石油工程信息化建設探析

高立鋒

【摘 要】信息化技術在石油工程行業的有效應用，可以提升石油勘探開發的效率和效益。與國外一些企業先進的石油工程信息化建設相比，我國石油行業的石油工程信息化建設發展較晚，現今的建設程度并不滿足石油工程行業的發展需求。進行石油工程信息化建設，關鍵在于實現信息化建設的統一標準，完善硬件和軟件的相關配套，建立完備的數據采集和應用體系，以及實現生產運行管理的信息化幾個方面。

【關鍵詞】石油工程；信息化；建設

如今的時代是信息化、智能化高速發展的時代，信息化和智能化給各行各業都帶來了深刻變革，尤其是信息技術在越來越多的領域得到了廣泛應用。對石油工程的信息化建設需求進行研究，對該行業的更高質量、更高效益發展有重要的現實價值。本文就如何促進石油工程信息化建設提出了一些建議，希望可以供相關人士參考。

1、石油工程信息化建設的需求

（1）基礎設施建設方面的需求。基礎設施建設是石油工程的重要內容，其中信息化的基礎建設主要包括企業內部網絡干線的建設、油井衛星網絡的建設等內容。目前，受各地區不同的自然條件和發展情況影響，石油工程信息化的基礎設施建設情況各有不同，但普遍都存在著各種各樣的不足。

（2）數據庫建設方面的需求。石油工程行業傳統的數據資源管理主要依靠人工統計和計算機數據相結合的手段，管理效率低，需要投入大量的人力和物力，已經不適應逐步擴展的數據管理需求。數據庫的建設是石油工程信息化建設的重要組成本部分，石油工程企業的運營與發展，離不開對大數據的有效處理，這就需要逐步提高數據資源的管理水平。石油生產涉及的數據信息眾多，數據的現場應用性很強，現場的數據采集是非常重要的環節。需要建立規范的現場數據采集體系，確保采集的數據的準確性，防止數據遺漏或重復采集。石油開發的各個環節都需要一定的信息數據作為支撐，為了將勘探開發技術研究和生產運行管理有機結合起來，對各個環節進行實時監控，整合有效資源，提高管理效率，建立和應用好數據庫是關鍵所在。近些年，國內許多石油企業在數據庫建設方面取得了明顯進步，但仍未滿足數據庫統一的要求，還需要大量的數據和應用體系來進行完善，這也對石油工程信息化建設提出了更高要求。此外，如何保證開發數據、管理數據、技術數據的安全性也尤為重要。

（3）生產管理方面的需求。石油工程與其他行業的生產管理模式有很大差別，是多個企業之間相互溝通、協同發展的產物，因此就對企業管理工作的綜合性和集成化提出了更高的要求。行業內的不同專業、不同企業是相互獨立的，生產管理上各有差異，各企業或者各部門之間的信息只有部分進行流通或者完全不流通。企業、部門之間的聯系性差，信息的流通性差會導致重復信息增多，信息應用性變差，嚴重影響生產管理效率。在生產管理方面加強信息化建設，減少無效信息和重復信息采集，實現信息的高效流通，有利于提高行業的生產管理效率和效益。

（4）軟件應用方面的需求。石油工程信息化建設需要應用到各種專業的技術軟件，專業技術軟件的應用既能夠改進生產技術，又能夠完善管理系統。近些年，我國在石油工程軟件研發和應用方面發展迅速，但仍存在軟件應用推廣范圍較小的問題。與其他的傳統產業相比，石油工程行業對技術軟件的專業性有更高標準和需求，如何高質量的引入和應用相關專業技術軟件，建設與之配套的硬件環境，是石油工程信息化建設的一個重要方面。

