馬青
【摘 要】信訪維穩工作是企業經營管理中非常重必要的一項內容,做好信訪維穩工作能夠奠定一定的群眾基礎,推動國企經營生產活動的順利進行。本文主要對新形勢下信訪維穩現狀進行分析,并結合企業情況探討信訪維穩工作的具體措施。
【關鍵詞】信訪維穩;維穩工作;企業信訪;國有企業
伴隨著國有企業改革進程的不斷深化,不可避免地出現種種涉及企業管理和職工利益的問題,從而加大了企業日常信訪維穩的工作量和工作難度。為了能夠解決當前國有企業改革當中信訪維穩工作存在的問題,信訪維穩工作在落實的過程當中,應當要依據國內的具體情況,在貫徹“人本理念”的同時還要與所在企業內的民情以及輿論導向相融合,深入到人民群眾當中幫助他們排除問題,這樣才能夠確保企業改革工作的可持續性。
一、企業信訪工作的意義
企業作為社會的一個重要組成部分,信訪維穩是保證企業能夠健康發展的重要工作,它關乎于一個企業的未來發展,可以確保企業是否能夠穩定的發展。沒有和諧穩定的環境,國有企業要想得到快速的發展,難上加難。信訪維穩工作是幫助廣大職工群眾排憂解難、表達自己意愿以及防止矛盾激化的重要防線,對理順情緒、化解矛盾、凝聚人心、促進穩定具有特殊的重要作用。特別是在如今社會飛速發展的時期,國企改革也是發展的必然趨勢,各種利益關系不斷調整,也意味著將面對著更大的挑戰。在這個過程中要保持一個較為穩定的發展局面,就需要信訪工作來保證。對于職工而言,通過信訪能夠幫助他們遇到難題時能夠有效地維護自己的切身權益;對于企業而言,信訪工作能夠察覺自身的問題所在;對于領導而言,信訪工作能夠加強與員工之間更好的聯系,拉近彼此的距離,化解企業與上訪人員之間的矛盾,有利于保持企業安定團結的局面,維護企業形象,從而為企業的可持續發展創造良好的環境,信訪維穩工作在企業經營中占據重要地位和作用[1]。
二、企業信訪維穩的特點
1.內容多元化
當前的國企上訪,從內容上來看呈現出多元化的特點,涉及國企深層次的問題呈上升趨勢,這些問題如果得不到及時、妥善的處理,將引發較多的不穩定因素,給國企的經濟效益和社會效益造成的影響將是十分消極的。比如,在國企改革中,對富裕人員進行了分流、短期離崗和提前退休等處理,并對這部分退休人員提供了相對優惠的政策和相對優厚的費用,比如提前退休的工資比之前退休的老同志的工資還要高出許多,這自然會引發提前退休老同志的不滿,這些問題如果不及時加以處理,必將引發一些信訪問題,影響企業的安定團結。
2.過程復雜化
一直以來,企業信訪問題的處理十分復雜、煩瑣,需要經過調查事件、研究處理方法和具體處置方案的落實等一系列流程。所以企業對于群眾的信訪問題不能快速做出答復,且答復時間具有不確定性。但是群眾在等待答復的過程中,如果有關部門溝通不到位,就可能會激發矛盾,讓信訪人的情緒難以控制,繼而導致越級上訪或出現其他過激行為。
3.群訪勸返難
“信訪是個筐,什么都能裝。”有的信訪人,明知信訪訴求不合理不合法,但是為了個人私益得到滿足,不斷串聯越級上訪,向單位施加壓力。還有少數上訪人不按法定程序、不到法定機關反映問題,而是多人集訪鬧訪,到單位辦公工作場所用求助和施壓的方法,讓單位答復解決問題。這部分信訪人反映的問題絕大部分無政策依據,解決問題可能性極小,所以信訪人很不滿意,難以勸返[2]。
