文博單位文物資產(chǎn)管理工作思路探討

李瑤

摘 要：文博單位承擔(dān)著傳播歷史文化、弘揚(yáng)民族精神、進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要責(zé)任，對(duì)我國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展有著較為重要的影響作用。為保證文博單位能夠朝著更好的方向不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)文博單位文物資產(chǎn)管理工作提出了較為嚴(yán)格的要求，但是在以往文博單位文物資產(chǎn)管理工作中依舊存在諸多問(wèn)題，難以保證文物資產(chǎn)管理工作的有效性。鑒于此，本文就針對(duì)文博單位文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些具體的工作思路，希望能為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展提供有利依據(jù)。

關(guān)鍵詞：文博單位；文物資產(chǎn)管理；資產(chǎn)管理體系

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)歷史文物的保護(hù)及管理越來(lái)越重視，如何做好文博單位文物資產(chǎn)管理工作是當(dāng)前各個(gè)文博單位所面臨的重要課題。雖然我國(guó)文博單位在文物資產(chǎn)管理上依舊積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是整個(gè)過(guò)程依舊存在各種各樣的問(wèn)題，不利于文博單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面對(duì)這種情況，必須要充分了解文博單位文物資產(chǎn)管理的不足之處，進(jìn)而對(duì)文博單位文物資產(chǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建和優(yōu)化，使其能夠充分滿(mǎn)足文博單位的發(fā)展需求，為文博單位的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1 文博單位文物資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.1 文物資產(chǎn)管理理念較落后

根據(jù)以往文博單位文物資產(chǎn)管理情況來(lái)看，無(wú)論是單位領(lǐng)導(dǎo)，或是單位員工對(duì)文物資產(chǎn)管理缺乏全面認(rèn)識(shí)，難以建立高效的文物資產(chǎn)管理體系，無(wú)法發(fā)揮文物資產(chǎn)管理體系的功能效用。在進(jìn)行文博單位文物資產(chǎn)管理工作的時(shí)候，各個(gè)工作人員在文物資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建及實(shí)施過(guò)程中缺乏積極性，且整個(gè)過(guò)程都是由財(cái)務(wù)人員對(duì)文物資產(chǎn)管理的不足之處進(jìn)行分析和優(yōu)化，這不僅影響到文物資產(chǎn)管理工作的整體效率，也影響到各個(gè)層級(jí)人員的信息交流，無(wú)法為文物資產(chǎn)管理工作提供可靠的信息依據(jù)。由于文物單位各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員對(duì)文物資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，以貨幣或其他形式對(duì)文物價(jià)值進(jìn)行計(jì)量并未得到確定，給文博單位文物資產(chǎn)管理制度的構(gòu)建及實(shí)施帶來(lái)較大挑戰(zhàn)[1]。

1.2 文物資產(chǎn)管理方法缺乏科學(xué)性

在以往文博單位文物資產(chǎn)管理工作時(shí)，所采用的資產(chǎn)管理方法不夠科學(xué)，難以保證文物資產(chǎn)管理工作的效率，難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的作用。雖然文博單位對(duì)文物資產(chǎn)管理的重視性不斷提高，但是所采用的文物資產(chǎn)管理方法缺乏科學(xué)性，無(wú)法結(jié)合文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行考慮，以致在文物資產(chǎn)管理過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮資產(chǎn)管理方法的功能效用。同時(shí)，部分文博單位在進(jìn)行文物資產(chǎn)管理的時(shí)候，未能根據(jù)文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀對(duì)各種資產(chǎn)管理方法進(jìn)行引進(jìn)，既影響到文物資產(chǎn)管理的工作效果，也增加了一些不必要的工作量，給文博單位帶來(lái)更多的投入成本。

1.3 文物資產(chǎn)管理人才匱乏

文博單位文物資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，想要保證文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，就必須要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展提供有利基礎(chǔ)。但是就實(shí)際情況來(lái)看，文博單位文物資產(chǎn)管理理念比較落后，在文物資產(chǎn)管理技能方面存在一定不足，對(duì)文物鑒定人才及相關(guān)管理人才的引進(jìn)不夠積極，且資產(chǎn)管理模式無(wú)法滿(mǎn)足文物資產(chǎn)管理工作的需求[2]。其次，根據(jù)對(duì)文博單位文物資產(chǎn)管理特點(diǎn)的分析和了解，想要保證文博單位文物資產(chǎn)管理工作的整體效率，必須配備大量的財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人才，幫助文博單位對(duì)資產(chǎn)管理體系及相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立完善的文物資產(chǎn)管理檔案系統(tǒng)。但是文博單位所配備的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，難以適應(yīng)新時(shí)期文博單位文物資產(chǎn)管理的發(fā)展，對(duì)新文物資產(chǎn)管理方法的關(guān)注度不高，導(dǎo)致文博單位文物資產(chǎn)管理工作的發(fā)展停滯不前。

