文丨■ 查 靜
彈指一揮間,23年一晃而過。左祥文說,卓豪的員工多半都是來自農村,他們熱愛那片生養他們的熱土,正是這種熱愛讓他們甘愿用青春來澆灌,用熱血來耕耘,這是他們的“初心”,也是卓豪的未來。

一個人,到底要對農業有多深厚的感情,才會不受來自外界暴利行業的刺激,如房地產、股票、店鋪投資等,在農資這個領域深耕細作23年,以致成就今天的貴州卓豪農業科技股份有限公司(以下簡稱“卓豪”)。
而又有誰能想到,今天在貴州農資行數二的卓豪,竟是由一個來自重慶綦江的外鄉人一手創辦起來的。23年前,在農資領域,左祥文還是一個默默無聞的后輩,靠擺地攤賣蔬菜種子起家,后經過多年積累,成立卓豪,并于2016年10月24日成為“新三板”上市企業,實現年營業收入17701萬元。如今的他,已然是行業里叫得響的人物,而卓豪,也成為行業里的龍頭企業。
說起成功的秘訣,在左祥文看來,有“兩大法寶”,一是專注,二是團隊。
23年來,卓豪初心不改。從個體經營,到創辦經營部經營農用物資,到后來成立公司,主營農業生產資料的流通、兼營農作物種子,再到研究選育雜交油菜、玉米、水稻等新品種,成為一家專業從事農作物品種繁育、引進、生產與推廣,新型農藥、肥料、農膜、農用機械、特色農產品銷售,農技綜合服務為一體的全產業鏈綜合服務型企業,卓豪始終專注農業。
23年前,抱著孩子的三個年輕人,背著簡單的行囊在遵義任家坳開始了艱難的創業之路。23年來,在他們身邊慢慢聚集了更多心懷夢想的年輕人,他們服務于農民、服務于農業,奔走在黔山貴水之間,擰成一根繩,以團隊的力量抵抗外面的風風雨雨,共同前行,到如今成為擁有上百員工的上市企業,卓豪,自始至終靠的都是團隊精神。
憑借“兩大法寶”,左祥文帶領的卓豪先后承擔了《山區水稻全程機械化栽培技術研究與示范》《高產優質雜交玉米“卓玉1號”產業化開發》《卓油058雜交油菜新品種良種繁育及示范推廣》《辣椒疫病的抗病基因分子定位和遵義辣椒雜交新組合選育》《玉米新品種“卓單8號”高產配套栽培技術研究與應用》《貴州機插秧栽培技術體系研究與應用》《雜交玉米貴卓玉9號良種繁育及示范推廣》等數十個項目。其中《貴州機插秧栽培技術體系研究與應用》《高油分黃籽油菜黔黃油21號選育及高效技術研究與應用》《江優919與江兩優3號選育及高產高效栽培技術研究與應用》三個項目分別獲得省政府科技進步三等獎,而數《貴州機插秧栽培技術體系研究與應用》項目最具代表性。
《貴州機插秧栽培技術體系研究與應用》為何具有代表性?該項目的實施,對提高全省機插秧規范水平,推動機插稻的發展有何意義?
左祥文解釋,一方面,項目根據貴州省山區稻作特點和機插秧存在的問題,通過大量的試驗研究和示范,研制和發布了貴州省水稻機插秧栽培技術規范,并以水稻機插秧為核心,集成配套了測土配方施肥技術、病蟲草害統防統治技術和全程機械化技術,解決了貴州省機插秧育秧成功率低、茬口對水稻品種生育期要求嚴、山區插秧機機型配置難等技術瓶頸,在機插秧無紡布半旱式育秧、山區插秧機型合理配置、適宜機插秧水稻品種的篩選等方面有創新和突破。項目建立了農機與農藝、企業與農戶、合作社與農戶結合的推廣新模式、新機制,促進了種糧大戶、水稻專業合作社等糧食生產規模化經營主體的發展,引領了我省機插秧技術應用的發展方向。
另一方面,示范效果突出,單產創機插秧高產紀錄,推動了機插秧的發展。其中2013年在荔波縣水稻高產創建示范片核心區開展的316畝連片高產示范中,平均畝產達791.33公斤,最高畝產達864公斤,創貴州省機插連片示范和單田高產紀錄。2014年全省機插秧面積達到60.52萬畝、平均畝產496.29公斤,比實施前面積增加45.19%,畝產提高9.55%。
此外,在社會效益和生態效益方面,提高了生產效率,實現畝節約用工3個以上,解放了農村勞動力,緩解了農村人、畜力嚴重不足的矛盾;由于增產增收,大大提高了農民種糧積極性;促進了企業、合作社、種糧大戶發展,推動了產業化、規模化生產;實行全程機械化生產、秸稈還田,培肥了土壤,減少了化肥施用,而育秧期采用無紡布覆蓋,減少了白色污染,生態效益突出。
當前的農資市場,正處在一個風起云涌、快速跌變的時代,電商突襲、環保大考、跨界整合……卓豪深知,單純靠向農民銷售種子、化肥、農藥等農資產品守天下的時代已結束,要想在滾滾浪潮中立足,唯有轉型升級。
然而企業怎樣轉型?怎樣升級?路又在何方?
