建筑行業與土木工程中的彈性問題的探討

摘 要：隨著科學技術的發展，人們對于土木工程建筑行業的要求也越來越高。本文通過土木工程和建筑行業的具體施工管理過程中存在的具有彈性松弛度的問題進行探討和分析，并根據這些問題總結出了一定的解決方案。通過對建筑行業與土木工程管理過程中存在的問題進行相關探索，以期望進一步的提高提升土木工程和建筑行業的現場施工質量，為提升企業效益作出一定的貢獻。

關鍵詞：土木工程;建筑行業;彈性問題;方案

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.069

1 建筑行業與土木工程中的彈性問題剖析

土木工程和建筑行業在現場的施工管理狀態的好與壞，直接就是這個團隊綜合競爭力的體現，只有清楚的了解這些彈性問題出自哪里，如何形成的，其彈性尺度有多大，才能做到杜絕和防衛這些問題的出現。

（1）質量方面存在的彈性問題分析。在進行較大型的工程建設的施工過程中，質量往往是重中之重。正確并精確的控制好質量問題是每一個優秀的團隊首要要做好的事情。然而某些企業片面的追求經濟效益，從而忽略質量本身，或者是中層管理人員存在貪污、受賄、吃回扣等情況的存在，也會對該項目的質量問題存在威脅。總的來說主要體現在以下幾個方面：

購材方面的彈性問題：團隊在購買建筑材料的時候，想著節約成本，刻意的壓低供料方的材料價格，從而導致供貨方提供的材料雖然滿足國家標準要求，但是其中間一部分建筑材料的質量卻遠遠低于團隊建筑強度設計人員所要求的承重強度和韌性要求等，從而項目從剛開始就存在問題。

工程人員的素質方面的彈性問題：項目的實際施工團隊中，除了較為尖端的技術人員，剩下的大多數的建造者以及工地的基層管理人員，他們大部分的都是文化程度較低的社會閑散人員或者是一些無業游民，其為了生存才加入這個施工團隊的。而且技術人員畢竟數量有限，而且一些高文化層次的工作人員往往還不愿意去基建工地，所以整個團隊的施工人員大部分是由這些缺乏專業技能知識的人員構成，從而在實際的施工過程中總是會出現各類的問題。

監察方面存在的彈性問題：現在社會中存在一種情況較為惡劣，那就是很多監察部門的監察人員存在吃拿卡要的現象[1]，只要收到的好處夠多，不合格也變的合格，只要沒收到或者是收到的好處少了，那就會存在卡要想象，合格也會變成不合格。一些質量不是太差的項目在竣工的時候，合格了還好一點，不會對社會造成較大的影響，但是一些質量不過關的項目在竣工的時候，還被評價為合格，那就勢必會對這會造成極大的影響。

（2）安全管理方面存在的彈性問題。所有大型的項目都會存在一個關鍵性問題，那就是安全問題。尤其是土木工程建筑項目在實際的施工過程中存在的問題是最多的，每年我國發生的因為施工而導致的人員傷亡的十件事件中就有五件是發生在土木工程建筑行業的工地。本來這一現象應該引起相關企業和部門的重視，加大對安全問題防范的投入，但是這些年這些安全事件的發生率卻呈現一種上升的勢頭。其主要的原因大概就是企業在對施工人員在進行安全教育的時候節省成本，沒有加大力度，由一些基層管理者進行簡單的口述，而那些施工人員也是不以為然，加之某些企業勞保用品的購買的時候也存在節省成本的情況，這就加劇了安全事故的發生率。無論是對施工員工的安全教育還是勞保用品的投入，都存在很大的彈性問題，這需要企業根據自身的特點和項目施工環境的特點來選取不同要求的安全教育和勞保用品。

（3）環境保護方面的彈性問題。習近平同志有一句話：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”環境的保護不僅僅是對自然環境的保護，也有對居民居住環境的保護。而土木工程建筑行業在項目施工的過程中一定會產生很多的工地垃圾、固體廢棄物等，有的企業選擇的是將其分類運輸至專門處理這些垃圾廢棄物的地方進行處理，而有的企業則是選擇就地挖坑掩埋。但是一些垃圾是很難通過自然分解的，或者就算其被分解了，也會存在污染土質的問題[2]。

2 解決建筑行業與土木工程中的彈性問題的措施

在土木工程建筑行業的項目施工過程中總是會存在各種各樣的問題，如上述的安全問題、質量問題、環保問題等，這些問題的存在都是存在很大的“度”，如果把握的好，不僅可以杜絕這些問題，而且可以節約企業的成本，提升企業的社會影響力。

（1）建立健全監察機制。監察是大型項目施工過程中必備的一個環節，而且這個環節要貫穿整個項目的始終，無論是質量方面的彈性問題還是安全管理方面的問題，亦或者是環保方面的問題，監察這個環節都在扮演一個十分重要的角色。而建立健全監察機制首先就是要從監察機制自身出發，每一個監察機制在進行監察工作的時候，都要配備一個安全方面的專家在監視器終端進行一起監控，一旦由問題，就要馬上叫停，將傷害降到最低[3]。

（2）提升施工人員素質。施工人員的素質包含專業素質和安全意識兩個方面，這些都是影響整個項目的質量的重要因素。所以提升施工人員的素質，不僅僅是單單保護施工人員，更主要的就是保護整個建筑的質量。可以專門設立專門的技能培訓課程去對員工進行培訓，然后在每個月都抽出一天的時間，讓施工人員都在技能培訓地點進行帶薪學習。定期對施工人員進行安全意識的培訓，然后進行考試制度，對于成績優異的人進行實際的獎勵，每兩個月舉行一次。

（3）增強環保意識。土木工程建筑行業所造成的環境污染主要就是廢棄的建筑材料。所以要減輕對環境的污染，就先要提高建筑材料的利用效率，將可回收的建材垃圾整理并運輸至回收部門進行回收再利用，對于不可回收的建材垃圾要統一送至專門的處理部門，進行焚燒爐進行處理。

3 結語

木土工程是一項十分龐大的工程，其現場的施工管理也是一項大工程。盡管進行管理是一項十分艱巨的任務，且管理的過程中彈性很大，因此我們要選擇合理的“度”去進行管理，保證工程的質量，保證員工的安全，解決遇到的各種問題。

參考文獻：

[1]李蘇慧.解析土木工程的現場施工技術管理應用[J].門窗，2016，（11）：201.

[2]賈文.試析土木工程的現場施工技術管理應用[J].江西建材，2016（17）：270+272.

[3]車明安.試論土木工程施工技術及現場管理[J].四川水泥，2016（09）：129.

作者簡介：黃駿（1990-），男，江西上饒人，本科，助理工程師，主要從事工程施工造價工作。