肖麗瓊
對休閑食品企業(yè)而言,最關(guān)鍵的就是產(chǎn)品品質(zhì)。除把好原料關(guān)外,涉及第二產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)也無比重要。
在良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)品體系中,雞蛋干銷量位居第二,年銷售額逾億元。本文將通過這一特色產(chǎn)品的開發(fā)歷程,展現(xiàn)良品鋪?zhàn)赢a(chǎn)品研發(fā)、加工方面的特色。
近幾年,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品被良品鋪?zhàn)痈牧汲蓵充N產(chǎn)品,這離不開良品鋪?zhàn)优c加工廠良好的合作互動,以及多年積累的自主研發(fā)能力。
良品鋪?zhàn)幼詣?chuàng)立開始,從董事長到產(chǎn)品開發(fā)人員,都在不斷地探索產(chǎn)品品類、推陳出新,以滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求。
雞蛋干,就是個“自上而下”的產(chǎn)物。
雞蛋干最早是種四川涼菜,以雞蛋為原料制作,口感爽滑、味道鮮嫩。不過,在2008年之前,少有人考慮將其加工小袋包裝。
原因在于餐館雞蛋干都是大塊的,要做成手抓包的小塊豆干,就需要重新引進(jìn)設(shè)備,還要投入研發(fā)費(fèi)用,去改良雞蛋干配方和工藝。
良品鋪?zhàn)涌偛脳钽y芬偶然在四川嘗過雞蛋干做成的涼菜后,萌生了把這款菜肴變成零食的想法。
這一想法傳達(dá)到產(chǎn)品開發(fā)部門,綜合考慮消費(fèi)者口味、口感和營養(yǎng)等需求,良品鋪?zhàn)記Q定推出雞蛋干這款產(chǎn)品。
良品鋪?zhàn)右恢眻?jiān)持甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,從制作工藝、選材質(zhì)量、運(yùn)輸系統(tǒng)等多維度給候選供應(yīng)商評分,只有“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”都達(dá)到要求,才有資格成為良品鋪?zhàn)拥墓?yīng)商。基于以上標(biāo)準(zhǔn),公司團(tuán)隊(duì)開始在四川奔走,尋找制作雞蛋干的“戰(zhàn)友”。
然而,良品鋪?zhàn)釉趯Χ嗉沂称芳庸S調(diào)研后發(fā)現(xiàn),不是每個加工廠都能理解其商業(yè)價值,更非所有企業(yè)都具備加工能力。
2011年,良品鋪?zhàn)咏K于與當(dāng)?shù)匾患壹庸S達(dá)成合作。該公司負(fù)責(zé)人包軍告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng),雙方看對眼,是因“志同道合”四個字。
該廠在當(dāng)?shù)匾?guī)模并不算最大,但與良品鋪?zhàn)咏佑|之前,包軍已有將雞蛋干做成小包裝的嘗試,這是雙方合作的重要背景。
這款產(chǎn)品當(dāng)時賣得并不好,這既有渠道拓展的問題,也有產(chǎn)品的問題——尤其從良品鋪?zhàn)咏嵌瓤矗a(chǎn)品打磨程度還不夠。
在“微笑曲線”理論中,曲線底部是生產(chǎn),高處是研發(fā)與品牌營銷。良品鋪?zhàn)娱L于品牌營銷,在產(chǎn)品研發(fā)上每年也投入不菲費(fèi)用,足以為供應(yīng)商賦能。
產(chǎn)品分裝環(huán)節(jié),工人把雞蛋干擺進(jìn)內(nèi)包裝模具封口。
雙方開始了合作研發(fā)歷程,并共同制定了雞蛋干生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)則。此前,行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)都是缺失的。
幾個月后,在良品鋪?zhàn)淤x能之下,包軍公司的這一產(chǎn)品最終上線。2012年,產(chǎn)品銷售額900萬元,2013年達(dá)2000多萬元,2014年4000萬元。
