淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施

洪亞航

江蘇方建質(zhì)量鑒定檢測(cè)有限公司 江蘇南京 210015

21世紀(jì)邁入了高新技術(shù)時(shí)代，全面質(zhì)量管理是以現(xiàn)代科技為依托，通過構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)管體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)以滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的全部活動(dòng)[1]。將其應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)域，能夠極大地優(yōu)化現(xiàn)代化建筑工程行業(yè)的監(jiān)督管理工作。目前建筑工程行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量管理有待進(jìn)一步的提高，針對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，及時(shí)解決阻礙全面質(zhì)量管理正常運(yùn)行的障礙是十分必要的，因此，對(duì)全面質(zhì)量管理在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以期能夠提高建筑工程質(zhì)量管理的水平。

1 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 監(jiān)管體系不完善

很大一部分企業(yè)忽略了監(jiān)管體系這一因素的重要性，因而大都沒有建立完善的監(jiān)管體系來作為施工的保障，其實(shí)較多事故都是因?yàn)楣ぷ魅藛T發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或缺少有效的監(jiān)管體系引起，最終給企業(yè)造成重大損失。而現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了多數(shù)管理人員都將重心放在人才、財(cái)務(wù)、競爭方面，很少有人考慮到自身的體制問題上，這樣就會(huì)造成管理人員無法掌握企業(yè)的真實(shí)情況，最后造成經(jīng)濟(jì)損失，因此完善監(jiān)管體系是每一個(gè)企業(yè)必須要認(rèn)真落實(shí)的。

1.2 工作人員專業(yè)技術(shù)程度不高

許多建筑企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中沒有進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，甚至有些建筑企業(yè)也沒有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。因此，建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)不高，對(duì)建筑工程質(zhì)量有一定的影響。例如，監(jiān)督員的監(jiān)督工作不到位，使得施工過程效率低下，造成房屋建筑問題，降低房屋建筑質(zhì)量[2]。

1.3 管理體制不健全

工程立項(xiàng)后，需要進(jìn)行招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等，整個(gè)過程的管理便是建筑工程管理，也是為了幫助建筑工程高效且快速的完成。現(xiàn)實(shí)情況并非如此，我國建筑工程管理的實(shí)施時(shí)間較短，管理體制還不健全，在一定程度上給建筑活動(dòng)造成了負(fù)面影響。許多單位節(jié)省資金，工程管理人員配備不足，經(jīng)常出現(xiàn)一人兼數(shù)職的現(xiàn)象[3]。

1.4 施工材料質(zhì)量難以保障，嚴(yán)重制約建成質(zhì)量

房建工程材料質(zhì)量安全與否將會(huì)對(duì)房建工程最終建成質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。針對(duì)于此，我們必須對(duì)房建工程材料的質(zhì)量檢測(cè)工作予以高度重視，確保施工材料質(zhì)量安全，為施工技術(shù)的合理應(yīng)用、工序流程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。然而，結(jié)合實(shí)際來看，房建現(xiàn)場(chǎng)施工材料不達(dá)標(biāo)等隱患問題層出不窮，進(jìn)一步加大安全事故的發(fā)生頻率。

2 房屋建筑工程施工建筑的質(zhì)控措施

2.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度的措施

施工方應(yīng)建立完善的施工體系，從規(guī)劃機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、施工機(jī)制到設(shè)備的使用方法、設(shè)備的保養(yǎng)，材料的選擇等都要進(jìn)行全面系統(tǒng)的考慮，不能遺漏任何一個(gè)程序。建立完善的預(yù)警機(jī)制可以保證再出現(xiàn)事故時(shí)快速反應(yīng)，以保證不會(huì)造成更重大的損失，保證監(jiān)管體系的完整是施工質(zhì)量合格的重要保障。

2.2 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

員工是住房建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，員工的專業(yè)素質(zhì)對(duì)住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的意義。因此，有必要提高施工企業(yè)施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，使他們能夠認(rèn)真對(duì)待施工工作。建筑企業(yè)可以通過出國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高員工的工作能力和技能，使各部門的員工能夠不斷學(xué)習(xí)、提高和掌握更多的專業(yè)技能。加強(qiáng)職工的專業(yè)素質(zhì)可以更好地提高房屋建設(shè)工作的工作效率，從而提高房屋建設(shè)質(zhì)量。

2.3 完善管理制度

制訂相應(yīng)的規(guī)范、制度，并突出管理制度的權(quán)威性，賞罰分明，有效威懾相關(guān)人員，這樣才會(huì)讓工作過程變得規(guī)范。采用精細(xì)化的管理方法，在機(jī)器設(shè)備、技術(shù)乃至原材料等方面均指定負(fù)責(zé)人，并保證其能夠開展有效監(jiān)督。同樣施工過程也需要各方面協(xié)調(diào)合作，建立健全的管理制度[6]。選擇高質(zhì)量且有責(zé)任意識(shí)的人員建立監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，對(duì)各施工環(huán)節(jié)與流程進(jìn)行監(jiān)督，從而減少安全隱患，提升施工的整體質(zhì)量。

2.4 嚴(yán)格把守建筑施工材料的質(zhì)量

對(duì)于建筑房屋而言，施工材料的質(zhì)量決定著建筑房屋的安全及使用壽命，只有在安全的情況下，才能談及穩(wěn)定性與舒適性。首先，在選用建筑材料的時(shí)候應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)督與控制，應(yīng)保證每一種材料都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，在對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，以使得施工材料的質(zhì)量符合要求，在對(duì)材料進(jìn)行存儲(chǔ)過程中應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行看守，并對(duì)施工材料的存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格選擇，如果環(huán)境不符合要求，如：潮濕的環(huán)境會(huì)使得施工材料的質(zhì)量降低，造成經(jīng)濟(jì)利益的損失，還會(huì)使得安全性下降。因此，可見從施工材料的選用、運(yùn)輸、保存都要加以重視，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽、一個(gè)材料不符合要求可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑物的安全問題的發(fā)生[4]。

3 結(jié)語

全面質(zhì)量管理的應(yīng)用在很大程度上影響著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)只有具備高度的安全性和合格率，才能有更大的發(fā)展空間。全面質(zhì)量管理為建筑工程的質(zhì)量把關(guān)，給予建筑工程可行的發(fā)展路徑，極大地推動(dòng)著建筑行業(yè)的良好穩(wěn)定運(yùn)行。由于建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)際運(yùn)行過程出現(xiàn)了諸多問題，這些問題影響了工程施工的效率，不利于建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，只有在管理過程中建構(gòu)起較為完善的全面質(zhì)量管理體系，才能更好地加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量。借助科學(xué)系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程管理工作體制的完善，以期建筑工程開發(fā)產(chǎn)業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。