試論當前我國國有企業(yè)工會建設的創(chuàng)新

白艷

【摘 要】現(xiàn)如今，我國市場經濟已經日趨完善，我國國有企業(yè)進行了改革，內部形式也發(fā)生了巨大變化，給企業(yè)工會建設造成了阻礙；針對這種情況，需要積極的對工會工作進行創(chuàng)新，將工會作用和關系發(fā)揮出來，促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章對國有企業(yè)建創(chuàng)新進行分析，希望能夠為國有企業(yè)建設提供一些參考價值。

【關鍵詞】國有企業(yè)；工會建設；創(chuàng)新

在我國工會制度中，企業(yè)工是一個非常重要的基礎，其主要任務就是對企業(yè)工會內部的員工進行權益的維護，使工會隊伍更加團結，充分發(fā)揮職工群眾的作用，促進現(xiàn)代化建設等。隨著國有改革的深入，對工會建設帶來了一些新挑戰(zhàn)，因此需要對企業(yè)工會工作進行完善，為企業(yè)工會作用帶來一定影響。

一、企業(yè)工會的作用

1、搭建溝通橋梁，便于和員工溝通

員工要想?yún)⑴c到企業(yè)建設中來，非常重要的一個途徑就是加強員工之間的溝通；只有利益相關者共同治理，才能夠促進企業(yè)的長久發(fā)展，員工作為企業(yè)很重要的利益者，企業(yè)經營效果會對員工利益產生巨大影響。因此企業(yè)要使個人利益得到保障，參與方式最有效的方法就是溝通，并且提出相關意見。企業(yè)員工有著不同素質，可能會有不合理的意見，因此，工會需要及時收集整理員工的各項提議和建議。

2、協(xié)調勞資關系

職工的合法權益是工會作用的體現(xiàn)，主要方式是協(xié)調勞資關系，工會也會嚴格監(jiān)督企業(yè)履行國家相關制度，如員工的賞罰、工資福利、安全等，如果違反了相關規(guī)定，工會可以要求企業(yè)進行改正，還可以像相關部門反映。與此同時，對于公司的合法經營，工會需要機遇積極支持，并且要求職工將合同切實履行，以便于生產工作可以有效完成。

二、當前我國國有企業(yè)建設創(chuàng)新存在的問題

1、領導和員工之間溝通不流暢

現(xiàn)階段，因為國有企業(yè)進行改革，所以對工會組織提出了更高的要求，需要通過工會工作，來將工人群眾的積極性和主動性激發(fā)出來，從而促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。可是當今國有企業(yè)之間存在著員工和領導溝通不順利的問題。企業(yè)之間加強建設，領導和員工之間的溝通是必要前提，當今企業(yè)建設中，領導和員工之間溝通不流暢是企業(yè)建設中存在較為普遍的問題。因此，在國有企業(yè)建設中，員工自身和上級領導的溝通至關重要。

2、社會環(huán)境發(fā)生變化，勞資協(xié)議難度增強

隨著新媒體的出現(xiàn)，整個社會對民生問題積極關注，并且大多數(shù)都采取網絡維權，因此改變了職工思想觀念以及維權意識和利益訴求等，對此出現(xiàn)了更多的群體性勞動爭議突發(fā)事件，個人爭議開展轉變?yōu)槿后w性爭議。因此在這種環(huán)境下，對工會組織提出了更高的要求，需要采取一系列措施，對職工隊伍素質水平進行全力提升，維護員工利益，協(xié)調勞動關系，從而實現(xiàn)和諧的發(fā)展目的性。

3、國有企業(yè)更新迅速，傳統(tǒng)工作方式

現(xiàn)如今隨著市場經濟體制的確立，國有企業(yè)開始進行大幅度轉變，促使發(fā)展質量迅速上升。因此在這種環(huán)境下，企業(yè)工會領導者也需將傳統(tǒng)的觀念拋棄，積極進行開展實踐創(chuàng)新，解決新問題。因此，要帶著長遠的眼光來研究理論政策和解決實踐問題，可以做到主動創(chuàng)新。在進行創(chuàng)新的工作方法時，需要將新時期的工作地位以及工作任務納入考慮范圍，并且結合實際情況，來制定相應的策略，深入到人民群眾之中，促使其更加充滿時代特色。

三、國有企業(yè)工會建設創(chuàng)新措施

1、從企業(yè)自身出發(fā)，改善工會工作

企業(yè)發(fā)展是工會的主要前提，開展任何工作之前，都需要工會依據(jù)企業(yè)效益來實施評估。再具體實踐中，可以從以下方面進行整改，首先，開展多樣化的勞動競賽，并且結合勞動競賽將企業(yè)生產進行經營管理，開展一系列的主題活動等，促使勞動競賽的水平得到提升。同時，對勞動競賽的質量和水平也要進行大力創(chuàng)新，還需要開啟技能綜合評定、工作效益等以便于企業(yè)建設得到更好發(fā)展。

其次，將群眾安全活動進行開展，借助于工會來嚴格審計企業(yè)安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生及安全生產方面的內容，將安全工作開展下去，豐富教育形勢。除此之外，還要考慮群眾的需要和喜好，便于激發(fā)員工的積極性。

2、維護職工權益，協(xié)調勞資關系

如前文所述，企業(yè)工會的其中一項職能就是維護職工群眾的利益，因此要結合勞動關系確立的諸多環(huán)節(jié)，對工會進行協(xié)商，以此來調和勞資關系和職工利益，將職工作用充分發(fā)揮出來。首先，按照法律法規(guī)，企業(yè)應該將勞動法等法律嚴格實行，履行相應義務，對職工群眾的合法權益進行維護，構建完善的維權制度。此外，還要將黨委、行政等部門積極參與進來，在企業(yè)開展改革的過程中，將維權工作進行到底，以便能夠增強企業(yè)內部的團結和凝聚力。

3、重視職工利益，加強民主建設

企業(yè)民主管理的實施，對工會組織發(fā)揮著巨大作用，需要保持暢通渠道，保證職工群眾能夠及時發(fā)表自己的看法，營造良好的企業(yè)氛圍，促進企業(yè)內部和諧發(fā)展。首先，要將職代會的載體作用充分發(fā)會出來，對民主管理進行完善，職工可以從職代會發(fā)表自身利益訴求，促進企業(yè)內部和諧發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，在國有企業(yè)中工會建設是不可或缺的一項重要環(huán)節(jié)，由于企業(yè)內部環(huán)境發(fā)生變化，因此對工會建設提出更高的要求。

【參考文獻】

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