建筑工程管理中工程造價的管理控制研究

殷霞

【摘 要】建筑行業正處在發展的新時期，在此情況下建筑企業將面臨較大的生存壓力，如此便需要建筑企業加強自身管理，在此當中，工程管理中的造價管理便是整體管理中非常重要的一項管理內容。工程造價管理工作的充分做好，可以有效提升建筑工程的整體質量，同時還可對工程建設成本進行管控，為此本文首先對建筑工程管理中造價管理所存在的問題進行了深入分析，之后提出建筑工程管理中工程造價管控方法。望可以為工程造價管理工作的高效實施提供參考。

【關鍵詞】建筑工程管理；造價管控；問題；對策

伴隨社會經濟的快速發展與進步，建筑施工管理能力得到了不斷提升，建筑業的發展為國民經濟增長奠定了基礎，在施工管理中卻仍會出現各種各樣的問題，特別是建筑工程管理中的造價管理問題成了影響企業發展的重要因素，這些問題的存在會對建筑企業的經濟效益與社會效益產生較大的影響，在此情況下為了確保工程造價高效性，建筑企業需對工程造價管理中的問題進行有效分析，之后結合相關問題來提升建筑工程造價管理的整體水平。

一、建筑工程管理中工程造價管理問題

1.1市場變化快材料預算存在虛假

建筑工程中保證施工質量正常有序實施的前提是，首先要擁有充足并且高質量的建筑材料。建筑材料費用屬于工程造價內容的主要構成部分。通常情況下，在建筑工程施工前都需對建筑市場中的材料價格做事先的預算，因為我國的經濟市場變動頻率非常大，同一地區中的不同時間段建筑材料的價格會發生不同的變化，發生變化的主要原因是由于供求的變動所造成的，如此變化會讓建筑企業造價預算無法跟上市場價格的變動速度，在此情況下，會讓建筑工程造價形成滯后和阻礙，最終造成工程預算的價格和市場的實際價格存在較大差距，由此一定會對建筑企業的經濟效益產生不同程度的影響[1]。

1.2管理模式較落后

建筑工程中的造價管理所包含的內容非常多，現時期情況下，在我國建筑工程造價的具體管理中仍會受到計劃經濟的影響，由此使我國一些地方所使用的造價模式和國際通用模式不相符，造成工程所用的管理模式較落后，使得很多不對口的情況不斷出現，最終形成工程造價管理與社會實際發展脫節。

1.3超估算問題的影響

現時期我國一些工程造價其在實際管理和控制過程中，所使用的投資估算缺少合理性和實用性，在此情況下，并未對建筑工程決策環節的造價管理提高重視，造成對限額的設計并不充足，由此使工程竣工環節的造價結算和審核工作力度欠缺，這些問題的形成基本都是因為概算、預算和決算的超估算而形成的。

1.4間接費率的記取不合理

建筑工程施工管理過程中所使用的物力資源和人力資源都是以貨幣的方式所體現的，這些費用被稱作間接費用。現時期的社會屬于市場經濟型社會，建筑企業間的競爭需首先確保競爭環境公平性和合理性，然而在現時期行業中，對于間接費用的計取則是依據施工企業實際資質級別和其所有制的性質來對施工中所形成的管理和人工費用各等級費率來進行具體計取的，像這種計取方式讓施工企業間的競爭變得不再公平[2]。

二、建筑工程管理中工程造價管控方法

2.1強化決策環節的造價控制

建筑工程管理中進行造價管理的目標、計算方式、管理模式和內容等都是在決策環節實現的，決策環節可以為建筑工程整體造價提供保障，同時還可以對建筑工程各環節的造價管理及控制產生影響。因此，決策環節所實施的造價控制必須加強力度，主要實施的方法如下，即：1）收集建筑工程中的各項資料，同時進行統計、整理和匯總。2）強化建筑工程施工技術與可行性報告的論證。3）對建筑工程的投資情況做好估算，同時做出合理性的方案，以確保估算的科學性和高效性。4）對造價的設計方案，實施合理性的優化和調整。

