淺談如何提高建筑工程質量管理水平

魏源 郭燕軍

【摘 要】隨著我國社會經濟的高速發展，早前那種單一的管理與發展方式已經遠不能滿足當今社會的復雜局面，因此對于施工方的建筑質量與工程管理方式的改革勢在必行，這不僅關乎到企業的未來的存亡，同時也關乎到建筑的質量問題，這也涉及到我們社會中的每個人，所以對于建筑質量與管理的改善有著十分重要的現實意義。

【關鍵詞】施工質量；工程管理；改善方法

1、提高建筑工程質量管理的重要意義

建筑工程質量管理的好壞，影響著國家的長遠利益，關系著國民經濟的發展以及人民的生命財產安全。若建筑工程的質量管理到位從而讓工程的質量過硬，可以增加固定資產的耐久性，減少固定資產的使用維修費，為人民的生產與生活提供了比較良好的條件。若建筑工程的質量管理比較差導致工程質量不達標，不僅需要對工程進行返工，給物力、人力以及財力造成比較大的浪費，還會對建設工程的施工進展有影響，不能實現投資效益的要求，生產延期影響工程的正常施工，嚴重的還會對人民生命財產造成重大損失，因此，我們必須對建筑工程的質量管理采取一系列高標準的措施，切實為保證工程量謀遠慮。

2、當前階段建筑過程中存在的問題

2.1對于工程管理中的疏漏

在當前的建筑施工管理體系中，大部分的企業都采用外包的管理方法，即通過自己招投標來拿下相關項目的建設權，之后對于自身能力不足以完成的部分，通過在社會上聘用外包公司進行替代作業，這種方式雖然能夠在一定程度上保證建造質量，但是對于建筑過程的管理缺失造成了較大的混亂，同時對于有些建筑過程的標準與要求各有各的應對方式，這就導致相關章程與建筑規格的無法統一，因此會對整個的管理流程與最終的施工質量造成不良的影響。

2.2施工技術與水平的落后

隨著當今科技的高速發展，越來越多的新設備都被運用到施工建設過程中，但是國際上一些已經較為常見的設備和防護措施在國內較為落后的建筑工地中仍舊是見不到的，所以即使我們對于施工質量的要求越來越高，但是我們當前所運用的設備并不能滿足我們當前的需要，所以就會造成建設能力與設備不能相匹配的現狀。因此不僅增大了建設過程的難度，同時對于員工與施工人員的保護措施也都比較落后，在現場容易出現安全問題，但是這種較為落后的建筑方式仍在國內占有較大的比例，而且相關從業人員的專業素質參差不齊，這些都嚴重的影響著我國當前建設施工質量水平。

2.3相關單位監管力度不足

相關監管單位的不作為也是造成當前建筑行業的混亂現狀的原因之一。相關質量單位對于自身職責的不明確，以及相關法律制度規范的缺失都造成對于建筑施工過程的疏漏管理，很多地方出現的問題無法定責，同時對于相關問題的出現很多部門都采取著不管不問的態度，這也就對于建筑企業是一種肆意妄為的信號，因此很多施工單位對于相關法律與條文的約束視而不見，我行我素，這嚴重的影響了施工過程的規范與法律制度的權威，從根本上影響了建筑的建造質量。

3、加強建筑工程質量管理的措施

3.1提高管理人員的管理水平和職業素質

在建筑工程的整個過程中，管理人員起到一個統籌兼顧的作用，他們處在金字塔的頂端，他們的管理水平直接影響到建筑工程施工的質量還有進度等，他們整體素質的提升對整個建筑工程質量的提高起到很大的促進作用。因為，只有具有專業素質的高水平人才才能對這個行業的管理程序比較了解，才能更快的接受新的東西，進而創新出新的管理方式、政策，另外就是要培養他們的事業操守，增強法制觀念，在監督管理過程中才能嚴格貫徹執行國家的規定，及時糾正出現的錯誤，實踐出真知，管理人員也應該對建筑工程的建造過程有很清楚的認識，這樣他們才能合理的分配任務，所以要組織管理人員到基層學習和體驗，以提高他們的組織決策、判斷應變能力。

