淺談建筑工程管理中存在的問題及應對措施

郭燕軍 魏源

【摘 要】如今我國經濟實力不斷增強，城市建設項目越來越多，進一步促進建筑行業的發展。建筑工程的管理直接影響到建筑工程質量，因此進一步加強建筑工程施工管理的研究非常重要。但是目前在應用的過程中施工管理還存在著很多問題，因此需要及時地采取措施進行控制，從而能夠更好地確保整體的工程建設質量，提高企業市場競爭力。基于此本文分析了建筑工程施工管理存在的問題及應對措施。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；應對措施

一、前言

在城市建筑的建造過程中，施工管理是整個建筑工程質量得以控制的重要保障。由此可見，工程項目施工管理在建筑工程中占據重要地位。然而，在實際開展建筑工程施工管理工作過程中，往往由于諸多因素致使建筑工程施工管理存在各種問題，這些施工管理問題的存在就會導致施工管理工作無法順利進行，建筑工程施工質量也得不到保證，最終使整個建筑工程質量堪憂，也使建筑后期投入使用時存在巨大安全隱患。因此，針對建筑工程施工管理中存在的問題，對其進行細致分析并采取有效的解決措施已成為當前建筑工程施工管理重點解決的問題。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）缺乏完善的施工管理體系

目前，建筑工程施工管理缺乏相應的完善管理體系是我國建筑工程施工管理中存在的重要問題之一，我國大部分建筑施工企業甚至是國家層面都存在缺乏完善施工管理體系的問題。健全的施工管理體系應當包括施工技術管理和施工人員管理以及施工組織設計等多方面管理工作，而大多數建筑企業在施工管理體系的完善上始終停滯不前，有些建筑施工企業雖然針對施工管理中的某一方面建立了相應的制度與規定，然而這些制度與規定存在片面化問題。除此之外，即便有些施工企業建立了較為完整的工程施工管理體系，但管理體系的落實上卻存在著嚴重滯后問題，而且施工管理人員的職責也沒有明確的規定，一旦工程施工質量出現問題，就會出現相互推諉責任的現象，導致施工管理混亂不堪。

（二）工程項目施工技術問題

在建筑工程的實際施工建造過程中，施工技術水平直接影響著建筑工程項目的建造質量，所以對施工技術進行有效管理也是施工管理工作開展的重要內容之一。建筑工程規模較大，其中包含建筑層面和地基基礎以及主體結構等多個工程項目，工程施工內容以及程序等也就變得復雜而且繁瑣。目前，很多建筑工程項目業主要求在保證工程建造質量的同時要提升工程施工效率，這就需要相應的施工單位不斷提升施工技術水平。然而，當前大多數施工單位為了減少企業運行所投入的資金，仍然使用落后的施工器械以及施工技術，先進施工設備以及施工技術的缺乏使得建筑工程項目施工過程問題頻發，嚴重影響施工質量的保證。除此之外，有關施工單位沒有對內部的施工人員進行專業的教育與培訓，致使施工隊伍在施工專業技能以及和業務能力以及專業素質上存在嚴重不足。這些施工人員自身技術以及素質等問題就會導致工程項目施工的順利進行受到阻礙，最終致使建筑工程施工質量無法得到保證。