2 文博單位文物資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建

2.1 規(guī)范管理細(xì)則

為促進(jìn)文博單位文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，需要充分了解文物資產(chǎn)管理的要求及特點(diǎn)，對(duì)文物資產(chǎn)管理細(xì)則進(jìn)行規(guī)范，以此保證文物資產(chǎn)管理人員的行為規(guī)范。首先，在建立資產(chǎn)管理制度的時(shí)候，需要明確文物資產(chǎn)的分類(lèi)原則，便于采用合理的價(jià)值衡量方式對(duì)不同文物的入賬價(jià)值進(jìn)行確定，為文博單位文物資產(chǎn)管理的開(kāi)展提供有利基礎(chǔ)。在具體工作時(shí)，需要對(duì)經(jīng)過(guò)鑒定和定級(jí)的文物設(shè)置專(zhuān)門(mén)的文物類(lèi)資產(chǎn)管理模式，對(duì)沒(méi)有確定價(jià)值的文物進(jìn)行其他分類(lèi)管理，使文博單位的文物資產(chǎn)管理效率得到有效提升[3]。其次，為實(shí)現(xiàn)對(duì)文物資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，需要對(duì)文物資產(chǎn)管理制度進(jìn)行細(xì)化，對(duì)工作流程進(jìn)行完善，借助相關(guān)規(guī)范促進(jìn)文物資產(chǎn)管理工作的高效進(jìn)行。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)人員要提高對(duì)文物資產(chǎn)管理體系的重視性，構(gòu)建完善的文物資產(chǎn)管理體系，對(duì)各個(gè)部門(mén)的文物資產(chǎn)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，使各部門(mén)之間的文物資產(chǎn)管理行為得到統(tǒng)一和規(guī)范。

2.2 轉(zhuǎn)變管理理念

良好的管理理念是保證文物資產(chǎn)管理工作能夠適應(yīng)單位發(fā)展需求的重要因素，文博單位要貫徹文物資產(chǎn)管理思想，重視文物資產(chǎn)管理理念的培養(yǎng)，加強(qiáng)文物資產(chǎn)管理技能的培訓(xùn)，使各個(gè)工作人員能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變文物資產(chǎn)管理理念，充分發(fā)揮先進(jìn)的管理理念所具有的規(guī)范及指導(dǎo)作用。就目前來(lái)看，部分領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)文物資產(chǎn)管理體系的實(shí)施缺乏重視性，這就需要加強(qiáng)文物資產(chǎn)管理理念的教育培訓(xùn)，促使相關(guān)部門(mén)人員及專(zhuān)業(yè)人員對(duì)文物資產(chǎn)管理知識(shí)及技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，有效提高文博單位文物資產(chǎn)管理的工作效率及質(zhì)量。此外，需要重視對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，不斷提高人才培養(yǎng)力度，促進(jìn)文物資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)的發(fā)展，使其能夠以更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度完成各項(xiàng)工作，有效提高文物資產(chǎn)管理工作的水平。同時(shí)，作為文博單位文物資產(chǎn)管理工作的主體，文物資產(chǎn)管理人員要明確自身的職責(zé)重要性，肩負(fù)弘揚(yáng)民族精神、傳播歷史文化的重要責(zé)任，靈活運(yùn)用各種管理方法及管理技術(shù)，提高文物資產(chǎn)管理的工作質(zhì)量[4]。

2.3 完善內(nèi)控環(huán)境

在建設(shè)文物資產(chǎn)管理體系的時(shí)候，需要重視對(duì)內(nèi)控環(huán)境的優(yōu)化和完善，對(duì)組織結(jié)構(gòu)及制度體系進(jìn)行完善，使文博單位文物資產(chǎn)管理體系能夠處于更好的運(yùn)行環(huán)境。在具體工作中，需要充分了解文博單位在文物資產(chǎn)管理方面的需求及相關(guān)問(wèn)題，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)文物資產(chǎn)管理制度對(duì)管理行為的規(guī)劃及控制，其次，在進(jìn)行文物資產(chǎn)管理工作的時(shí)候，需要提高監(jiān)督部門(mén)在文物資產(chǎn)管理過(guò)程的獨(dú)立性，防止監(jiān)督部門(mén)受到外部因素的影響，使文物資產(chǎn)管理監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。最后，需要細(xì)化文物資產(chǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)文物資產(chǎn)管理行為的有效監(jiān)督和控制，使文物資產(chǎn)管理工作的目標(biāo)得以順利完成。通過(guò)良好的內(nèi)控環(huán)境不僅能夠提高文博單位文物資產(chǎn)管理工作的效率及質(zhì)量，也能夠進(jìn)一步降低人力資源的浪費(fèi)，使文博單位文物資產(chǎn)管理的整體效益得到提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，文物資產(chǎn)管理工作對(duì)文博單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著較大的影響作用，為保證文博單位文物資產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，需要充分了解文博單位文物資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，及時(shí)規(guī)范管理細(xì)則、轉(zhuǎn)變管理理念、完善內(nèi)控環(huán)境，從多方面提高文博單位文物資產(chǎn)管理工作的效率及質(zhì)量，為文博單位的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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