3.2健全法律體系、監管力度和專業的技術指導

我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架，對建筑行業的設計和建造都具有很好的指導和規范作用，是人們實施建筑工程時的依據。但是隨著建筑行業發展的日新月異，不斷的會有新的建筑結構和建筑材料出現，所以《建筑法》也具有一定的局限性，相關部門在進行工程質量檢測的時候，對那些不符合要求的也只能采取降低等級、罰款和勒令整改的一些處罰，從這個角度來說，國家應該制定相關的建筑工程質量管理方面的法律條文。另外一個途徑就是各個單位都要有自己的管理原則，要制定相關的規定，以約束管理人員、技術指導人員和施工人員的行為。

3.3加強技術更新，關注材料質量，避免建筑工程質量通病

3.3.1 堅持預防為主，技術先行的原則

因為建筑功能的多樣化，導致建筑形式多樣化，進而各種新的建筑結構和建筑材料都應運而生，所以技術的更新是必然的，很多舊的技術已經不能滿足新的建筑工程施工，為了避免在工程過程中出現一些問題，在施工之前應該先整合先進的技術手段，確保可預見性的問題都可以解決。例如，在框架結構產生初期，很多梁柱部位與砌體之間會出現抹灰開裂的問題，但是現在采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術手段來解決。

3.3.2 堅持施工組織設計為指導

施工組織設計是保證工程建設順利進行的前提，一方面施工組織設計要施工合同雙方人員都達到一致，這樣建筑建設方可以了解項目的進程，這也是施工方水平高低的一個檢驗平臺，另外一方面有利于建筑施工方按部就班的順利開展工作，不至于沒有頭緒的雜亂無章的進行，而且在后面的施工過程中出現的問題也便于及時的更正和部署新的工作。

3.3.3 加強技術革新和培訓指導

技術的發展是日新月異的，每一個要一直保持其優勢就必須不斷的創新和改革，只有技術革新了，才能接受新的挑戰，才能不斷接受新的建筑工程，獲得行業內的認可，從而建立企業的聲望，在技術革新的同時，一定要對施工人員進行專業的培訓，因為他們大多是農民工，基本上沒有受過專業的培訓，大多都是依經驗干活，對他們進行基礎的培訓，不僅可以提高他們的工作效率，縮短建筑工程施工周期，同時也間接地提高了工程的質量。

4、細化工程工序并保證其質量

對于建筑工程質量的管理不僅要從宏觀上有一個有效地控制，在細節上也要及其注意，建筑工程的整個過程比較繁雜，涉及到的項目很多，所以一定要將建筑工程細化進行，建立各崗位安全生產責任制，明確其安全責任。按階段一步步完成，管理層的監督還是至關重要，對于工程建設過程中的質量監督一定要落到實處，要在施工現場進行仔細的核對和檢查，對于細小的部位也不能錯過，要做到完美，技術指導人員一定要親臨現場，并及時地對施工不合理的地方進行更正和指導，施工人員對于不懂的地方一定要及時地提出。在項目進行的過程中也要不斷地更新已有的技術，并且組織施工人員進行學習，尤其對于那些特殊工作，比如：電焊等，要有有效的證件才能允許其上崗。所以，應該對參與施工的人員進行定期的培訓和考核，以保證工程質量。

5、結語

建筑工程項目管理與建筑工程質量工作是一個復雜的過程，施工企業應該樹立“提高工程質量、保證進度、降低工程成本，提高經濟效益”的觀念。這不僅關系到建筑施工企業的生存和發展，更關系到千家萬戶的生命安全，所以，提高工程質量、創建優良工程，提高企業競爭力，使建筑施工企業在競爭中立于不敗之地已經成為建筑行業的共同意識。

【參考文獻】

[1]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學，2013（25）.