（三）工程項目施工材料質量管理問題

施工材料的選用是直接影響建筑工程施工質量的主要因素之一。一旦工程項目所用施工材料存在質量不合格的問題，就會導致施工質量水平下降，也會致使工程項目施工出現返工問題，嚴重拖延施工進度，在追趕施工工期時就會使施工質量無法得到保證。因此，加大對施工材料質量的管理是建筑工程施工管理的主要工作內容之一。目前，大多數建筑工程項目施工過程中都會存在施工材料質量不合格的問題，這一問題的產生在很大程度上與建筑工程施工管理工作的漏洞有著莫大的關系。有關施工管理人員沒有對購進的施工材料進行嚴格的篩查與檢測，在進行抽樣檢測時由于隨機抽取的樣本數量較少，導致抽樣檢測的結論不具有整體代表性，最終致使很多質量不過關的施工材料進入到施工現場并用于施工建造，使建筑的后期使用存在巨大安全隱患。除此之外，在建筑工程項目的建造中，由于施工人員在施工材料的存放與保護上缺乏相應的專業知識，導致施工現場內的施工材料受到損壞或者是質量下降等問題。同時，當前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人員對新型施工材料缺乏足夠的了解，加之施工企業沒有針對新型施工材料各方面進行科普，導致新型施工材料濫用的情況頻頻發生，工程項目施工材料與施工技術嚴重不協調的問題就導致施工材料質量以及作用的體現受到影響。另外，一些施工企業為了增加自身的經濟利益而采取偷工減料或是采用質量不過關、價格低廉施工材料等措施，加之施工管理過程的疏忽就會導致工程項目建造質量無法得到保證。

三、建筑工程施工管理應對措施

（一）建立健全施工管理體系

為了更好地確保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理體系非常重要，在建立的過程中我國相對于其他國家處于落后的地位。因此在進行應用的時候，需要借鑒其他國家先進的經驗，同時相關部門需要組織管理人員到其他國家內部進行參觀和學習，并且將先進的管理制度和理念，引入到我國的管理體制應用中。但是需要注意的是在這個過程中企業需要合理的掌控方法，需要結合我國建筑工程的特點及相關影響因素進行分析，根據各個技術要求和方案進行管理，確保在計算機軟件的輔助下做好各項細節工作的編制統計，從而能夠有效保證施工技術方案的應用，從而更好地保證整體管理水平，滿足發展要求。

（二）使用先進的科學管理方法

建筑工程建設過程中，使用先進的科學管理方法非常重要，從而才能夠更好地保障人體的管理水平。在應用的過程中需要積極引入現代化網絡信息技術，做好各個方面的管理，明確相關環節的職責，做好整體系統的精細化管理。在進行施工的時候，需要不斷地引進先進技術，從而確保整體的工程質量。另外在應用的時候需要不斷地完善相關安全制度，做好安全教育培訓，提高他們的安全意識，嚴格地按照相關要求進行操作，確保整體的安全。需要注意的是在施工過程中安全方面需要尤其重視，因此會在施工過程中專題安全提醒標識，并且做好現場的防火以及防電等方面控制，從而確保人們的安全，保證整體工程的建設質量。

（三）加強施工材料質量管理

加強對施工材料的質量管理是保證建筑工程施工質量的重要措施之一。具體來說，相應工作的開展需要從以下幾個方面進行。首先，施工單位在采購施工材料時要對材料供應廠家進行詳細了解，貨比三家，擇優選擇，并且還應向商家索亞產品的質量合格證書等證明材料。其次，在采購施工材料之前要做好預算工作，施工單位應在保證施工材料質量的前提下將施工材料購買費用控制在成本預算內，堅決杜絕偷工減料問題。再次，所購施工材料在進入施工現場之前應由相關的施工管理以及檢測人員對材料進行檢測復查，一旦檢測后的施工材料存在質量問題，則應立即反映給商家并進行材料更換，堅決將一切質量不過關的施工材料攔截在施工現場之外。最后，施工單位應指派專業監管人員對施工材料進行妥善保管，避免出現材料損壞等問題

四、結語

如今建筑工程建設質量越來越受到重視，因此對于建筑工程施工管理方面的要求越來越高。建筑施工管理是一項復雜的工作，在實際管理中也比較困難，需要針對施工管理存在的問題進行分析，并采取措施進行優化，從而能夠更好地確保整體的施工管理水平，保證工程建設質量。

【參考文獻】

[1] 高麗洋.建筑工程施工管理中存在的問題分析及應對措施[J].工程技術：全文版，2016（12）：34.