從2017年開始,雞蛋干年銷售額過億元,成為良品鋪?zhàn)訑?shù)千個SKU中銷量僅次于脆冬棗的銷售爆品。
“我怎么都沒有想到,曾讓我發(fā)愁的雞蛋干會成為良品鋪?zhàn)拥匿N售爆品。”包軍的公司現(xiàn)已成為成都中德中小企業(yè)合作區(qū)的知名企業(yè),年銷售過億元。
整個雞蛋深加工行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn),目前全國雞蛋干規(guī)模約6億元,市場份額半壁江山被包軍的加工廠在內(nèi)的幾家四川企業(yè)占有。
目前,僅包軍加工廠一家一年就可消耗9000多噸雞蛋,賣出4000多噸雞蛋干,帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
有數(shù)據(jù)顯示,80%的新工廠都必須經(jīng)歷整改的過程,方能成為良品鋪?zhàn)拥墓?yīng)商。如前文所言,雞蛋干這一產(chǎn)品也經(jīng)歷過被良品鋪?zhàn)印按蚰ァ钡倪^程。
第一是資質(zhì)審查,證照要過關(guān)。合作前的第一步,就是對供應(yīng)商與食品質(zhì)量管理相關(guān)的文件進(jìn)行審核。
第二是緊盯原料。“原料是如何管理的?”“能否提供原料的質(zhì)檢報(bào)告?”“原料驗(yàn)收的記錄有嗎?”……這幾乎是良品鋪?zhàn)俞槍γ總€供應(yīng)商都會問的問題。
“廉政協(xié)議”是良品鋪?zhàn)硬少徍贤綄贄l款之一。
為了讓口感更勁道并方便食用,良品鋪?zhàn)犹岢鲈弦捎卯?dāng)天的新鮮雞蛋,不能加淀粉、豆粉,得完全用雞蛋制作。
新鮮雞蛋在清水里會沉下去,“壞蛋”會浮起來。因?yàn)槌隽嗣奶籼蓿簧僭瞎?yīng)商最頭疼的就是為良品鋪?zhàn)雍献鞯纳a(chǎn)企業(yè)供貨,有人甚至因條件太苛刻而拒絕供貨。
第三是硬件過關(guān),包括廠房設(shè)備的檢測、生產(chǎn)和存儲能力,還有鍋爐、配電系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等附屬設(shè)備。
譬如,針對生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度低、產(chǎn)能低、效率低的問題,在正式合作前,良品鋪?zhàn)泳鸵蟀姳仨毾韧督?0萬級無菌車間。
通俗而言,10萬級指的是微生物最大允許數(shù)在500浮游菌/立方米左右,這是藥企生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
通過自動化設(shè)備的研究和應(yīng)用,生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。雞蛋挑選、洗凈后,經(jīng)成形、調(diào)味、分揀等20余道工序后,才能送往良品鋪?zhàn)觽}庫。
包軍介紹,加工廠最初的生產(chǎn)全靠手工,一天產(chǎn)能只有七八百公斤,而現(xiàn)在每天要使用的雞蛋原料就在30噸左右。
第四是工藝提升。
2公斤雞蛋,按照能制作1公斤雞蛋干的配比,在生產(chǎn)過程中,還需要控制好攪拌速度,攪拌越均勻口感越好,并在不加水情況下通過高溫高壓蒸制。
雞蛋富含蛋白質(zhì),儲存不當(dāng)就極易變質(zhì)。此前行業(yè)技術(shù)水平不高,成品保質(zhì)期普遍較短。經(jīng)過研發(fā)提升,最終成品必須無氣泡,因?yàn)闅馀葜锌赡苡锌諝夂图?xì)菌,導(dǎo)致發(fā)霉,雞蛋干的保質(zhì)期因此延長至9個月。
良品鋪?zhàn)友邪l(fā)人員直接參與了這些技術(shù)改良細(xì)節(jié)。“我們的雞蛋干賣得好,絕不是偶然。”良品鋪?zhàn)友邪l(fā)人員對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)說。
經(jīng)過以上步驟,提升的不僅是產(chǎn)品品質(zhì),更是利潤。1公斤成本10元左右的雞蛋,經(jīng)此工藝能賣到36元。
“和良品鋪?zhàn)雍献髑埃覜]有想過生產(chǎn)工藝會提高得這么快。”包軍表示,雙方的合作非常順暢。
