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建筑工程施工質量管理措施分析

2019-08-14 01:54:03王紅艷
裝飾裝修天地 2019年15期
關鍵詞:質量管理建筑工程

王紅艷

摘? ? 要:在對建筑工程進行施工的時候,施工質量的管理工作在整個工程當中占據非常重要的位置,建筑工程的質量直接關系到整個建筑行業的實際的發展情況,是整個建筑行業發展非常重要的組成部分,因此,一定要加強重視。建筑工程的質量管理工作一定要根據實際的情況,從社會發展的角度來進行著手。

關鍵詞: 建筑工程;質量管理;施工工序

1? 引言

在建筑工程施工過程中,對施工的各個環節進行監督與管理是非常有必要的事情。但是在實際的施工現場中,依然存在著許多問題,例如管理水平低下、工作人員的管理效率低下等等問題,都會為建筑企業帶來更大的成本威脅。建筑行業競爭愈演愈烈,要想成功躋身而出,在市場中占有一席之地,我們就必須根據實際情況,提出相應的改進措施,加強建筑工程管理,提高施工管理水平。

2? 我國現行建筑工程施工質量管理的弊端

2.1? 人員素質低下、責任心不強

在建筑工程施工的過程中,影響施工質量的因素很多,任何一個環節出現問題都有可能影響到施工的質量,其中人員素質低下、責任心不強是其主要的因素之一。在某些施工質量管理單位,領導人能力不足,業務能力不高,專業素質不夠是導致建筑工程施工管理工作無法正常進行的重要原因。另外除了領導人員,操作人員的素質也是十分重要的,很多操作人員工作沒有責任心,專業水平差,做事不麻利,使實施規章制度和質量管理操作規程的進程受到阻礙,相關工作人員沒有服務意識,對一些技術和生活上的服務都不能盡心去做,這也是導致建筑工程施工質量水平下滑的間接原因。

2.2? 原材料質量堪憂

工程施工的基礎保障就是建筑施工材料,工程質量的前提和基層就是建筑施工材料的質量,一旦建筑施工材料的質量不過關,無法滿足相應的工程質量標準,那么工程施工的質量也得不到保障,建筑施工涉及的范圍廣泛,其中用到的材料的規格和品種不一,所以要想控制建筑施工的質量,無疑是一個巨大的挑戰。另外,近幾年房地產發展很好,許多建筑企業人員不足,擴招人員后,要想用之前的管理方式來約束也是有極大的困難,這也為建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之機,造成了很大的質量隱患。

2.3? 施工技術的落后性

目前,很多企業對原有的質量監控把控不嚴,原因主要在于企業想要節約成本以及企業擴招,使人數眾多,不便管理,有了管理質量上的困難。? 在多數的建設施工中,農民工是主要力量,但由于多數農名工的文化程度低,沒有接受過專業的培訓,相應的專業素質不高,很多規范都沒嚴格的操作,這就導致了前后環節的交接不嚴,質量監控也比較困難,后道工序在處理前道工序遺留下來的問題時無法及時處理,容易產生安全隱患,對整個建筑工程施工的質量都不利。

2.4? 現場監理的缺位

影響建筑施工質量的主要因素直接就是建設職工現場監理職位的缺失。部分的監理單位管理工作控制體系不健全,很大原因是監理人員中有的人專業證件造假,專業素質不高,沒有相應的技術水平,還有一部分原因由于自身的利益,沒有抵住施工方送來的誘惑,故意疏忽了一些明顯的質量問題和安全隱患,這對建筑工程的質量有著十分嚴重的影響。

3? 解決我國建筑工程施工質量管理過程中存在問題的應對措施

3.1? 提高工程質量相關人員的自身素質

為了提高整個施工質量的管理質量,需要提高所有工程參與人員的安全質量意識,要讓工人們牢記質量第一,要為用戶服務,用數據說話,萬不能只憑自己的經驗來做決定,要以預控為主,把社會利益與企業效益相結合。另外培訓相關人員的業務素質和綜合水平,對施工人員的質量知識和施工技術以及安全等都要有組織的進行教育和培訓,這也是提高建筑工程施工質量的前提,施工人員經過特殊的培訓并取得資格后,需要嚴格按照操作流程進行施工,這樣的話會大大減少施工的隱患。

3.2? 對原材料質量加強管理

管理采購人員是嚴格管理原材料質量的重要因素,為了對原材料的質量加強管理,對采購人員的要求也是極為嚴格的,需要采購人員有較強的責任心,有一定的鑒別能力來區分原材料的質量。其次對采購的渠道也要多加關注,對采購的廠家要嚴格的把控,保證廠家的產品生產是合法的,信譽是有保障的,并且采購時一定要多方面比較,選擇最優的渠道,在使用原材料時,相關工作人員要做好取樣試驗的工作,把握好原材料的質量。

3.3? 加大施工監理力度

工程項目的施工是各個環節相互關聯的過程,每一環節的實施情況都決定工程的整體質量,在施工過程中必須在各個環節都加大施工監督和管理的力度。一方面應該對施工的總體方案和分項工程的施工方案實行嚴格的審批制度,發現問題及時修改。一方面在工程實施過程中根據具體情況從技術、工藝等方面對施工方案進行論證。

4? 總結

建設項目的質量容易受到其他因素的影響,在一定程度上也加大了建筑工程質量管理的難度,所以要想做好建筑工程質量當中的管理工作,就要從施工的角度來對施工人員與施工材料等因素的控制,增強現場施工人員的崗位管理工作,并且要規范驗收程序,提升建筑項目工程的整體質量,促進建筑企業為我國的經濟發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

[1] 霍春鵬.建筑工程施工質量管理與改進對策分析[J].黑龍江科技信息,2017.

[2] 馬振宇.建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].門窗,2017.

[3] 梁綺霞.建筑工程施工質量管理的問題及對策研究[J].住宅與房地產,2016.

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