煤炭機電設備的管理和維護

張玉成

國家能源集團神華新疆能源有限責任公司 新疆烏魯木齊 830027

1 煤礦機電設備管理與維護的主要內容

1.1 設備管理主要內容

對煤礦機電設備開展科學、有效的管理是企業穩定生存的首要條件。煤礦機電設備管理由三方面組成：首先是安全系統管理。求企業必須強化機電檢查人員的安全意識，使他們意識到自身工作責任的重要性，尤其是企業高層應當激發管理人員的責任感，以保障安全管理的質量得以提升；其次是成本系統管理。設備管理部門既要適量降低管理成本，又要有效提升管理水平，將機電設備經費用在“刀刃上”；最后是綜合系統管理[1]。企業應完善經濟責任機制，開展機電設備的綜合化管理，讓全體員工均參與到機電設備管理、檢修的工作中。

1.2 設備維護主要內容

對于大型的煤礦機電設備應遵循“三級五定”點的巡檢和維護原則，“三級”具體指的是煤礦機電設備實際操作人員的點巡檢和維護、煤礦機電設備主要維護人員的點巡檢和維護、車間負責人的點巡檢和維護。“五定”指的是定方法、定部位、定內容、定時間以及定標準。只有切實做好了“三級五定”工作，才能確保機電設備發生故障時能夠得到及時、有效的處理。

2 煤炭企業機電設備管理和維護存有的問題

2.1 機電技術人員流動性大

煤礦工作環境艱苦，且存在安全隱患，現代煤炭企業難以注入新鮮、年輕、素質高的血液，所以煤礦機電技術人員綜合素質較低已經漸漸成為煤炭企業的通病。除此之外，大多數從業人員認為機電工不是一份理想的職業，不受煤炭企業的重視，工資也不高，工作又辛苦，一些原本從事煤礦機電管理和維護的人員選擇另謀職業，這樣導致煤礦機電設施管理、維護工作更加缺乏高素質人才。

2.2 相關維修制度尚待完善

機電設施管理和維護缺少相關制度的強制性，靠企業員工的自覺性很難提升企業煤礦機電設施的管理和維護水平，這樣將嚴重影響機電設施的使用壽命和正常運轉。除此之外，煤炭企業中的管理部門沒有充分認識到煤礦機電設施管理和維修制度存在的重要性和必要性，造成許多機電設施出現故障時未能得到及時、有效的處理，錯失了最佳解決時機。

2.3 缺乏機電設施管理制度

許多煤炭企業將效益作為企業追求的首要目標，沒有更多的精力與財力投入煤礦機電設備管理和維護工作中，煤礦機電設施管理制度始終不夠完善。因為缺少機電設施管理制度的監管作用，所以煤炭企業中很多管理員工的責任意識不強，進行管理時往往“偷工減料”，沒有將機電設施的各項管理落到實處，給煤炭機電設備的使用安全和使用壽命造成了嚴重的影響。

2.4 部分煤礦企業強化機電管理和維修意識薄弱

雖然我國大部分煤礦企業都已經意識到機電設備發揮的作用和價值，但是仍有部分企業不重視這方面的工作。雖然企業設有獨立的機電組織管理部門，但是在實際工作中，這一部門沒有受到應有的重視[2]。一般情況下只有在機電設備出現故障，才會有部門人員進行維修，而沒有提前做好預防對策，沒有定期形成管理和維護的保養意識。

3 提高煤礦機電設備管理和維護水平的措施

3.1 提高機電技術人員的綜合素質

為了科學、有效地對煤礦機電設施進行管理和維護工作，煤炭企業應詳細、科學地將各項任務分配到每一位負責人員的身上，有針對性地提升機電技術人員的管理、維護水平。煤炭企業高層還應當重視機電技術人員的全方位發展，將提升企業機電技術人員的綜合素質作為企業發展重點目標，并提供相關的資金、培訓支持。如，聘請優秀的培訓師為企業員工開展相關培訓，提高員工的專業技能；定期開展機電技術人員技能考察，促進員工提升自身水平，為煤礦機電設備管理和維護的工作質量提供有力保障。

3.2 完善設施維修制度

一方面，煤炭企業應建立維護責任制度，將機電設施的維護、保養工作的內容和具體職責安排給專門人員負責，這樣不但可以降低機電設備出現故障的概率，還能為煤炭企業正常的生產活動提供保障。另一方面，企業對新購的設施應開展嚴格檢查，保證設施在后期的投入使用中能夠正常運作，進而為生產提供機械保障。當機電設施進行安裝時，相關的技術人員必須嚴格按照設施的安裝標準和要求進行施工，以免出現因安裝不合格而導致的機電設備故障[3]。在安裝工序完成后，有關的技術人員還需要對設備開展科學、有效的驗收工作，做到盡早發現、處理問題。

3.3 建立機電設施管理機制建立、健全機電設施管理機制

企業需要做好以下三點：第一，煤炭企業應虛心學習現代先進、科學的管理技術和方法。企業高層必須更新管理觀念，擯棄傳統思維，以切實推動企業煤炭機電設施管理向現代化、科學化邁進。強化企業人員的主人公意識，將機電管理權力下放給管理人員，使員工積極、主動地進行高效、高質量的管理。第二，煤炭企業應建立機電設施基金會，專門用于支持機電設施更新、維護等方面工作的開展，定期淘汰老化、危險的機電設施，引進先進的機電設備，這樣不但能夠確保煤炭生產過程的安全性，還能夠提升企業的生產水平和效率。第三，煤炭企業應建立機電設施信息化管理系統，以前的機電設施管理主要依靠人工盤點、記錄完成，不但工作量巨大，還缺乏精準性。通過建立機電設施信息化管理系統，可以高效率、高精度地完成諸多管理工作，促進機電管理水平的提升。

4 結語

隨著社會的不斷發展和進步，只有緊跟時代步伐，及時更新機電設施管理和維護的手段才能保證煤炭企業的健康、穩定發展。煤炭企業必須充分重視機電設施管理和維護工作，增強企業的煤礦機電設施管理力度，運用先進、有效的思維理念來處理機電設施管理工作，從而減少機電出現突發故障的概率。