論施工單位的企業文化建設

肖晗

【摘 要】施工單位工程強度大，大多數人員不穩定，由于多為承擔公共建筑如橋梁、公路等，任務負荷量大，工程完成后使用頻繁且年限較長，與使用者生命安全息息相關，責任更是非常重大。像這樣類型的企業，尤其需要所有員工齊心協力，將每一項工程做好，這就需要有一種力量能指引員工們增強凝聚力和向心力。而企業文化正是發揮著這樣的作用，通過提高員工對自身工作責任的認知，弘揚企業精神，讓其將“高標準、嚴要求”貫穿于每一項操作，規范各個環節的工作行為，保質保量的完成工程項目。本文即通過陳述企業文化的內涵，分析企業文化對施工單位的重要價值及特點，并著重探討怎么樣才能在這一類單位中加強企業文化建設，讓每位員工都能斗志昂揚，推動企業本身的發展壯大。

【關鍵詞】施工單位；企業文化；建設

企業文化隨著生產活動而形成并不斷發展，并作為支撐企業邁向更高臺階的精神和動力，被每一名員工所認可，也是奠定企業核心競爭力的標志性價值觀。如果一個企業沒有優秀的企業文化，員工們必將失去信念支撐，即使一開始的干勁再足、發展勢頭再好，也可能會因為失去方向感而無法適合社會發展，最終被淘汰。因此，近年來，企業文化的重要性日益被發掘，并不斷被滲透入各企業的具體生產、經營環節中。

一、企業文化內涵

在長期的發展過程中，企業在各個工作步驟上都逐步摸索出了一些規律，并以此為依據制定各項制度，確立了經營思想、自身在行業中的定位及奮斗目標，上述內容都需要結合社會發展方向及企業本身發展的不同階段進行適當調整。這些內容被不斷滲透到工作的各個環節，作為企業精神，和企業的品牌形象融合到一起，被全體員工所認可，齊聚人心，自覺規范和指導工作上的行為，并最終成為支撐企業奮勇前進的精神圖騰。就施工單位而言，企業文化則是背負在肩上的安全責任，需要通過規范各項施工環節操作，增強企業榮譽感，用高質量、嚴要求、高效率的施工建設，來樹立企業的品牌。

二、企業文化對于承接工程類單位的價值

企業文化對于施工單位來說，其價值主要體現在加強企業精神文明建設，推動企業員工隊伍綜合素質提高，并因此而增強企業的凝聚力和競爭力。不管對于橋梁還是公路的施工，都是城市的公共事業，人員施工階段不論寒暑，條件艱苦，勞動負荷大。工人們日復一日重復著單調而艱苦的施工操作，在一階段工程結束以前沒有休息日，長此以往，容易產生懈怠心理，甚至可能會某一環節上出錯，影響到整個工程的質量，延誤工期。這種情況下，若有優秀的企業文化作為支撐，可以在關鍵時機調動工人的積極性，讓他們認識到自己每一個操作對企業發展、群眾生命的重大意義，認識到自己在企業生存和公共事業安全中承擔的重要責任，主動將這些認知融入到具體工作中，以堅韌不拔的毅力和決心面對惡劣工作環境的挑戰。并且，優秀的企業文化也會促進內部和諧，為員工們創造更公平的環境，讓大家看到自己辛勤的付出能得到相應的回報，增加認同感和歸屬感，使企業上下擰成一股繩，確保各項任務的積極完成。在這種情況下，企業的品牌自然會被打響，在市政建設同行中有口皆碑，其競爭能力也自然得到提高。

三、施工單位企業文化特點

相對于一般企業來說，施工單位工作環境艱苦，任務更重，責任更大，在企業文化建設上也有著相應的特點。首先，施工企業是勞動密集型行業，項目分散，流動性大，人員難以召集；每階段施工都有相應的目標，任務繁重，勞動強度大，工人多數綜合素質不高；再加上施工企業在進行工程項目實施中，人力物力耗費巨大，難以再有精力進行文化建設。因此，無論從人員上，還是投入上來說，推行企業文化建設都有一定難度。其次，施工單位承接任何工程，其要求都是量大于質，而施工人員本身素質不高，施工環境又較艱苦，待遇也不高，工人們難免會滋生怨言，甚至玩忽職守，導致重大事故，所以，在具體文化建設上應做到嚴格約束，并維持工作環境的和諧。再者，施工單位所負責任重大，應將安全處處放在首位，不僅需要作業時確保工人自身的安全，還需要工程保質保量，以保證道路、橋梁在今后使用中的安全，同時，施工單位的風險評估也是企業文化建設的要求之一。

四、加強企業文化建設方法探討

（一）完善制度建設

如前文所述，基于施工行業性質及人員素質，文化建設需做到約束及和諧并重。需要根據企業發展及工程的規范性要求完善各項制度，對施工每一個環節都需要制定相應標準，建立獎懲措施，據此加強管理，要求員工嚴格執行。加強思想教育，提高員工們對工程重要性及責任性的認識，加強制度的引導，促使員工們自我監督和管理。同時，還需要結合企業實際建立激勵機制，根據員工表現給予相應獎勵；深入員工，了解其平時生活、工作中是否存在困難，給予人文關懷，讓員工感受到組織的溫暖，愿意以更高的工作標準來回報企業的關心和幫助。

（二）促進工地文化建設

雖然工作環境艱苦，負荷大，項目進度緊，但施工單位仍需要注重工地文化建設，讓員工們在工地上勞作時即能自覺踐行企業文化。一方面，需通過各種方式展開宣傳，讓工人們心中都能牢牢繃緊“安全”這根弦，在具體管理上注重人性化、專業化、精細化，突出施工標準的重要性。另一方面，需積極開展工地各項項目方面的競賽活動，讓工人們在活動中自覺形成“爭先評優”的氛圍。

（三）重視人才培養

人才是企業的競爭之本，增強員工隊伍的整體素質，不僅能提高施工標準，樹立品牌形象，也有利于企業文化建設的進一步展開。所以，施工單位需注重對人才的培養，定期展開施工技術方面的學習，號召員工爭當技術標兵，不僅在學習時努力提高理論知識，并能在平時施工實踐中自覺運用，注重提高各項操作的質量標準，從而提升自我綜合素質。

總之，施工單位承接各項市政工程建設，責任重大，各相關部門需認識到企業文化在工程建設中的重要性，認真分析本行業特點，尋找行之有效的辦法，促進文化建設的提高。

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