如何做好企業職工的思想政治工作

摘 要：思想政治工作是企業思想政治工作的重要組成部分，尤其近幾年來，受到國際金融危機的沖擊，國內經濟下行，供大于求，加之進口煤增多，新能源涌現，煤炭行業面臨前所未有的嚴峻形勢。現有情況下，我們的職工思想觀念、價值取向和心理狀態發生了很大的變化，一些消極的思想從不同的層次面體現出來。當前情況下，做好職工的思想政治工作是尤為重要的。

關鍵詞：思想政治；責任；意識；企業；

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-12-00-02

一、提高職工思想政治認識

由于企業為減少開資對臨時用工進行了大量清理，加大了職工的工作量，使很多職工出現了不滿情緒，各種矛盾問題不斷滋生。企業逐步認識到思想政治工作的重要性，盡快穩定職工的情緒。采取集中座談，個別談心等形式對職工開展“三講三看”教育活動。即講形勢，針對企業的實際，搞好企業中長期發展規劃，讓員工有希望，有期望；講奉獻，讓職工看干部；講大局，我們和企業是一家人，家有難需人人伸出雙手，擰成一股繩才能度難關。同時圍繞職工關心的熱點、難點問題，與職工面對面，心貼心的交流，不斷從思想上引導他們。俗話說，“燈不挑不亮，話不說不明”，通過有效的溝通交流，使職工認識到了個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系，思想逐步統一到企業的快速發展上來，大家心往一處想，勁往一處使，肯定能和企業共同走出難關。職工的工作積極性才會有了明顯增強。

二、加強班子建設，增強向心力

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。 領導班子是一個單位的核心，就像一列火車的車頭一樣。領導的一言一行對職工都有巨大的影響力，要穩定人心。一是領導干部首先要以身作則，思想過硬，有大局意識，時刻把企業和職工的利益放在首位。，要把對職工的要求首先當作是對自己的要求，不搞特殊化，在職工中樹立威信和良好的榜樣。二是要以理教人。說理要避免空洞的政治說教，要善于把解決職工的思想問題與解決職工的實際困難結合起來，使他們心情舒暢地做好本職工作。三要以威服人。領導要有權威，但這個威不是靠擺架子擺譜擺出來的。而是凡事堅持公道正派辦事，盡力做到公開、公平、公正。在是非面前要有正義感，在原則問題上立場堅定不滑頭，能夠仗義執言。同時，處處為集體利益著想，時時為大家著想，不自私自利，不貪小便宜。并且，思想水平，處事能力要力求高于一般群眾，讓人信服你。要學會做一個默默無聞埋頭做事，不張揚，不造假，關鍵時刻能夠挺身而出的領導干部。有了這樣的領導班子才能取得員工的支持和信任，形成和諧的干群關系。

三、開展形勢教育，精打細算過日子

（一）要通過深入開展形勢任務教育，堅定干部職工戰勝困難的信心，引導干部職工正視企業面臨的困難，與企業同呼吸、共命運，始終把企業發展與個人命運連接在一起，時刻以大局為重、企業為重、發展為重，替企業分憂，為企業奉獻。統一廣大干部職工的思想，增強其憂患意識、危機意識、責任意識。面對面、心貼心的向職工講清楚當前國家宏觀經濟形勢、煤炭市場形勢和企業經營形勢發生的新變化，講清楚集團公司面臨的嚴峻形勢，講清楚導致這些變化的深層次原因，講清楚這些變化對煤炭發展行業的影響可能是一個漫長的過程，描繪企業光明的發展前景，激發廣大干部職工的斗志，凝聚抗擊危機的巨大力量，團結一心，同舟共濟，應對暫時的困難。這就像人的一生，不可能一帆風順，也會遇到風浪 ，只要我們積極面對就會看到希望。使干部職工做好充足思想準備，對下一階段可能出現的問題有初步預判，做到胸中有數，步履穩健。只有職工有信心和斗志，才能和企業共渡難關。

有效利用材料，精打細算過日子。我們不能像以前一樣，干好干壞，干多干少都 是吃大鍋飯。 近期以來，面對煤炭市場持續低迷現狀，嚴格按照公司領導要求，牢固樹立“降成本就是保工資”理念，從材料里面“淘金子”，精打細算過好緊日子。

