發展保障，強化最終的管理效率。很多企業將計算機網絡技術應用到管理工作中，但是未能對全面信息化管理進行充分的認知，沒有有效發揮出計算機網絡工程的應用作用。所以需要對Computer Network Engineering進行理解，分析開展全面化信息化管理的重要性，對信息資源進行共享和高效利用。這樣才可以對管理資源進行合理的運用，給企業決策提供更加可靠的信息依據，從而給管理工作提供更好的保障。

1 計算機網絡工程實施全面化信息化管理的重要性

隨著Computer Network Engineering的深度發展，網絡工程體現出飛速增長的態勢，這就對管理工作提出更高層面的要求——實現管理質量和速度的并舉。實施信息化管理能對企業諸多信息資源進行管理和共享，根據信息共享為內部管理提供更好的保障和資源支持。

企業通過實現信息化管理的全面落實，可以讓各項工作實現順利的開展，從而強化整體工作效率。在運用Computer Network Engineering過程中，企業需要根據科學規律去累積信息資源，重視對傳統管理方式進行創新性的思考，促使企業實現更優質的資源管理。通過實施全面信息化管理，企業能強化內部處理能力，對各種信息資源進行精準化的分析，促使企業實現更高水準的管理發展。信息資源的分析能力對最終管理決策的精準度起到影響，只有保障資源分析的高度精準性才能提升企業決策的可靠性。

2 Computer Network Engineering全面信息化管理時出現的問題

2.1 未能開展全面的信息化管理

企業需要對各種資源進行充分的認知和管理分配，通過有效共享的方式提升資源的整體使用率，這樣才可以強化最終的管理能力。結合上文研究可知通過實施全面信息化管理，企業能強化內部處理能力，對各種信息資源進行精準化的分析，促使企業實現更高水準的管理發展。所以企業需要重視Computer Network Engineering的信息化管理，促使企業獲得更好的發展保障。但是很多企業未能開展全面的信息化管理，存在一些使用弊端，需要對其進行深度分析。

2.2 沒有建立完善的管理制度，管理標準也不清晰

隨著Computer Network Engineering的深度發展，網絡工程體現出飛速增長的態勢，諸多企業更加重視提升內部管理的先進性，關注信息管理對企業發展呈現的影響。同時，信息資源的分析能力對最終管理決策的精準度起到影響，所以企業應該做好管理工作。共享數據要想實現更高價值的發揮，就應該得到管理標準和相關制度的保障，從而給決策管理提供給更好的信息資源支持[1]。但是國內企業沒有建立完善的管理制度，管理標準也不清晰，影響共享數據的全面發展和有效管理。這樣就不能給企業發展提供更好的推動力，也不能對Computer Network Engineering進行清晰的管理評價，影響最終的管理效率。

2.3 缺少企業文化的高度建設，阻礙管理工作

如果有著高度凝聚和創新意識的文化環境，企業可以引導員工投入到工作研究中，也能鼓勵他們參與到崗位創新探索中。但是企業如果缺少文化建設，那么就不能對崗位員工起到思想的指引作用，也未能讓員工積極投入到崗位工作中，制約他們的主動性。一些管理層只是重視對企業硬件進行建設，但是忽視進行軟文化的建設，未能開展高水準的企業文化建設。這樣就不能讓員工對企業產生歸屬感或者是認同感，缺乏投入崗位工作的積極性，阻礙內部管理工作的順利開展。而管理工作受到阻礙就會影響最終的效果，不能發揮出它所呈現的積極作用，需要進行整改。

3 企業提升計算機網絡工程全面信息化管理的措施

3.1 強化軟件開發力度，增加企業的技術研發

因為很多企業未能開展全面的信息化管理，所以需要強化軟件開發力度，增加企業的技術研發。企業需要重視Computer Network Engineering所呈現的應用效果，重視對網絡資源或者是資源的搜集，促使企業可以對各種項目信息進行正常的傳輸。企業應該強化Computer Network Engineering的管理力度，將信息化管理融入到各項管理環節中，提升其整體應用效果。

3.2 建立完善的管理制度，重視對技術人才的培養

因為企業沒有建立完善的管理制度，管理標準也不清晰，影響共享數據的全面發展和有效管理。所以企業需要建立完善的管理制度，重視對技術人才的培養。企業要重視內部管理起到的積極影響，對內部管理職責進行清晰地的劃分。企業應該制定比較明確的管理體系，對部門管理職責和崗位劃分進行深度思考，重視對人力資源進行科學的分配[2]。這樣可以讓共享數據實現更高價值的發揮，給決策管理提供給更好的信息資源支持，給企業發展提供更好的推動力。

3.3 緊抓企業文化建設，營造信息化管理環境

很多企業將計算機網絡技術應用到管理工作中，但是未能對全面信息化管理進行充分的認知，沒有發揮出計算機網絡工程的應用作用。這和企業文化建設有著影響，因為企業文化對員工的價值認知起到影響。所以應該緊抓企業文化建設，營造信息化管理環境。一方面，企業需要重視營造和諧的人際交往環境，讓員工之間能進行充分的交流。這樣利于各項信息的傳遞和資源共享，促使企業開展更高層面的信息建設和資源管理。另一方面，企業需要營造具有創新意識的企業文化，鼓勵員工投入到崗位創新思考中。這樣可以創設信息化管理環境，利于Computer Network Engineering的全面建設與信息管理。

4 結語

通過對相關學術研究資料進行分析得知Computer Network Engineering實現信息化管理可以給企業最終發展提供更好的保障，也是管理發展所體現出的關鍵目標。如果能實現全面信息化的內部管理目標，企業可以對各種資源進行充分的認知和管理分配，通過有效共享的方式提升資源的整體使用率。基于目前體現出的管理問題，企業需要指定針對性的解決對策，促使企業實現更高層面的技術發展和信息化建設。

參考文獻

[1] 吐遜江·麥麥提.計算機網絡工程全面信息化管理的應用與發展研究[J].科學技術創新，2018（32）：89-90.

[2] 陳聰，楊志浩，宮亮.全面信息化管理措施在計算機網絡工程領域中得到的應用[J].電腦迷，2017（08）：226.