葉存洪
這些年,隨著教育投入的逐步增加,學校的硬件均有所改善,甚至有質的躍升。建新樓或對舊樓“穿衣戴帽”;運動場、操場改塑膠;傳統的投影機升級為“一體機”;音樂、美術、書法、國學等功能教室一應俱全;錄播教室、VR教室、比特實驗室、創客教室陸續建成,一間就是幾十萬元;還有3D打印機,一買就是幾臺。就是十幾個學生的村小,設備也配得不差,有的學校還配有鋼琴。
尤其是像我們這樣一個欠發達省份,基礎弱,欠賬多,辦學條件跟發達省市沒法比。所以,政府投入資金改善硬件設施,我們愿意為之鼓與呼。
本文只從“關系”的角度來談“硬件”與“軟件”該怎么匹配。“軟件”包括很多方面,如育人理念、學校文化、管理水平、教師精神狀態等等,但最重要的恐怕還是人。在《國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》中就提出了教師是教育發展的第一資源的論斷。因工作關系,我跑中小學算比較多,幾乎每周都會到中小學參觀調研,發現很多學校的“硬件”經常是在“睡大覺”,鎖閉的時間比開著的時間多。校長領著我們參觀,走到實驗室門口,門鎖著,打電話叫人來開,等了老半天,終于有人來了。走到功能教室門口,門又鎖著,校長又吩咐隨行人員打電話叫人開門(管理口子不一樣,鑰匙在不同的人手上)。我說,別叫吧,就不看了。但校長很想將好東西示人,我也就“恭敬不如從命”,耐心地等候。等進到里面,用手一揩,一層灰塵。在國外,學校的設備是滿負荷使用的,第一節課1班,第二節課2班……人休機不休,而我們很多設備是裝門面的,為評估而備用的,給專家看的。大家都知道,電子設備不使用,放幾年也就壞了。我們一方面是教育投入嚴重不足,另一方面是教育設備嚴重浪費。
當然,這也不怪校長,因為沒人用,沒人會用,也沒時間用。先說“沒人用”,現在考試考的多是死記硬背的東西,不需要實驗、驗證、探索、證明,教師心想:既然如此,我干嗎要弄得那么麻煩?要做實驗吧,得事先準備,事中監管,事后收拾,工作量要增加很多。再說“沒人會用”,VR教室、比特實驗室、3D打印,不是所有教師都會用的,就連教室普遍裝備的“一體機”,恐怕也只是用到其中的投影功能而已。最后說“沒時間用”,教師們都忙著“填表”“開會”“做材料”“迎檢”“比賽”“展示”“創文明城市上街值日”,暑期甚至還得去水邊值班“防溺水”,誰有時間琢磨這些東西?
我一直以為,辦學條件要改善,最需要處理好“硬件”與“軟件”的關系。要像重視“物”的投入一樣,將多一些錢用在人身上,改善教師的工資待遇,改善教師的工作條件。
教師的精神狀態直接影響到“立德樹人”的質量。教師走進教室,充滿激情地投入教學,跟消極被動地投入教學,效果是截然不同的。我們很難想象,一個灰頭土臉的教師,走上講臺能夠充滿激情地對待孩子。這就是“種瓜得瓜,種豆得豆”!所以,該是從“關系”的角度來考慮“硬件”與“軟件”問題的時候了,硬件要硬,軟件不軟,方為真經。