1、預算審批精準到位。公司編報年度、季度、月度需用材料計劃，適時做好計劃調整，確保材料供應準確及時，沒有新材料積壓。在計劃、采購、現場使用、回收管理上，實行月度會全面匯報工作情況，找出管理不足、難點問題，有哪些需要領導協調解決問題，并說出下月打算，以精準的預算管理嚴把第一關。

現場跟蹤不留死角。針對維修鐵路線路長，點多的，材料繁多等特點，實行專人負責制度；特別是對可以回收、修復、重新利用大型材料，現場管理人員認真記錄好所跟蹤點和材料情況，完善跟蹤管， 理臺帳，做到每一個施工地點都有跟蹤管理臺帳，都有人跟蹤管理，不留死角。

材料驗收細致入微。嚴格按照回收計劃，做好廢舊鋼軌回收工作，對舊料裝車、捆綁、重量、運輸時間、卸車碼放等進行精細規定，詳細記錄。修復人員對回收材料進行整理，能直接利用的單獨存放，能修復的單獨存放，做到及時修復，及時利用。

在困難時期，我們要發揚大家當小家過的精神，每一分錢、每一點材料都要用在刀刃上，教育職工勒緊腰帶，營造節約、浪費可恥的良好氛圍。

三建立長效的獎罰機制，細化分配原則，徹底解決大鍋飯問題，讓那些沾光取巧，偷懶耍滑的，不能占到半點便宜，使多勞動者實實在在的獲得利益。

四、完善新機制，找準思想政治工作制度落實的實效性

抓好職工思想政治工作，除了教育的形式和內容外，同樣離不開相關的制度機制作為后勤保障。第一，建立企業思想政治工作組織機制。在現代企業制度下，只靠專職政工人員做思想政治工作的“小政工”不可能適應新形勢發展的需要。更多的需要行政干部結合企業管理制度做思想政治工作。這就要求政工干部有更高的素質，懂經濟，懂管理，在參與并服務于安全生產工作中以強有力的思想政治保證，促進生產任務的完成。以此為出發點，建立橫向到邊，縱向到底的黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工人員為骨干、各級干部負有責任、職工群眾廣泛參與、全方位多層次的組織機制。第二，建立企業思想政治工作運行機制。新的運行機制是企業思想政治工作長效機制中關鍵的核心部分，組織機制、評價考核都是為它服務的。構建運行機制要注意正確的目標和目標體系。要選擇多種適合新形勢發展的載體為依托，如企業思想教育、培育企業精神、塑造企業形象、建設企業文化等，使企業思想政治工作機制的健康運行有所遵循，選用隨形勢的發展不斷更新的方式方法，實現運行機制的高效性和有效性。第三，建立企業思想政治工作評價考核機制。要樹立思想政治工作效益觀念，把企業轉型振興和經濟效益狀況作為評價思想政治工作的根本標準。要積極倡導和建立“三個結合”，即：“把思想政治工作與企業管理結合起來，與各級領導干部的政績考核結合起來、與部門單位業務指標考核結合起來”。

五、穩定職工隊伍，堅定必勝信念

職工是企業重心，職工安則企業安，困難時期的思想政治工作，關鍵是穩定員工的隊伍，各項工作必須樹立群眾第一的觀點。如何做好職工隊伍穩定工作，堅定必勝信念是當前的主要任務之一。

切實關心職工生活，消除悲觀的情緒，企業危機時期，職工的心理 浮動較大，一些潛在的不穩定因素將會凸顯。不斷維持職工的物質文化生活水平。積極做好摸實情、辦實事、見實效工作，使職工的物質文化生活隨著生產的發展不斷得到改善。關心職工生活、穩定職工隊伍行之有效的方法，堅持并努力使“送溫曖工程”經常化、制度化。建立和完善職工利益訴求的引導機制，抓好群眾性文化體育活動，不斷豐富和活躍職工的業余生活，使職工的精神文化需求得到充分滿足。

狠抓思想政治宣傳工作，穩定職工隊伍。在此關口，更要有針對性的的做好思想政治工作，務求實效，要深入群眾，深入生產工作一線，掌握職工思想動態，真正了解群眾的熱點問題和難點問題，力求做到以理服人、以情動人，排解職工的思想困繞和矛盾糾紛，穩定職工隊伍。

逆境中企業的很多問題會凸顯出來，對于企業的發展并非不是一件好事，只要對癥下藥，抓住機會，把危機變機遇，堅定職工必勝信心，我相信企業輝煌就是眼前。