市政工程施工現(xiàn)場管理難點及對策

徐徐

宜城市守信建筑工程質(zhì)量檢測有限公司 湖北宜城 441400

1 市政工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵

市政工程，聽起來高大上，但其實與我們的生活息息相關(guān)，生活中的各個領(lǐng)域都有市政工程的影子，比如說橋梁、給排水、地鐵、通訊、交通、電力等很多領(lǐng)域都屬于市政工程的范疇。這是市政工程，而市政工程現(xiàn)場管理的內(nèi)涵簡單來說就是對上述那些工程在施工時對現(xiàn)場情況進行管控，專業(yè)化的角度講，就是通過系統(tǒng)化的管理流程來對項目進行指揮、操控、調(diào)節(jié)和組織，這就是市政工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵。

2 市政施工現(xiàn)場管理的重要性

市政施工現(xiàn)場管理在整個城市建設(shè)里都占有很重要的地位。一方面，它是市政工程項目管理內(nèi)容的核心；另一方面，它是市政工程質(zhì)量和安全施工得以保障的前提。因此，加強對市政施工現(xiàn)場的管理可以帶來以下好處：第一，可以保障市政工程的整體質(zhì)量。第二，市政施工企業(yè)通過科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理可以提高企業(yè)自身的聲譽，樹立一個良好的企業(yè)形象；同時還可以幫助企業(yè)同時收獲社會效益和經(jīng)濟效益。市場競爭隨著經(jīng)濟的發(fā)展日益變得激烈，市政企業(yè)要在當今的市場現(xiàn)狀中生存下來，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，必須要加強對施工現(xiàn)場的管理，提高施工現(xiàn)場管理水平[1]。

3 市政工程施工現(xiàn)場管理的難點

3.1 沒有健全的管理制度

我國的城市規(guī)劃工作還很不成熟，施工管理也處于一個摸索的階段中，管理機制的創(chuàng)新腳步不能及時跟上人們對工程發(fā)展的需求，因此，管理體系也必然無法充分地滿足工程現(xiàn)狀的需要。在當今形勢下，管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問題擺上臺面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實管理工作，工作碎片化趨勢加強，嚴重阻礙了管理工作的順利推進。

3.2 員工管理工作不到位

就當前形勢而言，許多市政工程施工現(xiàn)場管理人員的隊伍中，技術(shù)水平參差不齊，這些管理人員有的僅僅憑借自己多年的工作經(jīng)驗在進行管理，不具備相應(yīng)的專業(yè)管理知識，還有一些管理人員是僅僅依靠自己了解的一些片面的專業(yè)知識進行管理，忽略與實際的結(jié)合[2]。整個隊伍技術(shù)水平有差異，進行管理工作時就會出現(xiàn)偏差，不僅工作做得不到位，還會阻礙施工的順利進行。

3.3 對工程管理細節(jié)不夠重視

市政工程的流程十分復(fù)雜，并且每一個流程都和前后流程環(huán)環(huán)相扣，任何一個細節(jié)上出現(xiàn)的問題都可能對后期工程建成后的投入使用造成巨大的負面影響。另外，還有一些潛在的問題，在前期不及時妥善處理的話，會對后期的施工和使用都產(chǎn)生威脅。但在目前的市政工程施工的過程中，管理人員對細節(jié)的重視度還是很低，在很多環(huán)節(jié)上的管控只是走個形式，沒有真正落實自己的工作，對可能出現(xiàn)的問題也沒有提前做好相應(yīng)的防控措施，甚至出現(xiàn)問題也不積極地采取措施應(yīng)對，對工程的運行造成了極大的阻礙。

4 市政工程施工現(xiàn)場管理的措施

4.1 加強施工現(xiàn)場的安全管理重視

對市政工程施工現(xiàn)場的安全管理首先需要在每個施工階段，以及機械設(shè)備的使用，對于整體各個環(huán)節(jié)把控以及施工的質(zhì)量安排，首先，對于機械設(shè)備掌控，以為數(shù)量種類繁多，需要保障也更要重視，想要保障施工有效開展，避免各種問題出現(xiàn)，以及對于安全考量，需要對于設(shè)備有合理有效的篩選和安排，增加對于設(shè)備的資金支持，避免了因為機械設(shè)備的問題，從而導(dǎo)致安全質(zhì)量問題以及事故發(fā)生，這樣可以減少施工所需成本，對于市政有更加有效的促進。

4.2 健全施工現(xiàn)場管理體制

是否真正落實管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監(jiān)管工作可以有規(guī)劃、有效率地進行，相關(guān)部門必須完善相關(guān)的管理體制，要求工作人員嚴格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現(xiàn)場管理體制，可以先參考其他的制度標準并以此作為依據(jù)，在結(jié)合實際工程的特點的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定符合現(xiàn)狀要求的管理程序。另外，安全問題必須放在管理制度的首要位置，要求管理人員在工作中做好監(jiān)督和檢查工作，要在第一時間發(fā)現(xiàn)施工中潛藏的隱患，及時排除風(fēng)險，防止安全事故的發(fā)生。因此，在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實相關(guān)責(zé)任制度，要求在施工環(huán)節(jié)做到專人專管，防止管理漏洞的出現(xiàn)[3]。

4.3 建立有素質(zhì)的市政施工隊伍

市政工程施工各個階段，必須加大對于施工人員素質(zhì)建設(shè)，例如：①對于專業(yè)技能的培養(yǎng)，對于相應(yīng)素質(zhì)因素的建設(shè)。對于安全防護和知識、技能方面也有一定的要求，通過將安全的技巧，對于安全的意識，以及各項技能結(jié)合培養(yǎng)，逐漸讓工作人員參與其中，保證工作有效展開。②在建設(shè)過程中，必須加強對施工現(xiàn)場各項管理制度關(guān)注，除了要加強對材料機械設(shè)備是否合格進入工程，對于施工人員是否達到要求也需要考慮施工單位等要綜合施工目標及施工建設(shè)計劃等，逐步完善施工隊伍現(xiàn)場進入制度，盡量采用高素質(zhì)高質(zhì)量的工作人員來進行施工，對于工作人員的招錄，不可像傳統(tǒng)隨意機制的模式。在加強管理人員以及相關(guān)人員的職責(zé)過程中，建議設(shè)定專業(yè)負責(zé)人模式，進而將工作細分專業(yè)化，在施工現(xiàn)場以及管理過程，加大對于各管理人員的權(quán)利和責(zé)任。③相關(guān)安全機構(gòu)等也要加大對現(xiàn)場安全管理人員的看重，在施工的現(xiàn)場安排必要的施工安全管理環(huán)節(jié)過程，采用安全管理人員進行生活的安全管理和檢查進行，盡可能減少或者消除施工現(xiàn)場的各種各樣出現(xiàn)安全問題的幾率，推動各項工作進行更好地合理的開展，也保證的安全可靠性，對于工作人員的高素質(zhì)要求進而保證了施工現(xiàn)場安全性。

5 結(jié)語

市政工程是一項錯綜復(fù)雜的龐大工作，其施工現(xiàn)場的管理自然也是頗為不易，這就需要社會，企業(yè)，工程參與者等各個層面都對此提高重視，正視當前施工現(xiàn)場管理所面臨的難點，積極采納針對這些難點提供的對策，如此，我國的城市規(guī)劃工作才能登高望遠，更上一層樓。