機(jī)電工程施工質(zhì)量控制措施

竇政

【摘 要】機(jī)電工程涉及的專業(yè)性強(qiáng)、領(lǐng)域廣側(cè)面上也推動(dòng)了施工技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，同時(shí)也會(huì)更加的復(fù)雜，要想做好這項(xiàng)工作確保施工中的質(zhì)量，就要做到與時(shí)俱進(jìn)在具體的機(jī)電工程的操作中不斷的進(jìn)行交流、不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)、不斷的進(jìn)行積累經(jīng)驗(yàn)；然后針對(duì)出現(xiàn)的不同問題來采取相應(yīng)的有效應(yīng)對(duì)措施從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目的，確保機(jī)電工程施工質(zhì)量得到切實(shí)保障。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；施工質(zhì)量；控制措施

機(jī)電工程在施工的過程中，不僅需要較多的技術(shù)措施來保證安全性，同時(shí)在管理方面也要進(jìn)行一定的努力，從而控制好整個(gè)工程的施工進(jìn)度。從主觀的角度來說，控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施需要趨向于綜合性，單一的針對(duì)性措施并沒與辦法得到一個(gè)良好的效果，從全局的角度出發(fā)，再加上針對(duì)性措施才能得到一個(gè)理想的效果。

一、影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的因素

1.管理意識(shí)淡薄，理念落后

管理意識(shí)淡薄，管理水平低下是影響機(jī)電工程施工管理的主要因素之一。一方面，多數(shù)管理者缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)施工管理沒有全面的把握，管理意識(shí)淡薄，造成機(jī)電工程施工管理不科學(xué)、不合理、不到位，這直接影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不利于工程的建設(shè)；另一方面，我國(guó)的工程管理理念沒有與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，不能適應(yīng)信息技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)的全面發(fā)展，造成我國(guó)工程的管理理念還比較傳統(tǒng)，這種管理模式阻礙了信息獲取的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，間接導(dǎo)致信息獲取渠道與方式狹窄，影響信息處理與合理分類的時(shí)效性，不能滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求。

2.施工操作流程缺失，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝，必須按照規(guī)范化的操作流程進(jìn)行，因?yàn)橐粋€(gè)小的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備的損壞。機(jī)電安裝的特殊性，取決于機(jī)電設(shè)備的精密性。例如一套自動(dòng)控制程序的安裝，如果沒有相應(yīng)的操作流程，在出現(xiàn)問題時(shí)，需要對(duì)多個(gè)設(shè)備的進(jìn)行重新的測(cè)試，這樣就造成了工作量的大幅增加。另外，在安裝施工中只考慮現(xiàn)場(chǎng)的安裝便捷性，而忽略了后期檢修維護(hù)的可操作性，在施工中，投機(jī)取巧，偷工減料，此種情況只有在問題出現(xiàn)是才能夠被發(fā)現(xiàn)，因此只能考流程來進(jìn)行約束。

3.安裝設(shè)計(jì)不全面，協(xié)調(diào)溝通不足

目前，我國(guó)機(jī)電工程施工中存在的普遍問題是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面，具體表現(xiàn)為只有電氣安裝圖紙中有對(duì)防雷接地裝置的簡(jiǎn)單標(biāo)注與說明，在實(shí)際施工中施工圖紙上卻沒有相關(guān)標(biāo)注，這給工程施工管理帶來了一定難度，容易造成錯(cuò)誤施工危險(xiǎn)。此外，工程單位各部門在施工中協(xié)調(diào)溝通不足，各部門間的工作沒有進(jìn)行合理的分工，相互間協(xié)作能力差，同時(shí)工程的實(shí)踐能力不足，再加之設(shè)計(jì)水平低下，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面等因素都能影響工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。

4.使用存在質(zhì)量問題的設(shè)備和施工材料

在機(jī)電工程施工過程中，設(shè)備和施工材料的安全至關(guān)重要。假若施工前原材料就存在問題，那么工程完工后質(zhì)量也一定會(huì)存在重大問題。因?yàn)橛袝r(shí)采購(gòu)人員和管理人員的疏忽，會(huì)采購(gòu)到假冒偽劣的原材料或者設(shè)備，若是沒有專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，根本無(wú)法發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，一旦忽略此類看似簡(jiǎn)單的問題，就有可能造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱含，因此，施工方在購(gòu)進(jìn)原材料和設(shè)備時(shí)，必須進(jìn)行檢驗(yàn)。