憑借多年來在這個行業里摸爬滾打的經驗和市場敏銳力,卓豪最終決定在服務上做文章。依托農資經銷商和市場服務隊伍,從種子選育到產品面市,卓豪都提供“一條龍”服務,并最終將農民手中的特色農產品打造成品牌賣出去。
“多年來,我們做的就是為客戶提供種子選育、農藥、肥料、農機,那為何不把農產品收購納入進來,成為從種子到產品的全產業鏈服務商。”有了這一思路后,卓豪整合、篩選了多家品牌企業的最優產品,為農民提供技術解決方案,讓農民用了能節約成本、少投入、多產出。同時,成立卓豪農技服務專業合作社進行統防統治,讓技術方案真正落地。
左祥文認為,企業要轉型升級,就是要轉變思路,不光要提供產品和技術服務,一定要植入后端的農產品銷售,一方面解決農民的后顧之憂,另一方面樹立貴州的特色農產品品牌,助推黔貨出山。“只要按照我們的標準種,我就把收獲的農產品收購回來賣出去,這樣農民肯定也會用你的農資產品。”左祥文說。
2012年起,卓豪在播州區團溪鎮福祿村、白果村流轉土地1500畝,作為公司核心示范基地打造“白果貢米”品牌,帶動周邊農戶發展優質水稻2萬畝,并以高于市場價向農戶進行收購。目前,“白果貢米”已成為國家地理保護標志產品。
為了滿足不同客戶的需求,除了線下服務,在線上方面,卓豪為了適應信息化、網絡化的社會環境,開發一款電子商務APP——卓豪源。這是一款集最新行業資訊、掌上技術專家、農資與農產品特色電子商城、實時在線農業互聯網四大板塊為一體的綜合性農業信息及電子商務服務平臺。
掌上APP主要是解決兩個問題:一個是與用戶溝通的問題,一個是技術服務問題。掌上技術專家,是卓豪源專門開設的技術專欄,縮小時間、空間距離,在線及時、快捷為種植者提供最有價值的綜合解決方案,助農增產增收;在線分銷平臺是專門開設的網上電子商城,用戶可以及時了解公司產品動態、詳情,在線咨詢、交易各類農資產品,種子、農藥、肥料等農資產品及農業投入品,讓買賣更加方便快捷。
經過多年的發展,卓豪雖構建了服務于全省市縣鄉村的四級農業服務技術體系,各服務人員也常年奔走在田間地頭、農戶家中。然而,卓豪一直以來以組裝現有技術為主,公司沒有自主知識產權的創新產品。企業在轉型升級的同時,如何更好地服務于當前的脫貧攻堅工作?
2016年6月8日,卓豪與貴州大學簽訂合作協議,雙方就共建卓豪院士工作站達成共識,在環保型植保產品研發、新型(生物)肥料、綠色防控技術、作物標準化種植技術、農產品安全等領域開展技術合作。同年,經遵義市科技局批準,卓豪成立了“遵義市山地農業綠色植保技術院士工作站”,在茶樹、獼猴桃、梨樹、桃樹、辣椒、水稻等特色經濟作物,開展以綠色農藥和生物農藥為主體的高工效植保技術的研究與應用,為舌尖上的安全作出努力。
在這樣的技術支撐下,2017年,卓豪在播州區石板鎮流轉1200畝土地打造“貴州卓豪生態農業院士示范園”, 建立貴州山地農業新技術、新成果的示范地、觀摩地和教學地。按照生態優先、綠色發展、品質安全、輕簡高效的綠色防控理念,示范園采用田埂香根草誘控二化螟、種植芝麻、格桑花、萬壽菊為天敵提供蜜源,延長生命,建立赤眼蜂、小花蝽、捕食螨等天敵繁育工廠,將天敵進行產業化生產,實現了貴州農作物病蟲害的生物防治,極大降低了化學農藥在貴州的使用。由此,卓豪走上了自主創新的產業化發展道路。
2017年,卓豪與播州區石板、團溪、茅栗、樂山、芶江、平正等鎮集中發展優質稻訂單10000余畝,并以高于市場價1.5元/公斤向農戶進行收購。按畝產稻谷500公斤計算,可為當地農戶增收750萬元,其中涉及貧困戶1960戶,增收金額294萬余元,讓貧困群眾實實在在獲得實惠,持續穩定獲得收入。