如何在關閉礦井、企業轉型發展中為待崗女職工搭建職業轉型新平臺

石秀云

摘 要：女職工是能源化工企業轉崗分流中再就業相對困難的特殊群體。為此，陜煤集團工會女職委將激活女職工轉崗新動力、促進女職工再就業，作為維護女職工合法權益、推動轉崗分流工作順利實施的關鍵，深入調研分析，精心謀劃實施，為萬名女職工順利轉崗再就業和職工安置工作發揮了示范引領作用。

關鍵詞：關閉礦井；企業；轉型；女職工；發展

1 全面調研摸底，精準掌握需求，破解女職工轉崗就業難題

為了積極穩妥做好富余人員安置工作，陜煤集團工會召開了職代會團（組）長和專門委員會負責人聯席會，審議通過了《關于建立富余人員分流安置長效機制的意見》，采取新礦井、新項目、清理外包外委用工等形式置換出5000個內部崗位，使關中地區待崗職工離開居住地到新單位入職。但女職工承擔著照顧家庭等責任，遠離居住地就業困難重重，加之崗位工種局限性，很難與男職工一樣，共享崗位置換帶來的新機遇。

為了破解女職工轉崗就業難題，2016年3月至5月采取發放調查問卷、個別上門溝通等方式，調研分析、摸清底數，對其中的3916名富余待崗女職工原崗位類別、年齡結構、學歷職稱、現居住地、擬就業地區、特長愛好、擬就業意向等基本情況全面摸底。經了解，這些女職工大部分畢業于大中專院校、技工學校，在國有企業崗位歷練中，能吃苦、守紀律、有責任。其中，有縫紉和手工特長的近300多人，加之女同志在家政方面的優勢，在不離開居住地、兼顧家庭的前提下，參與再就業和自主創業的積極性非常高。本著揚長避短、放大優勢的原則，我們將女職工培訓鎖定在家政服務、手工藝品制作、就業創新三個領域。

2 依托“三個平臺”，實施“三項計劃”，整合多方資源，合力破解女職工轉崗瓶頸

一是煤化巾幗家政特色品牌計劃。邀請省總工會女職委、省婦聯下屬的秦嫂家政公司師資力量進駐企業開展家政培訓，考核合格者統一發放由省社保廳印制的崗位技能等級證書，可根據女職工意愿，優先安排陜煤女職工在北上廣、陜西境內、西安市、居住地四個地區就業。各級工會女職委先后組織了10期520多名女職工參加的家政、月嫂培訓班，160多名女職工取得家政服務員、育嬰員初中級職稱。

二是手工藝特色產業培訓計劃。邀請陜西省婦女手工藝品團隊進企業培訓指導，與省內婦女手工藝品基地簽約加工項目和成品銷路等事項。先后在三期服裝培訓班里穿插開展了小手工藝品的培訓，共有160多名女職工參加。

三是女性創業創新人才培養計劃。邀請陜西省女企業家協會、婦女創業帶頭人、創業導師進行零基礎報裝設計、裁剪、制作等私人定制的專業培訓、創業指導和微店平臺等系統學習，重點培養一批“指尖上的煤化巾幗夢”女性創業創新帶頭人和小微企業女負責人。組織了五期共有260多名女職工參加的“零基礎服裝裁剪制作”培訓班。

3 采取“1171”舉措，上下聯動，有效推進“三項計劃”落地有聲

一場宣講動員會統一思想：舉辦了“煤化巾幗就業創新三項計劃”宣講會，邀請省家庭服務業協會會長、陜西婦聯巾幗秦嫂家政公司董事長和省三八紅旗手、創業指導專家、高級服裝設計師分別以《煤化女職工及職工家屬家政技能培訓》《指尖上的巾幗夢》為題，用PPT形式向女職工代表宣講了巾幗家政培訓內容、就業前景和零基礎學服飾設計、裁剪、制作等私人服裝定制概念、微店微商平臺操作等，使大家明白通過“三項計劃”可以學到什么？做些什么？如何就業創收？怎樣創業？宣講會效果明顯，截止2016年8月底，1500多名女職工踴躍報名，其中：家政服務866人，手工藝品315人，服裝設計裁剪和自主創業272人。