2.2強化設計環節的造價控制

設計環節的工程造價控制，屬于整體建筑工程造價管理中的主要部分，設計環節能夠對工程的整體造價進行控制，因此，相應工作人員需強化設計環節的工程造價控制，保證工程各階段的造價都能夠具備高效性和合理性。采取的具體對策是：首先，對施工中的制度加強制定和健全，清晰劃分部門和崗位職責。其次，對限額設計加強控制和管理。最后，強化施工人員專業技能，定期實施技能培訓，做好建筑企業高素質高能力隊伍建設。

2.3加強施工環節的造價控制

施工環節屬于建筑工程施工過程中的重要環節，造價管理可以在施工中的各環節發揮其應用的重要作用，施工環節，可以有效應對不斷變動的材料價格，同時可以對施工過程中用到的全部人力、物力、財力等具體損耗實施合理的造價管理和控制。因此，施工建筑企業需把施工環節的造價管控工作不斷加強，具體措施是：首先，對施工人員需加強管理。其次合同化的管理需保證綜合性和整體性，同時，還要加強控制和管理，降低工程變更過程中所產生問題機率。再次，需對工程造價動態控制與動態管理不斷強化。最后，加強建筑工程造價管理監管工作[3]。

2.4竣工時期造價管理

竣工時期屬于建筑工程施工過程中的核心，此環節的工程造價管理是工程整個造價管理的主要環節，在此環節當中建設企業需在工程完工以后，對整個工程實施全方面的評價，同時對工程建設中造價經驗、工程造價及對造價產生影響的因素實施匯總，由于編審人員其在結算時的立場與目的存在差別，因此同樣會對造價估算數據產生影響。

2.5培養造價管理的高能型人才

建筑工程管理中的造價管理工作需要較高素質的人才來完成，為了能夠更好的與新時代下工程造價管理標準相適應，需加強專業、高素質造價人才的培養。建筑工程管理中造價管理的內容和作用明確了管理人才需具備相應的施工經驗，同時還需要擁有專業較強的財務預算經驗，可以依據建筑工程施工現場的具體情況來選用造價管理的確切方法，而且還可從市場經濟運行規律當中及發展方向上制定出合理并且健全的造價控制方案，以使工程造價工作能夠實現專業化標準。培養造價人才需從全方面實施，主要包含理論和技術性的培養，確保造價管理的相關人員能夠了解和清楚具體的實際操作流程及注意細節，由此整體提升造價管理成效和質量[4]。

2.6對工程的造價管控加強監管

建筑工程管理中的造價管理，需從監管工作開始執行，構建合理高效性的監管機制，把監管責任貫徹和落實好。建筑工程在建設過程中，施工所用的材料與機械設備會非常多，所以需對材料及機械設備的質量加強控制，如此才可以提高建筑工程整體質量，和造價監管工作成效，確保在質量完好的前提下降低成本。利用限額設計和監管方式，與現時期市場經濟的具體發展相融合，構制高效的造價監管制度，對監管工作人員責任進行明確，確保建筑工程管理中的造價管理更加規范。

三、結語

總體來說，最近幾年，我國社會得到了快速發展和進步，在此過程中建筑行業起到了支柱性作用，為社會發展做出了較大的貢獻。在此情況下，為了能夠促進建筑企業與時俱進更加高效的發展，還需不斷提升造價管理水平，如此建筑企業便需對影響工程造價管理的因素進行充分的分析，通過科學高效的造價管理來對建筑工程的整體效益進行合理管控，確保我國建筑業可以獲得更高效更穩固的長遠發展。

【參考文獻】

[1]潘穎欣.建筑工程造價的動態管理與控制[J].綠色環保建材，2017（12）：172.

[2]涂君.建筑工程造價動態管理與控制方法探討[J].住宅與房地產，2016（24）：119.

[3]任超.建筑工程造價管理中BIM技術的應用研究[J].中國標準化，2018（16）：61-63.

[4]周興文.淺議建筑工程管理對工程造價的影響[J].門窗，2017（6）：73.