對良品鋪?zhàn)佣裕瑢?yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)問題的管控是個動態(tài)的過程。因?yàn)椋挥谐掷m(xù)、全面的檢測,才能保證品質(zhì)始終如一。
良品鋪?zhàn)悠焚|(zhì)檢驗(yàn)部門會針對產(chǎn)品進(jìn)行各類感官檢測,如食品名稱是否規(guī)范,有無生產(chǎn)日期、保質(zhì)期;產(chǎn)品標(biāo)簽是否符合規(guī)定;包裝內(nèi)有無異物;產(chǎn)品大小、重量、腰徑、長度、氣味、口感,等等。
休閑食品行業(yè)一大顯著特征是品類繁多,消費(fèi)者嘗新需求越來越多,跨品類經(jīng)營成為核心策略——以產(chǎn)品研發(fā)為價值點(diǎn)的顧客驅(qū)動供應(yīng)鏈整合型模式。
感官檢驗(yàn)主要是對食品的包裝、色香味進(jìn)行檢測,安全問題則要靠“理化檢驗(yàn)”。據(jù)了解,良品鋪?zhàn)永砘瘜?shí)驗(yàn)室是全國休閑食品行業(yè)首家通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,擁有食品檢測儀器設(shè)備100多臺,為日常檢驗(yàn)工作提供了堅(jiān)實(shí)后盾。
經(jīng)層層檢驗(yàn),判定沒有問題的產(chǎn)品才會送去入庫。一旦以上任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)出問題,該產(chǎn)品都會被列為不合格產(chǎn)品,做退貨處理。
絕大部分合作供應(yīng)商都曾遇到因質(zhì)量問題而退貨的事件,包軍也不例外。
譬如,按照良品鋪?zhàn)右螅彩菦]有規(guī)定可以添加的添加劑,一律視為不可添加,這樣消費(fèi)者才能吃得更加放心。
剛成為良品鋪?zhàn)拥暮献魃蹋娋筒冗^這個“雷”。一位朋友知道她和良品鋪?zhàn)雍献骱螅蛩ㄗh適當(dāng)添加一種防變質(zhì)的添加劑,以避免質(zhì)量問題。
當(dāng)時,包軍查詢發(fā)現(xiàn)國家沒有不允許使用這類添加劑的相關(guān)規(guī)定,便添了些試試。然而這批產(chǎn)品剛送到武漢,她就接到了良品鋪?zhàn)与娫挘岢稣麊瓮素洝?/p>
整單貨原封不動地拉回工廠,一下就損失了8萬多元,相當(dāng)于當(dāng)時3-4個月的利潤。此后她定下鐵律:產(chǎn)品一律不用添加劑,通過高溫殺菌方式延長保質(zhì)期。
而且按照良品鋪?zhàn)拥囊螅袡z測不合格的產(chǎn)品如因產(chǎn)品質(zhì)量問題,就需要就地銷毀;如果問題可以補(bǔ)救,則由廠家退回處理。
無論哪種結(jié)果,都要追蹤退貨產(chǎn)品的最終去向,并出具書面報(bào)告,寫明分析原因、補(bǔ)救措施、產(chǎn)品處理結(jié)果,目的是防止貨品二次流入市場。
包軍將退回的雞蛋干和著谷糠喂了八頭小豬,后來這些“成本價一萬多塊錢一頭”的豬給廠里食堂做了菜,員工邊吃邊夸廠里養(yǎng)的豬肉嫩,比外面的豬好吃。
2013年,包軍再次遭遇退貨事件,原因是漏汁。
該廠給良品鋪?zhàn)庸┑呢浺灾丶s1.5公斤的中包為單位,每個中包雞蛋干里約有100個小包裝雞蛋干。
按良品鋪?zhàn)訕?biāo)準(zhǔn),如果一個小包裝有漏汁,整個中包就被認(rèn)定為不合格,不合格率超標(biāo)即會拒絕入庫。彼時,漏汁的雞蛋干僅一斤三兩,但退貨達(dá)4噸。
這次事件讓包軍意識到,不僅要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控,對原材料、包裝材料、運(yùn)輸環(huán)境等外在環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格要求。
到如今,包軍也設(shè)置了品控中心,會突擊抽查雞蛋供應(yīng)商原料,雞蛋越便宜時抽查頻率越高,因?yàn)榇藭r養(yǎng)殖企業(yè)利潤少,原料不合格的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。