二、控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施

1.確保施工材料的安全

施工材料作為機(jī)電工程的核心要素，必須在安全方面達(dá)到一個(gè)較為高端的水準(zhǔn)，只有這樣才能從根本上提高施工質(zhì)量。本文認(rèn)為，施工方在采購(gòu)原材料的過程中，需要要求采購(gòu)員注意把握產(chǎn)品的質(zhì)量，必要時(shí)需經(jīng)過相關(guān)管理部門或者監(jiān)督部門檢驗(yàn)驗(yàn)證，采用這種措施可以徹底杜絕惡性循環(huán)的產(chǎn)生，將施工材料控制在一個(gè)安全的范圍以內(nèi)，同時(shí)在一定程度上整治市場(chǎng)，幫助材料市場(chǎng)獲得一個(gè)良性的發(fā)展。從根源做起才能更好的確保材料的安全。

2.確保施工設(shè)備、器具的質(zhì)量安全

施工設(shè)備、器具在機(jī)電工程中占有相當(dāng)重要的地位，性價(jià)比高的檢測(cè)設(shè)備會(huì)提前發(fā)現(xiàn)問題，將相關(guān)缺陷扼殺在萌芽時(shí)期，好的施工設(shè)備可以節(jié)約施工時(shí)間。由此可見，今后的控制措施之一就是要在設(shè)備、器具的安全方面努力。有些使用設(shè)備和器具是獨(dú)一無(wú)二的，有些設(shè)備能夠在互相配合的情況下產(chǎn)生新的功能，有些設(shè)備可以長(zhǎng)久的應(yīng)用。以確保施工設(shè)備、器具的質(zhì)量安全作為基點(diǎn)，同時(shí)利用各個(gè)設(shè)備和器具之間的優(yōu)勢(shì)來輔助機(jī)電工程施工，相信能夠達(dá)到一個(gè)較好的效果。

3.規(guī)范準(zhǔn)確設(shè)計(jì)施工圖紙

施工圖紙對(duì)整體的機(jī)電工程施工具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，部分地區(qū)之所以不斷的出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，原因在于他們的施工圖紙有問題，雖然采取了一系列的彌補(bǔ)措施，但是根本原因依然沒有得到解決。在今后的施工當(dāng)中，技術(shù)人員如果在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，必須向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，通過開會(huì)或者組建討論小組來解決圖紙中的問題，一定要杜絕經(jīng)驗(yàn)施工。雖然“經(jīng)驗(yàn)”是施工人員多年總結(jié)出來的某種規(guī)律，但相對(duì)于科學(xué)的分析和研究來說，還是后者占有一定的優(yōu)勢(shì)，畢竟單靠人腦很難顧全所有的問題。

4.加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的培訓(xùn)

機(jī)電工程的施工工作，雖然可以達(dá)到高度機(jī)械化的作業(yè)，但是相關(guān)的人工工作也是必不可少的。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備也需要人工操作，還沒有達(dá)到高度智能的狀態(tài)。本文認(rèn)為，要想充分提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量，需要對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)。在管理人員方面，絕對(duì)不能只懂得管理方法，還要對(duì)相關(guān)的機(jī)電工程知識(shí)有一個(gè)了解，避免與工作人員發(fā)生沖突。在施工人員方面，必須強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，利用最前沿的知識(shí)和技術(shù)來進(jìn)行工作。管理人員和施工人員的良好配合，可以達(dá)到一個(gè)較好的效果，并且在客觀上提高施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文對(duì)控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施進(jìn)行了一定的解析，從整體的發(fā)展情況來看，部分機(jī)電工程的質(zhì)量得到了很大的提高，并且發(fā)展方向非常積極。但是，有一小部分的機(jī)電工程依然存在比較嚴(yán)重的問題，我們必須采用合理的措施進(jìn)行解決，保證同類型的問題不再發(fā)生，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的積極影響。相信在將來的發(fā)展中，機(jī)電工程的施工質(zhì)量會(huì)獲得更大的提高。

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