公路監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)及應(yīng)用研究

郭天晴

甘肅諾鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司 甘肅白銀 730900

在我國(guó)公路工程建設(shè)不斷發(fā)展的背景下，加強(qiáng)公路工程管理，保證公路工程質(zhì)量，無(wú)疑已成為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，公路工程監(jiān)理無(wú)疑起到了不可替代的作用。深入探討公路監(jiān)管工作的控制重點(diǎn)，分析公路監(jiān)管道路的實(shí)施方式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 我國(guó)當(dāng)前公路監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

從目前來(lái)看，我國(guó)公路工程建設(shè)難度和規(guī)模都在不斷增加，建設(shè)面臨的困難越來(lái)越大。隨著中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展，公路工程建設(shè)更為重要。通過(guò)監(jiān)督工作的有效幫助，可以在公路工程發(fā)展過(guò)程中形成良好的管理機(jī)制，使監(jiān)理企業(yè)、施工單位和施工單位有機(jī)結(jié)合，更好地明確多方責(zé)任。在監(jiān)督過(guò)程中，施工單位可以得到有效優(yōu)化，使施工工作更加專業(yè)[1]。特別是對(duì)于公路工程，在監(jiān)理人員的有效監(jiān)督下，公路工程管理質(zhì)量得到有效提高，管理也更加精細(xì)。但隨著我國(guó)公路工程質(zhì)量要求的不斷提高，監(jiān)管工作也存在一定的不足。監(jiān)理工作不能完全滿足公路工程建設(shè)的需要。在這種情況下，明確監(jiān)督工作的重點(diǎn)，提高監(jiān)督服務(wù)水平，無(wú)疑對(duì)提高我國(guó)公路工程建設(shè)質(zhì)量具有不可替代的關(guān)鍵作用。

2 監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)

2.1 工程質(zhì)量監(jiān)管把控

公路監(jiān)管的重點(diǎn)是施工質(zhì)量，施工質(zhì)量監(jiān)督也是最基本的一步。施工前應(yīng)確定施工材料，施工過(guò)程中應(yīng)掌握施工進(jìn)度。施工結(jié)束后，應(yīng)做好驗(yàn)收工作，達(dá)到施工質(zhì)量要求。施工前，工作人員需要檢查相關(guān)的施工程序，嚴(yán)格審查承包商的工作和信息，并為現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料，以確保施工方案的整體合理性，科學(xué)性和有效性。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員不僅要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，還要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)督的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的變更管理，嚴(yán)格控制道路設(shè)備的檢查。施工結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收工作，確保施工質(zhì)量。

2.2 市場(chǎng)管理控制

市場(chǎng)環(huán)境是影響公路監(jiān)理控制的重要因素，對(duì)監(jiān)理工作的影響是潛移默化和具有深遠(yuǎn)意義的。因此，監(jiān)理單位需要與施工單位和業(yè)主建立良好的關(guān)系，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)招標(biāo)文件的承諾和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，有必要確保資源到位，設(shè)備資源在各種資源中占主導(dǎo)地位。根據(jù)合同授予的人員權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目管理部門和工作區(qū)域的技術(shù)管理人員進(jìn)行管理。合同手段用于限制所有形式的非法轉(zhuǎn)包。一方面，應(yīng)使用業(yè)主授予的權(quán)利，另一方面，需要管理現(xiàn)場(chǎng)施工。主管可以合理地使用否決權(quán)，停止工作的權(quán)利，返工權(quán)和開(kāi)始工作的權(quán)利。我們必須堅(jiān)持罰款等公平合理的原則，以獲得業(yè)主的最大信任和支持，為監(jiān)管的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。有必要在主管和施工人員之間建立密切的合作關(guān)系，并加強(qiáng)溝通。只有這樣才能及時(shí)、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，監(jiān)理應(yīng)該在公平的基礎(chǔ)上給予維護(hù)，同時(shí)配合施工單位進(jìn)行問(wèn)題評(píng)估，還應(yīng)該采用積極的態(tài)度來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，找出其中的原因。

3 公路監(jiān)理工作的有效對(duì)策

3.1 重視宣傳教育，提高公路監(jiān)理的思想重視程度

注重公路監(jiān)督員的思想政治教育，以課堂講座和講座的形式開(kāi)展道路安全和監(jiān)督檢查的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力完成任務(wù)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全事故的危害性，增強(qiáng)公路監(jiān)管人員的責(zé)任感，讓他們掌握公路監(jiān)管的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能[2]。并形成良好的工作氛圍，使各高速公路監(jiān)管人員認(rèn)真履行職責(zé)，提高公路工程施工監(jiān)理工作水平。

3.2 遵守法律法規(guī)，構(gòu)建完善的公路監(jiān)理模式

發(fā)揮相關(guān)制度的約束和規(guī)范，有效指導(dǎo)道路建設(shè)和監(jiān)督活動(dòng)，掌握工作要點(diǎn)，提高工作效率。實(shí)施道路施工安全質(zhì)量管理手冊(cè)，遵守有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)發(fā)揮調(diào)控作用，促進(jìn)公路監(jiān)管制度化、規(guī)范化。注重法律法規(guī)的研究，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，開(kāi)展公路工程監(jiān)理工作，自覺(jué)運(yùn)用法律約束自身行為，認(rèn)真負(fù)起公路監(jiān)管工作，防范安全質(zhì)量事故。

3.3 落實(shí)責(zé)任制，不斷改進(jìn)公路監(jiān)理模式

實(shí)施道路監(jiān)督責(zé)任制，明確各路段和人員的具體職責(zé)，完成公路監(jiān)管工作任務(wù)，加強(qiáng)公路工程檢查，及時(shí)消除安全和質(zhì)量危害。加大人力、物力、財(cái)力等方面的資金投入，配置先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)施，滿足公路工程監(jiān)理工作的需要。

3.4 嚴(yán)格遵守監(jiān)理法律法規(guī)，努力提升公路監(jiān)理工作水平

遵守道路建設(shè)和施工等法律法規(guī)，開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng)，加大管理培訓(xùn)力度，提高各崗位員工綜合技能，確保道路監(jiān)管工作水平。實(shí)施評(píng)估和獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)主動(dòng)性，完成公路監(jiān)管任務(wù)，確保公路工程安全可靠運(yùn)行。

3.5 注重管理培訓(xùn)活動(dòng)，提高公路監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

注重道路建設(shè)監(jiān)理和安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。讓公路監(jiān)管人員和沿線人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自愿參與公路監(jiān)管活動(dòng)。完善管理培訓(xùn)體系，提高公路監(jiān)管總體質(zhì)量，滿足特定工作需要，避免火災(zāi)或安全隱患[3]。公路建設(shè)順暢，減少不必要的損失，促進(jìn)公路建設(shè)施工效率創(chuàng)造條件。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)交通便利性提出了更高的要求。高速公路的發(fā)展有效縮短了城市與城市之間的距離，為人們出行提供了便利。但由于道路施工難度大，施工周期長(zhǎng)，工作環(huán)境困難，施工要求也很高。監(jiān)管人員在提高公路建設(shè)質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。他們可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理，確保公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公路工程的順利完成。