過去人們都說,食品質(zhì)量是檢測出來的,但在良品鋪?zhàn)樱|(zhì)量是管控出來的。
前期資質(zhì)準(zhǔn)入要經(jīng)過嚴(yán)格考察和現(xiàn)場審核,對不合格的合作方一票否決。但即使合格之后也非絕對安全,良品鋪?zhàn)佑谐掷m(xù)考核機(jī)制和定期預(yù)警機(jī)制,問題嚴(yán)重時,供應(yīng)商還會被SQT拉到“質(zhì)量小黑屋”,甚至有終身不予合作的可能。
良品鋪?zhàn)拥牟少彆l繁出差,隨機(jī)抽查已經(jīng)合作的工廠,重點(diǎn)審核出現(xiàn)問題較多的工廠。商品中心采購員一年有2/3時間在全國各地的供應(yīng)商生產(chǎn)車間里“挑刺”,有些供貨商在這一過程中被淘汰出局。
這些刺看似“千奇百怪”,如生產(chǎn)設(shè)備上有灰,廠區(qū)里沒有洗手的地方等。但實(shí)際上,這些都與生產(chǎn)安全有著關(guān)聯(lián)。
很多供貨商會說,“所有渠道商里,只有你們良品鋪?zhàn)邮亲钶^真的。”但在良品鋪?zhàn)拥牟少弳T看來,也只有供應(yīng)商都意識到良品鋪?zhàn)拥摹拜^真”后,才能真正保證每一個進(jìn)入門店的商品都具備優(yōu)良品質(zhì)。
包軍也表示,良品鋪?zhàn)诱娴氖恰翱簇洸豢慈恕保磕陼欢ㄆ谂扇藖硗粨魴z查,看有沒有嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),有沒有科學(xué)生產(chǎn),有沒有積極創(chuàng)新。
不過,所有這些事情都要用人來完成。按一般觀念來看,良品鋪?zhàn)訄F(tuán)隊(duì)最擅長的是銷售業(yè)務(wù),對生產(chǎn)熟悉程度應(yīng)不如加工廠,但實(shí)際情況并非如何。
良品鋪?zhàn)硬少張F(tuán)隊(duì)大都有專業(yè)學(xué)科背景,即便前期熟悉程度不夠,也會通過長期駐廠或其他渠道來了解行業(yè)情況。
一個剛?cè)肼毜牟少弳T,一般得2年磨煉才能相對成熟,且都是人才市場上同行愛高薪挖走的香餑餑。
任何企業(yè)當(dāng)采購量越來越大時,都會被外界投上一層“不干凈”的眼光,“就算你不貪,別人也會覺得你在貪”。
創(chuàng)辦良品鋪?zhàn)又酰瑸榇蛟煲粋€透明、簡單、可信任的供應(yīng)鏈平臺,讓合作伙伴將精力聚焦在提供高品質(zhì)產(chǎn)品上,楊紅春就謀劃了一套“廉政機(jī)制”。
“廉政協(xié)議”是良品鋪?zhàn)硬少徍贤綄贄l款之一。趙澤威是雞蛋干的采購經(jīng)理,他向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)提供了部分內(nèi)容。其中,甲方指良品鋪?zhàn)樱曳絼t是供應(yīng)商。
甲方人員利用職務(wù)便利或影響,向乙方索取財(cái)物或其他非物質(zhì)要求的,乙方應(yīng)嚴(yán)正拒絕并立即告知甲方相關(guān)審計(jì)部門,查證屬實(shí)將給予乙方相應(yīng)獎勵及優(yōu)先合作政策支持,若發(fā)現(xiàn)甲方人員有索賄行為隱瞞不報(bào),經(jīng)查實(shí)后,甲方將視為乙方觸犯公司紅線行為,甲方有權(quán)解除合作合同,終止合作等必要處罰措施;
乙方試圖或已向甲方人員允諾提供或者已經(jīng)提供了商業(yè)賄賂,那么,無論乙方是否為了謀求經(jīng)濟(jì)利益,無論甲方是否實(shí)際受到損失,甲方有權(quán)采取包括但不限于終止雙方合作,解除合同,情節(jié)嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追責(zé)乙方全部法律責(zé)任。
其他細(xì)節(jié)還包括不與良品鋪?zhàn)庸ぷ魅藛T在公司外部就餐、就餐時禁止飲用含酒精的飲料、禁止為其提供住宿、禁止任何形式的送禮等。
“該做法就是告訴供貨商,專注于產(chǎn)品本身,而不要在采購員、審計(jì)員這些人身上下功夫。”趙澤威說。
其實(shí),質(zhì)量和廉政都是看起來很簡單、很基礎(chǔ)但對一個企業(yè)來說很難長久堅(jiān)持做的事。但就在這個細(xì)節(jié)上,良品鋪?zhàn)幼龅搅瞬煌谕兄帯?/p>