油田黨務(wù)工作存在的問題與對策

劉延利

摘要：隨著我國改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制一直在良好的進(jìn)行運(yùn)行，我國的國民經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)行發(fā)展，企業(yè)的社會(huì)結(jié)構(gòu)也在不斷的突出。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位也在不斷的推進(jìn)，進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)的黨務(wù)建設(shè)，提高我國企業(yè)內(nèi)部關(guān)于黨務(wù)工作人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，提升我國企業(yè)內(nèi)政治工作的關(guān)鍵。增強(qiáng)和改革新模式下油田企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，對提高我國基層黨務(wù)建設(shè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力有著著促進(jìn)的作用，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，以推動(dòng)油田企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，有著十分核心的意義。在新的形式下，油田企業(yè)黨建工作面臨著很多的問題和一些突發(fā)的情況，怎樣能夠解決這些問題，有效的增加員工對于黨建思想政治的重視，已經(jīng)成為油田企業(yè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾黨務(wù)工作者的廣泛關(guān)注話題。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層黨政建設(shè);工作問題

一、企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)過程中所存在的問題分析

雖說我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位在現(xiàn)階段慢慢有所上升，企業(yè)本身也開始意識(shí)到黨建工作的重要性，但是在對于實(shí)際的操作和工作過程中還是存在了很多的問題需要解決，當(dāng)中黨務(wù)干部建設(shè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵也最為薄弱[1]。兼職體系廣泛存在，黨務(wù)工作效果太差

兼職體系本身并沒有存在什么問題，黨務(wù)工作的內(nèi)部對于一些能力比較強(qiáng)的員工，可以身兼數(shù)職。但是由企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)干部的組成隊(duì)伍來看，干部職務(wù)主要是由兩組類型的人來進(jìn)行擔(dān)任[2]。一種是主要很抓生產(chǎn)的銷售人員，這一類工作人員在企業(yè)的內(nèi)部地位并不高，收入來源主要是靠業(yè)績和獎(jiǎng)金。這樣的人來擔(dān)任黨務(wù)干部，肯定會(huì)造成一部分精力分散，影響到自身的收入問題;另外一種是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行擔(dān)任黨務(wù)干部，這樣的情況主要是為了應(yīng)對政府或者一些會(huì)議上的交流。但是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，平時(shí)的事情就很多，就沒有更多以的時(shí)間來處理黨務(wù)相關(guān)工作。處于對企業(yè)考慮，這兩類都不適合擔(dān)任黨務(wù)干部這個(gè)職位，所以建筑體系也會(huì)存在著漏洞。

（一）缺少黨務(wù)理論指導(dǎo)、干部素質(zhì)不一

由發(fā)展的角度上來看待這件事情，我們國家企業(yè)黨務(wù)建設(shè)由上個(gè)世紀(jì)九十年代就已經(jīng)開始了，這個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)還存在在很多的問題，體制改革、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、企業(yè)的轉(zhuǎn)型，最大限度的豐富了社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式，在經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)步上升的同時(shí)企業(yè)也在開始正式方向的改革，要獲取政治方面的認(rèn)可。但是因?yàn)樵S多企業(yè)體制上存在缺陷，導(dǎo)致企業(yè)在選擇基層黨務(wù)干部的過程中沒有完全按照我國的《黨章》來進(jìn)行，企業(yè)主要還是在關(guān)注生產(chǎn)，對黨建這種“小事情”一般隨便指派一些人來進(jìn)行黨建工作[3]。在第一黨務(wù)知識(shí)上缺少前期的培養(yǎng)工作，想要真正的做好黨務(wù)工作不是紙上談兵，如今很多的黨務(wù)工作大部分都是流于形式，根本沒有產(chǎn)生實(shí)際的效果，更沒有實(shí)際的創(chuàng)新。

（二）虛設(shè)黨內(nèi)干部職位、干部選舉制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)

我國的黨務(wù)干部的整體素質(zhì)本身不是太高，干部的職位虛設(shè)，以及干部的選舉制度都存在著嚴(yán)重的問題。首先，我們先說干部的虛設(shè)問題，因?yàn)槠髽I(yè)的主要核心抓的是生產(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)的相關(guān)人員在大部分的情況下是受到上級領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)定的約束的，所以企業(yè)的員工大部分的實(shí)踐還是在研究和關(guān)注業(yè)務(wù)上的內(nèi)容，對于黨務(wù)工作不僅僅需要消耗自身的時(shí)間和很多的精力，還沒有得到實(shí)質(zhì)性的收益，導(dǎo)致隊(duì)伍中出現(xiàn)問題。再者，干部的選舉制度。之所以對于干部實(shí)行選舉，是需要選舉出適合的有能力的，還要考慮員工的工作能力，但是在企業(yè)中卻是反了過來，往往是在選舉“閑人”來擔(dān)任干部，這些一般都是和企業(yè)內(nèi)部都一定關(guān)系的人。

二、企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的對策

（一）加強(qiáng)黨務(wù)干部的干涉，優(yōu)化黨內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)黨務(wù)干部都是企業(yè)的黨務(wù)核心人員以及企業(yè)的老骨干人員，尤其是來自基層的相關(guān)黨建工作中，他們是黨建工作中的連接者，有著傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神的作用，對于黨建工作的宣傳、教學(xué)、和對工作的開展有著不可代替的重要作用。面對我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸的深入，現(xiàn)代化的企業(yè)不僅僅需要提高企業(yè)的自身產(chǎn)量，還要在企業(yè)的內(nèi)部搭建一支政治黨建信仰堅(jiān)定、良好黨建做風(fēng)的干部成員[4]。

（二）加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn)，定期提升干部的整體素養(yǎng)

一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使黨務(wù)工作更加優(yōu)秀的進(jìn)行。黨的干部一定要緊緊跟著《黨章》來進(jìn)行，要本著公平公正的原則，還要考慮被選舉人的政治覺悟、工作表現(xiàn)和思想能力等等作為整體的參考。

結(jié)語：

總的來說，想要加強(qiáng)油田黨務(wù)工作就需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，此篇文章僅針對油田黨務(wù)工作進(jìn)行分析和論證，希望對讀者有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王丹.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育對油田企業(yè)黨務(wù)工作的指導(dǎo)探討[J].勞動(dòng)保障世界，2016 （17）：33-33.DOI：10.3969/j.issn.1007-7243.2016.17.018.

[3]谷珊珊.凝聚--大港油田研究院黨委實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與科研管理有機(jī)結(jié)合[J].國企管理，2016 （10）：48-49.

[4]張惠堯.國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)研究——以中國石油吉林油田公司為例[D].吉林：長春理工大學(xué)，2015.