2、促進石油工程信息化建設的對策

（1）促進石油工程信息化建設，基礎設施的建設是首要條件。這需要石油工程企業加大基礎設施建設的相關投入，對新建設施實行高標準設計和建設，對需改建和補充的設施進行升級改造，建設完備的企業內部網絡干線的建設、油井衛星網絡的建設等基礎設施，為石油工程信息化建設提供保障。

（2）制定統一的管理標準，實施統一管理。各石油企業所處的地區不同，對應的自然環境和經濟發展程度以及企業自身的生產管理模式也都不同，缺少統一的標準，一定程度上阻礙了石油工程行業產業結構的變革與發展。因此，在更大范圍內制定統一的管理標準，實施統一管理，對生產管理的各項數據進行全面收集和系統整合，實現信息的高效利用，實現資源的共享和調配，有利于將信息化建設的投資成本降低，同時有利于不同層級的管理技術人員做出科學決策，提高石油勘探開發工作的質量與效率。

（3）構建高效規范的現場數據采集體系。行業內要更廣泛的推廣數據采集系統，充分應用信息化、自動化手段實現源頭數據采集。石油工程生產數據采集系統主要有勘探開發數據采集系統、油井現場生產信息集成應用系統以及各類業務處理系統。在數據采集方面需要保證數據庫和采集系統的穩定運行，同時要實現更加高效的采集模式，實現數據的實時共享，避免重復采集。在技術方面，需要對現有的各個系統進行整合，以滿足對生產管理全過程的數據進行完整采集，同時要滿足各專業的數據應用需要。在管理方面，需要建立現場網絡建設和服務器部署的相關規范，建立數據采集的配套管理制度。在數據的應用方面，力求實現數據的充分共享，以做到資源最優化，避免數據的重復采集。需要各個石油企業充分溝通，與其他企業共享自己所擁有的數據，在產業鏈條上形成統一的數據中心，為石油工程各項生產經營活動提供有力的數據支撐。另一方面要充分利用數據處理系統，做好數據分析與應用的相關工作。同時為了保障數據采集系統的正常運行和有效管理，需要企業配備專業技術人員對系統的運行進行管理和維護。

（4）構建統一的安全生產運營系統。目前各個企業都根據自己的運營模式建立了一系列的安全生產運營系統，安全生產運營系統的運用能夠提高企業的管理效率，有利于實現資源的優化配置，同時能夠節約人工和運行成本，安全生產運營系統的建設是改善企業發展質量和效益的重要手段。石油工程的不同專業對應的管理流程和運營模式各不相同，建設的安全生產運營系統也各有不同。在推進石油工程信息化建設的進程中，為實現信息的共享性和充分利用，需要打破單位之間的限制，減少系統重復建設造成的資源浪費，在一個區域或者一個管理鏈條上建立統一的安全生產運營系統，充分整合企業資源并進行合理分配，提高企業安全生產運營活動的效率，為企業創造更大效益。

（5）開發石油工程專業系列軟件。結合石油工程建設自身的特點，石油工程信息化系統需要多個專業技術軟件進行支撐。在石油工程信息化相關軟件開發上，我國的軟件數量相對較少，不足以滿足信息化建設的需求，另一方面已開發的軟件大部分應用覆蓋面很小，不能很好的匹配石油工程各項業務。這些問題的產生，主要原因是目前的軟件市場品牌多樣，質量參差不齊，一些軟件甚至存在應用困難，工作出現障礙等問題。開發石油工程專業系列軟件應該從業務流程著手，對石油工程每項業務的需求進行具體分析，根據需求進行定向的軟件開發，保證軟件的高質量和適用性。在軟件應用方面，需要統一進行配置和集成，以實現資源的最大化利用。

3、結語

針對我國石油工程行業信息化建設起步較晚的現狀，石油工程企業應該積極推動石油工程的信息化建設，加強總體規劃，做好頂層設計，自上而下的推進建設，以求解決信息資源共享不足、管理效率低、生產運行成本高等問題，改善石油工程質量，提升生產運行管理效率。

【參考文獻】

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