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新時代高職院校學生干部培養路徑的探析

2019-08-26 06:44:53沈麗萍
商情 2019年31期
關鍵詞:新時代高職院校培養

沈麗萍

【摘要】現如今的高職教育發展,不僅要在專業技能上良好的提升,更加需要在個人素質上良好的鞏固,總是從單一的角度來培育,很難取得理想的成績,而且造成的惡劣影響較為顯著。新時代高職院校學生干部培養,成為了業界內重點關注的對象,通過該方面的培育,可以促使學生在專業學習提升的同時,為個人的管理素質鞏固,以及將來的就業發展,提供較多的保障,在各項教育不足的彌補上,能夠符合新的規范和要求。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

【關鍵詞】新時代;高職院校;學生干部;培養

從目前所掌握的情況來看,新時代高職院校學生干部培養的工作開展,應堅持對多方面的內容,做出有效的把控,要堅持在培養的可靠性、可行性方面大幅度的提升,不能總是按照單一的方式、方法來完成。與既往工作有所不同,學生干部是比較特殊的部分,既要與同學們相互銜接,又要對校方和老師負責,因此看上去非常簡單的工作,實際操作比較復雜。所以,新時代高職院校學生干部培養,必須按照多元化的方式來完善。

一、新時代高職院校學生干部培養的原則

從客觀的角度來分析,新時代高職院校學生干部培養,對于學生的成長、進步,以及人才團隊的綜合塑造,都能夠產生較好的效果,但是如果在培養的過程中,完全通過極端的方式來完成,不僅無法得到較高的成績,還會導致日后的教育工作開展,陷入到較大的困境當中。因此,新時代高職院校學生干部培養,必須在相關的原則上積極的遵守。第一,新時代高職院校學生干部培養,必須在自身的方案上不斷完善,應堅持開展有效的選拔和競爭模式,不能總是按照保舉推薦的方法來完成,這樣并不能在學生群體中獲得較高的信服效果,而且產生的一些潛在性疏漏是比較多的。第二,新時代高職院校學生干部培養工作,必須持續性的完成,短期的努力并不能得到突出的成果,還會造成較大的漏洞現象。因此,我們必須對新時代高職院校學生干部培養,開展階段性的靈活調整。

二、新時代高職院校學生干部培養的路徑

(一)加強學生能力考查

就新時代高職院校學生干部培養本身而言,并不是一件容易的事情,為了在具體的培養效果上更好的鞏固,應堅持在學生的能力考查上,按照科學、合理的方案來完成,不能總是選用錯誤的方案。首先,新時代高職院校學生干部培養的初期階段,要通過暗中考察的方式來完成,如果直接通過透明考查來實施,并沒有辦法讓學生展現出自己最真實的一面,有隱瞞的嫌疑,而且無法對學生干部形象良好的塑造。其次,能力的考察工作開展,需要多位教師共同努力。例如,單純依靠班主任來考察,很容易對某些學生造成偏愛的現象,這就造成了考察的公允情況失衡,并且無法在長期的培養水平上良好的完善,最終造成的損失非常嚴重。

(二)開展公平競爭

從目前所掌握的情況來看,新時代高職院校學生干部培養,與一般的教育任務存在很大的差異性,必須在公平競爭的力度上良好的提升。第一,發布學生干部的位置和要求以后,要讓學生在規定的時間內,對自身的任務和挑戰良好的完成,并且堅持接受大家的監督和指導,按照固定的標準和方法來實施,并不能取得突出的成果,還會導致新時代高職院校學生干部培養的方向,存在嚴重的漏洞。例如,在競爭的過程中,禁止任何違規現象的發生,尤其是在特殊情況的處置上,應對敏感問題良好的應對。第二,競爭的各項指標和具體的評判方式,要保持足夠的透明,尤其是在部分學生提出質疑以后,要進行良好的解答和分析,這樣可以確保新時代高職院校學生干部培養,不斷的走向更高的成績,而不是在內部出現嚴重的矛盾。

(三)加強培訓力度

通過上述幾項工作的開展,新時代高職院校學生干部培養,能夠按照正確的方式、方法來完成,并且對相關問題的解決,能夠取得更好的成績。建議在日后的培養工作中,對培訓力度進一步的提升,這是比較重要的內容,而且可以造成的結果非常嚴峻。第一,新時代高職院校學生干部培養,學生必須實際的接觸到自身的崗位和工作內容,不能總是在理論上學習,要堅持在實踐的經驗上深入的積累。第二,培訓工作的開展,需要對學生的劣勢和優勢,進行明確的認知,尤其是在劣勢的彌補上,要通過一些有效的手段來變革,讓學生在自身的拓展上,不斷得到更好的成績,不能總是以自我為中心,要充分考慮到其他人的感受。

三、總結

我國在新時代高職院校學生干部培養方面,能夠按照正確的理念和標準來完成,很多教育工作的安排,都沒有造成嚴重的缺失和疏漏現象。日后,應繼續加強新時代高職院校學生干部培養的體系健全,堅持在多元化的方式上,開展良好的應用,為綜合教育進步,提供更多的支持與肯定。相信在未來的培育工作中,能夠得到更好的結果。

參考文獻:

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[2]周青青,錢玉婷.論高校四型模式團總支在學風建設中的積極作用——以重慶理工大學電氣與電子工程學院為例[J].中國多媒體與網絡教學學報(上旬刊),2019(4):229230.

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