一次啟動儀式營造氛圍：陜煤集團工會承擔全部培訓經費的支持下，在人力資源部、企業管理部、新聞中心等部門配合下，2016年9月22日，歷經半年的三項計劃啟動儀式暨“零基礎服裝裁剪制作”第一期培訓班正式開班，口口相傳的教學模式和成果引起各方關注。

七場培訓引導自信轉型：先后到礦區車間舉辦了五期“零基礎服裝裁剪制作”培訓班和兩期家政班，學員們熱情高漲，平均每天從早上八點學到深夜十二點。2016年10月底，260名學員全部掌握了短袖、褲子和半裙共三件基礎服裝的設計和制作要領，穿上了親手縫制的衣服。韓城下峪口礦選煤廠原女工主任兼辦公室文秘楊子梅說：“通過幾天的學習，轉變了觀念，開闊了思路，掌握了一定的裁剪制衣技巧。今后想利用所學的知識實現再就業，開一家‘美織衣制作坊方便礦區的職工家屬”。如今，她的小店已經營業，近期又接了15套的中式男裝業務。澄合二礦分公司綜合科洗衣房陳亞紅，本想支個裁剪縫紉店面，可擔心技術不過關一直在猶豫，培訓后興奮的說“真的非常感謝這次培訓班，我有信心回家開個服裝裁剪設計小店了”；2名女職工應聘到私人定制服裝公司當上了指導老師；1名具備護理專業知識的醫務所護士長培訓后受到啟發，通過集團工會和省婦聯對接指導幫助其考取家政首席講師；多名女職工和家屬走上家政服務崗位。

一次表彰獎勵傳遞就業創新正能量：“三項計劃”使女職工們掌握了新技能，解放了思想，更新了觀念，樹立了正確應對挑戰的信心，涌現出了服裝自制小店店主楊子梅、服裝公司簽約講師羅莉、月嫂段軍霞、特產專賣店店主申磊、催乳師劉萍等一批典型。在2016年召開的“三八”表彰會暨“崗位提素建功﹒安全協管共筑﹒就業創新發展”主題現場會上，授予了6名女職工和待崗職工家屬就業典型“陜煤集團巾幗就業創新標兵”，并在會上進行了交流，她們在崗做奉獻，待崗續精彩，能人帶眾人，眾人成能人的精神感染了與會人員。

從2016年3月份初步設想調研到5月份正式出臺，從8月中旬宣講會、9月下旬正式啟動到今年3月份的典型表彰；從最初不被理解到最后踴躍參與；從女職工們彷徨不安、無所適從到坦然學習新技能、走上就業創新之路，期間做了一些努力和嘗試，發揮了一定作用，取得了一定成果，“三項計劃”之所以走到今天，體會于“兩個有效、三個精準”：

“兩個有效”：將企業面臨的新問題和女職工新困難有效對接，將省總工會女職委、省能化工會女職委等上級組織和社會資源實現有效對接。陜煤集團黨政工領導認可支持、機關相關部門協調配合、基層工會女職委積極組織、一線女職工的認可參與，省婦聯、省女企業家協會等外部力量融入。

“三個精準”：問題精準（將最基層一線女職工所想所需所困所惑和再就業存在的問題作為工作切入點）、解決方法精準（針對不同環節出現的問題進行有效舉措）、頂層設計精準（接地氣，受歡迎，能復制）。

“煤化巾幗就業創新三項計劃”更多的是讓女職工們感受到組織的關心幫助，做到不害怕、不擔心，相信還有許多事可以做，有許多路可以走。今后，在陜煤集團工會的領導下，在上級工會女職委的指導下，陜煤集團工會女職委將繼續引導在崗女職工樹立危機意識、主動學習意識、儲備多項技能意識、敢于挑戰自身潛能意識；通過新技能培訓和新崗位推介繼續為待崗女職工搭建職業轉型新平臺，引領動員全體女職工為企業發展撐起巾幗半邊天，做好轉型主力軍！

參考文獻

[1]費昱.當前國企改革轉型背景下的女性職工工作創新研究[A].2017：1.

[2]張耀妮.對國有企業轉型期女職工隊伍建設的思考[J].安徽冶金科技職業學院學報，2017，27（01）：88-89+92.