基于新形勢的交通單位思想政治工作創新分析

郭麗

摘 要：思想政治工作在交通單位的發展中占據著至關重要的作用，能夠優化單位的內部結構，促進單位內部的優化調整，激發單位的內部活力，在內容、形式、方法、手段、機制等方面進行創新和改進，不斷提高基層思想政治工作的針對性和實效性。通過有效方式，增強基層思想政治工作的說服力和影響力，為交通單位經濟發展提供強有力的思想保證和智力支持，本文對交通單位思想政治工作的意義以及創新措施等進行了詳細的分析，具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：新形勢；交通企業；思想政治工作；創新

近年來，由于企業結構的不斷調整完善和基層黨組織建設的不斷深入，給基層員工思想政治工作增加了豐富的時代內容，帶來了全新的工作內涵，使思想政治工作和黨員隊伍建設既要保持黨的先進性和優良傳統，又要體現鮮明的時代特色。作為企業最基層的黨務工作者，深感形勢緊迫，擔子繁重，特別是在當前學習實踐科學發展觀、推進黨組織建設新的偉大進程中，如何深入探索和深化改革給基層思想政治工作帶來的新情況、新問題，切實加強和改進隊伍建設問題上，要求我們必須認識時代特點，創新工作思路。

1 做好交通單位思想政治工作的意義

1.1 能夠促進單位內部制度建設

在日常工作中我們能夠發現，通過思想政治工作的不斷開展，可以很好的促進單位工作人員對制度管理內容的了解，使制度管理模式能夠更好的融入到工作中。日常工作過程中，管理制度的內容過于簡單刻板，導致工作人員很難理解。而思想政治工作的模式卻是以教育和引導為主線，通過自身對制度管理的解析，讓工作人員更容易理解，最終有利于制度的執行。

1.2 能夠提升單位協調溝通能力

在一個單位的發展過程中，在協調內部行政工作和技術工作過程中，通過良好專業的內部協調溝通，可以促進交通運輸管理質量的提升。通過前期思想政治工作的開展，能夠讓工作人員了解到自身的崗位職責，讓其對自身有一個很好的定位，通過協調工作優勢性的發揮，確保順利完成工作協調的過渡。在針對內部部門協調時，通過及時的開展思想政治工作，能夠化解部門之間的內部矛盾，有效提升部門之間協調合作精神。

1.3 能夠加強單位內部體制改革

通過對以往改革經驗的探索，我們不難發現在促進體制改革中起著重要促進作用的便是思想政治工作。在體制改革的前期，單位工作人員因為對改革情況的不了解和對改革成效的產生的疑慮，很大程度上會對改革工作和實踐工作產生影響。所以，管理者應該在各項工作開始前，做好釋疑解惑工作，通過思想政治工作對體制改革進行宣傳，使用員工顧慮得以消除，確保改革工作能夠順利進行。

2 交通單位思想政治工作的創新措施分析

2.1 內容創新

隨著新時期下的交通企業改革不斷地深入，有的企業往往忽視了思想政治工作，僅僅注重企業的運營資源生產，使得交通企業的思想政治工作變得形式化，這違背了把思想政治工做作為經濟建設的基本的原則。企業廣大員工對思想政治工作的理解也不夠深刻，他們認為企業的思想政治工作僅僅是為了應付領導、對付群眾的擺設，不好的意識形態就會帶來不好的行為結果。因此，政治工作的開展在短時間內根本達不到預期的成效。在新形勢下，還要不斷地尋找有利于交通企業思想政治工作開展的途徑，要把思想政治工作深入至社會生活的各個領域，滲透到廣大員工的創新性活動中，堅持以人為本的理念，以尊重員工、關心員工、理解員工為根本，把員工的實際問題與思想政治問題相結合，把交通企業的思想政治工作做得更實際、深入、仔細。

交通企業生產涉及點多、面廣、線長等特點，因此思想政治工作具有其獨特性。要將思想政治工作的基點放在基層、一線，針對不同人群，多點發力；針對不同年齡、不同學歷、不同工種的員工開展分析，加強溝通；針對特殊人群如困難員工、新員工等開展思想政治工作；針對員工關注的熱點、焦點、難點問題開展員工思想政治工作，切實將“服務員工、改善環境、提升管理、贏得人心”擺在思想政治工作的首要位置，在考慮員工的文化程度、年齡層次的同時，還要考慮新時代下的各種技術的信息傳播方式，結合時代特征把交通企業的思想政治工作做的繪聲繪色。

2.2 機制創新

企業運行制度能否正確運行，是否能發揮有效的作用都取決于機制。因此，當交通企業面對全開放的外來信息時，要不斷創新思想政治工作的機制，結合現階段我國交通企業的基本行情，要建立一個組織領導可以齊抓共管的機制，努力構建企業“大政工”格局。首先將思想政治工作作出明確分級責任制，各級企業管理層必須及時深入的了解并盡力解決企業員工的工作、學習和生活中所遇的實際問題，做到切實的關心企業中的每一位干部和員工；其次，明確思想政治工作的中心任務即服務生產，圍繞中心構建“兩個穩定”格局，即人員穩定、生產穩定，建立和完善行政負責人為單位思想政治工作第一責任人的機制，兩者相互促進，相輔相成；第三，對交通企業的專兼職思想政治工作者綜合素質及創新能力的提升，形成思想政治工作常態模式；最后還要建立一個順暢的信息溝通機制，由于思想政治教育的本質就是各種對話信息的交流，交通企業可以為員工建立一個機制完善的網絡對話平臺，完善信訪制度，落實各項信訪平臺如信箱、郵箱等。

2.3 運營管理方式創新

城市交通企業需要一個完善的薪資考核系統、穩定可靠的企業工作標準及經營管理制度和成熟的思想政治管理系統，使得企業大部分員工在工作中體現自身價值，增強對工作的責任感，對社會的歸屬感，更好的發揮他們的創造性和主觀能動性。因此，交通企業管理工作要創新，企業管理工作要以思想政治工作為方向，思想政治工作要以企業管理工作為重心進行。其次，交通企業的發展前提是思想政治工作必須始終貫穿于企業管理中去，這樣才能最大限度的調動所有員工的主觀能動性，確保各項工作能順利完成。企業的發展中會遇到員工各種情緒化，因此，任何一項需要開展的企業活動，都要及時跟員工解釋清楚，才能保證活動的順利開展。總而言之，城市交通企業的建設運營管理與思想政治工作二者一脈相承，企業管理者需要盡量發揮自身的主觀能動性去協調好二者之間的關系。

3 結束語

思想政治工作在交通單位的發展中占據著非常重要的位置，能夠促進單位內部制度建設，提升單位協調溝通能力，加強單位內部體制改革，需要充分意識到思想政治工作的關鍵性意義。在此基礎上，從內容、機制、運營管理方式等方面進行創新，通過一系列切實有效的方式，為交通單位的發展注入更多的活力，促進交通單位的健康穩定發展，實現良好的經濟效益與社會效益。

參考文獻

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