尋求發展交融點，錘煉“中國制造”

徐盼盼

為促進圓緯機行業技術水平提升，加強主機與配套企業之間的交流，豐富分會活動，由中國紡織機械協會主辦、中國紡織機械協會圓緯機行業分會組織的“穿針引線”考察團，日前帶領國內多家主機企業前往浙江慈溪、山東煙臺走訪交流。

在中國最早的鄉鎮企業，看自動化改造

7月11日，考察團首站到達浙江太陽洲電氣科技有限公司。該公司是生產“太陽洲”牌電子儲緯器和輸紗器系列的專業廠家，作為國內喂紗裝置的開拓者，是國家標準和行業標準的制定者之一，其輸紗器市場銷售份額位居全球第一。

據了解，太陽洲2010年開始將ERP導入公司的整體生產管理運營。經過幾年的發展，取得了顯著成效。太陽洲的自動化改造始于2015年小范圍的嘗試，在輸紗器的配件方面做了自動化改造，并在去年年底調整思路，把機械手臂引入半成品的生產過程，計劃今年年底實現機械手臂的全覆蓋。

自動化的發展促使太陽洲提高效率、降低人工成本，以注塑生產線為例，2010年，生產線上有46人，引入自動化生產線后整個車間共14人，預計明年自動化生產線完善之后，只需要6個人。此次考察團詳細了解了企業布局自動化的發展歷程。

中國要有自己的“一枚針”

織針是針織行業大量使用的關鍵器材之一，也一直是行業“卡脖子”的一個關鍵點，織針質量的好壞直接關系到針織產品的優劣。為了從生產編織原理上進行深入交流，考察團來到了中國針織生產基地煙臺，這已是中國紡織機械協會圓緯機行業分會成立以來第二次帶隊到訪煙臺。

7月12日，考察團來到山東金鵬針業集團有限公司。山東金鵬針業集團有限公司始建于1982年，下設金鵬、金地、鵬鶚三個子公司，其主導品牌有金鵬、金鶴、金麟、安迪麗絲，主要產品包含圓機針、襪機針、手套針、橫機針、經編針、大電腦移圈針等系列，現已暢銷國內及東南亞、中東、非洲等多個國家和地區。

針對織針在生產過程中存在的重復精度低、生產率低、制造周期長、質量容易波動、難以適應當前生產等問題，金鵬針業董事長王永令在與考察團交流過程中說道：“我堅信，只要堅持好品質，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產生大的影響。”

王永令坦言，目前，國產產品與國際先進織針存在一定差距，交流的目的就在于加強與主機廠的密切配合，不斷學習、不斷更新、共同發展。只有與圓緯機主機企業在業務模式上進行更多探索，在編織原理的層面進行更深入的學習交流，才能更好地推動國內織針行業的發展。

7月13日，“穿針引線”考察團又來到了另一家織針企業煙臺天成制針有限公司。2004年建廠，至今15年，天成制針始終初心不改，立志做中國品質織針，其“金鋒”牌織針已經成為行業知名品牌。考察團參觀了公司近期投入1.5億建設的第四廠區，廠區內現代化的加工設備、完善的各種配置、優美的廠區環境，正是企業穩定向前、快速發展的良好佐證，給考察團留下深刻印象。考察期間，考察團還舉行了具有針對性的行業信息交流座談會，主機廠和配套廠帶著對市場的不同看法和對產品的不同需求進行了深入交流。

正如剛從世界紡機展ITMA 2019參展回來的天成制針銷售負責人所說，近年來，國產產品通過競爭已經可以滿足世界的要求，在ITMA 2019上，他們已經不像4年前去米蘭參展時那么震撼。“當時在米蘭展會上，我非常佩服國外企業的產品，但是經過4年的發展，發現他們的設備與產品并沒有完全實現市場化。一個產品必須要有量的支撐才能發展起來，國外企業距離需求市場太遠，發生了市場脫節。因此面對歐洲的設備競爭，我們有非常強大的心理優勢，中國龐大的市場需求使我們反應更快。通過米蘭和這次巴塞羅那的參展經歷，我對中國市場信心更強了。”

的確，通過幾天的考察，考察團看到了國產產品的進步，更有信心了，下一步應該更加注重產品細節，加大研發力度。“很多事情我們不是做不到，可能再多一點點努力，結果就不一樣了。”交流會上大家如此感嘆。在這個過程中，國產主機廠和專件器材廠需要更多的責任心和不懈追求的精神，從而帶動行業發展。

國產織針替代進口產品，一方面有利于圓緯機企業的成本控制，另一方面也能保證其供應鏈的安全。我們相信，只要有好質量、好品牌，通過不斷的交流探討和市場經驗的積累，一定能打出過硬品牌，主導國內市場。