三、企業信訪維穩工作的有效措施
1.貫徹落實以人為本
職工上訪是因為遇到了自己無法解決的困難,信訪工作人員應該正確的對待,認真的對待每一位上訪者,了解清楚每一個上訪原因,了解后認真地進行調查,及時反饋,切實解決問題,這樣不僅讓員工心理得到安慰,也是讓員工和企業之間建立一個相互信任的關系。如果查證不是真實情況,也應該及時對上訪者做出反饋并且根據《信訪條例》等規定進行處理,真正做到以人為本的思想,建立企業和職工之間良好信任的和諧關系。同時企業也要提高解決問題和化解矛盾的能力,加強對職工群眾的關懷,切實保障職工群眾的權益、權利,改善職工勞動生產環境。
2.認真做好梳理排查化解矛盾工作
定期對在職和非在職群體,特別是家屬、單職工、患病人員、失獨家庭、困難家庭等進行全面細致的梳理和排查,充分了解職工群眾當前思想狀況、工作狀況和生活狀況,對油田居民服務管理、市場化收費、暗補變明補等相關政策變化,通過思想政治工作和宣傳教育工作,從源頭上防范涉及群眾切身利益的事件發生。開展“關愛職工、送溫暖”活動,申請困難補助,深入困難家庭進行走訪慰問,幫助解決一些實際困難,讓這些特殊人員感受到組織的關心、關懷和溫暖。
3.進一步加強依法信訪,不斷推進依法化解信訪事項
嚴格訴訪分離和打擊非法纏訪鬧訪,積極引導和推進涉法涉訴信訪問題的化解,要在嚴格執行國家有關訴訟和信訪分離政策規定的基礎上,積極協調地方政法機關將信訪事項導入訴訟等法律程序,視情況啟動涉法涉訴信訪事項的終結程序并跟蹤督辦。對信訪活動中違法犯罪行為的處置,要主動與政府對接,配合執法機關,建立聯動工作機制。對非法纏訪鬧訪行為予以堅決打擊,堅決遏制“以鬧求解決、以訪謀私利”的不正常現象,樹立正確的上訪導向。
4.信訪代理員的選聘
企業信訪代理員可由所屬下級單位領導、信訪干部、職能部門負責人或職工代表擔任,代表本單位員工群眾向企業反映信訪問題,做好信訪事項的協調處理和員工群眾的穩定工作。信訪代理員應及時了解、掌握本單位員工群眾的思想動態,排查、分析信訪苗頭和矛盾糾紛,主動幫助員工群眾向上級部門反映訴求,引導員工群眾通過信訪代理解決信訪問題。全面、準確了解信訪人訴求,代其向有關領導和部門反映訴求。宣傳《信訪條例》等法律法規和政策知識,配合有關部門做好對信訪人的政策解釋和思想疏導工作,引導員工群眾自覺維護信訪秩序;排查、搜集并及時報告本單位的信訪穩定信息,協助做好突發性信訪問題的處置工作。保持與有權處理機關的聯系,協助開展調查、取證工作,及時向信訪人反饋答復意見或處理結果,做好信訪代理事項的記錄、整理和歸檔工作;對代理信訪事項的辦理情況進行監督[3]。
四、結語
綜上所述,只有做到穩定才能夠確保當前我們國有企業改革的順利進行,而且這對于改革發展的進度具有重要影響。所以必須要做好解決短板,提高效率,保護自身的工作,和屬地的地方政府與有關部門密切聯系,相互配合做好信訪和維穩各種,確保國有企業的可持續發展。
【參考文獻】
[1]劉莉鳳.淺談國有企業信訪維穩工作的方法與途徑[J].中國有色金屬,2017(s2):442-444.
[2]徐劉安.新形勢下企業信訪維穩工作探討[J].企業改革與管理,2017(21):176.
[3]劉春華.國企改革新形勢下信訪維穩的對策研究[J].現代國企研究,2017(6):15.