王 巍：3天直播銷售1100余萬元我是如何做到的

文/李 漁

“創業與守業需要同等耐心與堅持，這種堅持是不向創業遭遇曲折時妥協的勇氣，也是經歷事業高光時，不因所得而自喜的持重態度。”

這是中澤云媒文化發展（北京）有限公司（以下簡稱“中澤云媒”）創始人王巍這些年來的經營心得，王巍對于文化產業的熱愛與追求，源自于他的事業歸屬感。

北漂試水

在吉林長春完成了研究生學業那一年，王巍毅然前往北京打拼。

首次創業，他選擇了在文化領域摸爬滾打。因為，他對文化傳播與服務產業充滿熱愛與好奇。

王巍所從事的基礎業務，主要是獨立IP的原創內容與運營、大量切割資源型媒體。

王巍從事這一塊業務，是經過反復考量的，因此幾乎把自己的全部啟動資金、精力和時間都投了進去。但由于公司的機構過于龐大，分明感覺能賺錢的事情，真正要變成現金流，由于團隊經驗等原因，經過頻繁試錯之后，往往不了之。

幾年的時間，就這樣付諸東流。

這次創業遇挫，王巍看到了自己營商經驗的不足，也看到了行業資源的短板等等諸多問題。

但所有的不如意，在王巍的認知中，都是黎明破曉前、厚積薄發的反向助力。北京的創業經歷并沒有讓他失去對于文化產業的信心與熱愛，反而成就了他水一般的“融合體質”。

王巍以最快速度進行了創業復盤，并重新進行了事業布局。北京作為文化藝術中心，可以作為他的事業源頭，源源不斷地給他的團隊輸送前沿領域的新鮮信息，而他的文化資源和能力，完全可以反哺給他所熱愛的東北。

一戰成名

二次創業，王巍選擇了吉林長春，毅然決心扎根文化產業領域，中澤云媒，應運而生。

東北的文化產業領域，不缺市場，但缺少創意力、服務能力和執行力。在東北二次創業的王巍，完成行業信息歸集后，便投身于打造真正的、具代表性的文化項目IP事業中。

回顧近年來中澤云媒在東北的拓展歷程，王巍說，2016年中國好聲音東北賽區的成功運營，讓中澤云媒在業界一舉成名；2017年中國新歌聲吉林賽區的合作運營，讓公司的團隊更為默契與成熟；2018年音樂大師課吉林賽區的運營，讓自己知道了熱愛與希望的真正意義。盡其所能，把音樂和希望帶給了參賽家庭和觀眾。

隨后，通過農業品牌“林農善品”、“西韻東融茶酒文化”主題活動，體驗式旅游品牌“中國文字神游記”、大型文旅音樂品牌“花海音樂節”、“藝術蓮花少兒國際藝術節”，以及家族文化品牌“尋宗之旅”、“家族史紀”等系列大型自有文化IP活動的運營，使公司的團隊逐步走向專業化發展的路線。

“行之有效的創意和執行力，才是行業生存的命脈。至于中國石油百城萬站扶貧助農系列直播活動，既是時代與行業發展的趨勢所造就，也是中澤云媒敢于挑戰服務盲區，從產品、模式、創意構思的確認，到直播全案的完成，每一個細節都是我們在直播領域的首秀和突破。”王巍回顧這個對于中澤云媒最具挑戰性的特大型項目時說：“人往往不確定自己是否有能力迎接每一次挑戰，但邁出第一步，就等于向成功靠攏了一大半”。

憑著這股勁頭和極致負責的態度，王巍帶領直播團隊創造了3天完成1100余萬元的銷售業績。商