張春昕 張序晶
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下,如何擺脫遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)遼寧的二次振興是當(dāng)前亟需解決的重大課題。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是根本路徑,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是根本前提。
目前,遼寧專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中,“兩院”院士、“百千萬人才工程”國家級人選等高層次人才數(shù)量在全國排名均比較靠前,但總體上存在總量不足的問題,研發(fā)人員外流嚴(yán)重使這一問題愈演愈烈;同時(shí),存在需求側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡,表現(xiàn)為國企人才積壓與民營企業(yè)人才短缺并存、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才需求減少和新興產(chǎn)業(yè)人才緊缺并存等。究其原因,目前遼寧在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)、激勵使用、科研成果轉(zhuǎn)化等方面尚存在改進(jìn)空間。
一、存在的主要問題
(一)高校和科研院所眾多,但難以滿足企業(yè)用人需求。
根據(jù)遼寧省人社廳的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,目前遼寧超過60%的專業(yè)技術(shù)人才來自國家級和省級高校和科研院所。事實(shí)上,遼寧高校和科研院所眾多,在總量上完全能夠滿足省內(nèi)企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的用人需求,但很多省內(nèi)企業(yè)卻選擇去外省招聘人才。究其原因,一些高校或者跟風(fēng)思想作祟,什么專業(yè)熱門開設(shè)什么專業(yè),不考慮省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際用人需求,不考慮自身實(shí)際辦學(xué)能力;或者重理論,輕實(shí)踐,不重視實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐,導(dǎo)致培養(yǎng)的人才缺乏競爭力,難以滿足省內(nèi)企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的用人需求。
(二)人才激勵保障政策很多,但難以落實(shí)到位。
遼寧近幾年陸續(xù)出臺了若干促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的政策文件,涉及人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵、保障、科技成果轉(zhuǎn)化等方方面面。一方面,在業(yè)績評價(jià)體系、收入分配激勵機(jī)制等方面還相對薄弱,存在激勵政策不活等問題;對高層次專業(yè)技術(shù)人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房保障等方面的保障體系建設(shè)相對滯后,存在保障措施不到位等問題。另一方面,相對更為突出的問題,是現(xiàn)有政策很多只是停留在紙面上,難以落實(shí)到位。尤其在對高層次專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、人才工程項(xiàng)目的資金扶持、對專業(yè)技術(shù)人才個人進(jìn)行的表彰獎勵、榮譽(yù)津貼等相關(guān)政策資金難以落實(shí)到位,一定程度上挫傷了人才創(chuàng)新的積極性。
(三)科技成果轉(zhuǎn)化率不低,但省內(nèi)轉(zhuǎn)化率偏低。
雖然遼寧有大批高水平的高校和科研院所,科研專利產(chǎn)出占全社會的50%以上,科技成果轉(zhuǎn)化率也高于全國平均水平,但科技成果本地轉(zhuǎn)化率偏低。其中,遼寧省屬高校、科研院所科技成果省內(nèi)轉(zhuǎn)化率較高,可達(dá)70%以上;但中科院和中央部委所屬科研院所的科技成果往往是重頭,卻在省內(nèi)轉(zhuǎn)化率過低。以中科院大連化物所為例,其科技成果轉(zhuǎn)化率位居中科院所有院所首位,近5年在全國實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合同額達(dá)9.1億元,但在遼寧轉(zhuǎn)化金額僅為3633萬元,不足全所合同總額的4%。
二、對策建議
(一)人才的供給側(cè)改革,應(yīng)從人才需求調(diào)查常態(tài)化做起。
專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)問題本質(zhì)上是人才的供需錯配問題,應(yīng)實(shí)現(xiàn)人才的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,前提是充分了解用人單位的需求。遼寧省人社廳2016年開始在全省進(jìn)行區(qū)域性產(chǎn)業(yè)和科研院所人才需求調(diào)查。這是一個重要的基礎(chǔ)性工作,應(yīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,建議由省財(cái)政給予支持,建立省人才供求信息調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度,每年定期調(diào)查統(tǒng)計(jì)和發(fā)布《人才需求開發(fā)目錄》,采取強(qiáng)力措施依此調(diào)整高校學(xué)科、專業(yè)設(shè)置,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和高校畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)高校畢業(yè)生在高校和用人單位之間的無縫對接。同時(shí),應(yīng)加大對專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)力度,充分利用遠(yuǎn)程教育、高級研討班等形式,開發(fā)、培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。
(二)借鑒江蘇等地經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)人才激勵保障機(jī)制建設(shè)。
充分利用遼寧和江蘇對口合作的契機(jī),依托沈大自創(chuàng)區(qū)和高新區(qū)平臺,借鑒江蘇蘇南、北京中關(guān)村等地成熟經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才激勵保障措施建設(shè)。既要敢于借鑒,又要結(jié)合自身情況有所側(cè)重。資金扶持一定要有,但結(jié)合遼寧實(shí)際情況不能一味和其他省市拼財(cái)力,應(yīng)在鼓勵政策上多做文章。激勵政策方面,重點(diǎn)在創(chuàng)投融資支持、績效考核、股權(quán)分紅激勵、政府優(yōu)先采購等方面多吸取成功經(jīng)驗(yàn)。保障政策方面,借鑒蘇南人才特區(qū)的經(jīng)驗(yàn),采取對引進(jìn)人才配偶原屬公務(wù)員或事業(yè)單位在編在崗人員,可對等協(xié)調(diào)安置等措施,解決引進(jìn)人才的后顧之憂。
(三)提高成果本地轉(zhuǎn)化率,構(gòu)建校企協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是關(guān)鍵。
整合在遼高校和科研院所資源,與企業(yè)對接,形成校企協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是主攻方向。目前在遼高校、科研院所內(nèi)部和企業(yè)中,人員的協(xié)同合作意識相對較低,加強(qiáng)有效溝通和協(xié)作是重點(diǎn)工作。應(yīng)通過組織開展高校、科研院所科技服務(wù)社會績效評價(jià),提高高校和科研院所的參與熱情。應(yīng)深入企業(yè)了解情況,及時(shí)發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求,引導(dǎo)科技資源向企業(yè)聚集,促進(jìn)科技成果加快實(shí)現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化。
(四)建立政策落實(shí)的監(jiān)督考核機(jī)制,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。
探索建立人才政策落實(shí)監(jiān)督考核機(jī)制,由省委組織部牽頭,協(xié)同人社廳、科技廳、教育廳、發(fā)改委、財(cái)政廳等部門,梳理現(xiàn)有關(guān)于促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的政策文件,逐條落實(shí)牽頭部門,明確責(zé)任分工,監(jiān)督落實(shí)情況,將其納入部門考核范圍。同時(shí),定期深入調(diào)研檢查各項(xiàng)政策完成情況,建立協(xié)商機(jī)制,對迫切需要解決的問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),形成協(xié)同推進(jìn)的工作格局,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。
作者簡介:張春昕(1978——),遼寧社會科學(xué)院人力資源所 副所長、副研究員,遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀。