現場建筑施工技術管理及質量控制要點

秦愛軍

【摘 要】建筑工程現場施工涉及到眾多內容，作為現場管理的重要內容，加強現場施工技術管理很有必要，直接影響到施工活動順利展開。為了打造高質量建筑工程，結合工程項目具體情況進行現場建筑施工技術管理，將質量控制工作貫穿于施工全過程，有助于施工活動協調展開，創造更大的經濟效益和社會效益。本文就現場建筑施工技術管理和質量控制進行探究，打造高質量的建筑工程項目，帶來更大的效益。

【關鍵詞】質量控制；現場管理；技術管理

在建筑工程施工過程中，現場管理涉及到眾多內容，任何一個環節出現問題，都將影響到整體工程質量和安全。在建筑工程現場施工技術管理中，應堅持質量和安全的核心原則，把握現場施工技術要點，在完善管理體制的同時，將質量控制工作落實到實處。營造安全施工環境，一旦發現異常問題，可以第一時間解決，保證施工活動安全有序進行，維護工作人員生命財產安全。通過現場建筑施工技術管理和質量控制相關內容分析研究，可以改善現有工作不足，為后續工程建設和管理奠定基礎。

一、現場建筑施工技術管理和質量控制要求

（一）施工規范標準

在建筑工程施工中，工程項目建設周期長，涉及到眾多的工種，不同工種的施工標準和要求不同。這就需要施工人員在具體施工中，結合工種特性和施工標準規范化開展工作，按部就班作業同時，降低施工成本，提升施工效率和質量。

（二）安全合理

在建筑工程設計階段，后續施工活動是否可以順利展開，一個關鍵點則需要設計科學合理的施工圖紙，保證施工各個環節符合施工標準[1]。后續施工技術管理中，依據工程土質，保證現場施工活動合理有序展開，合理配置資源，技術符合標準和規范要求，推動施工活動標準化、規范化展開。

（三）安全施工

安全是建筑工程施工的核心內容，施工技術的選擇需要以施工質量和安全為前提，施工技術人員嚴格遵循制度和標準進行施工，最大程度上規避安全事故出現。另外，保證工程整體質量，規避由于質量缺陷加劇安全事故出現。工程需要投入大量的資金，在保證施工活動安全有序進行的同時，降低施工成本，為建筑企業帶來更大的經濟效益。

二、建筑施工技術管理和質量控制中的問題

（一）施工技術質量管控制度不健全

縱觀當前我國建筑工程施工現狀來看，施工活動盡管可以順利展開，但是配套的施工技術質量管控制度還不健全，其中有很多不足暴露出來，制約工程施工活動順利展開[2]。部分為了迎合時代發展要求，制定了相應的施工技術質量管控制度，但是由于經驗匱乏，在后續施工和管理中缺乏依據制度規范化展開，落實到實處通預期效果存在偏差，嚴重影響到建筑工程施工質量和安全。部分管理者即便管理經驗豐富，但是對現代技術質量管理知識儲備不豐富，很大程度上影響著建筑工程施工質量和安全。

（二）原材料質量控制力度不足

施工材料管理是建筑工程管理的重要內容，材料質量高低對于工程整體質量起到了決定性作用。但是部分施工單位為了謀求私利，在施工中未能嚴格遵循質量要求采購材料，或是現場材料管理制度不完善，很多以次充好的材料進入施工現場，不僅造成資源浪費，還會影響到工程整體質量和安全。此外，現場管理人員將多數精力投入到技術管理方面，對材料管理重視程度不高，更多的是流于形式，制約后續施工活動順利展開[3]。

（三）施工質量管控力度不足

建筑工程建設中，前期準備階段重視程度不高，未能充分調動人員的認知和重視，施工中無法快速進入最佳狀態，施工活動與標準相背離，為工程埋下了一系列質量缺陷隱患。此外，施工技術人員專業能力和職業素養不高，未能定期組織培訓和考核，責任落實不充分，一旦出現問題無法第一時間找到負責人，制約后續建筑工程施工活動順利展開。

三、現場建筑施工技術管理和質量控制要點

（一）構建科學合理的質量管理體系

建筑工程施工過程中，為了保證施工質量，施工技術管理和質量控制工作可以全面落實到實處，需要結合工程項目特點和施工要求，構建科學合理的質量管理體系，落實責任到實處，施工管理活動可以有章可循，規范化落實到實處。與此同時，設立站門的施工技術質量小組，全面把控建筑工程施工質量和進度，各個部門之間密切溝通和交流，共建共享信息，促使各個環節得到有效控制。

（二）加強材料質量檢測和控制

建筑材料是施工質量控制的源頭，在具體施工中應該充分契合工程項目特點，進一步加強建筑材料管理力度，貫穿于材料采購、運輸和取用全過程[4]。明確施工技術標準，選購高質量材料，規避劣質材料進入施工現場；材料運輸到施工現場后，分類堆放，避免保管不當出現損壞，浪費材料，增加施工成本。

（三）加強施工工序監管

為了保證建筑工程施工活動全面展開，應該積極組織技術人員專業培訓，積累經驗的同時，提升職業素養。施工技術人員充分了解施工技術要求和施工工序，將各項工作落實到實處，施工活動展開的同時，如果發現異常問題及時停止施工，上報相關部門予以改進[5]。另外，制定激勵制度，通過物質激勵和精神激勵，調動人員工作積極性，按照制度規范開展工作，為工程質量和安全提供保障。

四、結論

綜上所述，面對現代建筑行業市場激烈競爭，加強現場建筑施工技術管理和質量控制，配備專門人員現場管控。整合工程資源，施工技術管理和質量控制貫穿于施工全過程，促使各項施工活動規范化展開，提升施工效率和質量，創造更大的經濟效益，提升企業市場競爭優勢。

【參考文獻】

[1]吳軍華.分析工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理[J].居舍，2019，22（16）：46+37.

[2]嚴乃讓.工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理研究[J].黑龍江科學，2019，10（04）：110-111.

[3]張友，王恒豐，黃振興.裝配式建筑構件生產過程質量控制措施及現場安裝施工技術[J].商品混凝土，2018，20（Z1）：106-111.

[4]蘇志平.現場建筑施工技術管理及質量控制要點分析[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018，11（02）：37-38.

[5]楊永強.強化建筑工程施工技術管理——工程施工質量控制的重點[J].黑龍江科技信息，2016，23（16）：245.