路基路面施工中的精細化控制及管理分析

吳愛香

摘? ? 要：公路工程是一項艱巨的任務，路基路面的施工管理在其中是個很重要的問題，應該得到施工單位和施工人員充分的關注和重視。在公路工程的施工管理上，必須要綜合考慮各個方面的影響因素，做到全方面管理才行。基于此，本文對路基路面施工中的精細化控制及管理分析進行研究，以供參考。

關鍵詞：路基路面;施工;精細化控制;管理

1? 引言

在當前的情況下，相關的施工人員進行精細化管理的目的就是為了能夠盡可能的讓生產效率實現一個前所未有的提升，通過在道路施工的過程中滲透進入精細化管理，一方面能夠對道路施工進行有針對性的優化，另一方面也標志著我們國家建筑施工逐漸變得更加規范化和精細化，總而言之，路基路面施工精細化控制對于建筑施工具有十分深遠的影響和意義。

2? 分析路基路面工程的具體特點

2.1? 具備承載能力

基于公路自身的使用性質，在對路基和路面進行施工的時候，務必要具備極強的承載能力，只有這樣，才能夠滿足正常的使用需要。由于車輛在道路上進行行駛的時候，會產生一定的壓力，在這樣的情況下，只有路基路面具備一定的抗承載能力，才能夠滿足人們的實際需要。如果承載能力不是十分的出色，道路的整體結構特別容易出現這樣或者那樣的損害，一方面會對道路的使用壽命造成巨大的影響，嚴重的情況下還會威脅到人們的生命健康以及財產安全。在通常的情況下，路基路面的承載能力可以劃分為兩種，分別是強度和剛度。所謂強度，顧名思義就是指為了車輛能夠承載人或者物品對路基路面所產生的應力，能夠最大限度的保證道路不出現斷裂的情況，剛度的作用則是為了能夠保證路面具備一定的剛硬度，以此來確保車輛在道路上進行行駛的時候，不會出現受擠壓而發生變形的情況，并以此為基礎，使道路的使用壽命最大限度的得以延長。

2.2? 表面抗滑性

我們經常能聽到的交通事故（非人為因素）就包括因地面濕滑，使車子不能受到阻力，從而釀成了悲劇。為了防止這種事故的發生，必須要保證路面的抗滑性能，從增大表面的摩擦系數著手，例如，在購買建設材料時，盡量選取粗糙的顆粒，或者道路上可以刻槽、刷毛都能提高道路的抗滑性能。最后再來談談耐久性和承載能力。

2.3? 穩定性

道路的建設一定會保證最后完工時是具有穩定性的，可能一開始在施工過程中會有各種問題出現，雨雪天氣就是最基本的考驗了，道路必須要有耐低溫，受到擠壓后還能穩定存在的特性，才能真正投入到實際使用過程中。也就是說，無論最初選取的路基在何處，是什么樣子，都必須在合理的設計后達到穩定性，符合使用要求。

2.4? 耐久性

基于道路工程施工自身所具有的特點，相關的工作人員在進行施工的時候，一方面具有施工周期長的特征，另一方面還具有資金投入大的特征。面對這樣的情況，只有最大限度的提升路基路面的使用壽命，才能夠避免出現各種不必要的損失。另外，若是路基路面的耐久性符合人們的預期，也能夠在一定程度上給社會帶來更大的經濟價值和收益。在一般的情況下，道路的壽命往往都在10年以上，道路建設竣工以后，要長時間的面臨這種車輛的碾壓，甚至一些降水以及溫度的變化都會對道路的質量和使用壽命帶來影響，基于以上的原因，道路路面的穩定性能可能會出現下降的趨勢，對道路的質量帶來不可逆轉的破壞。為了能夠最大限度的放緩道路損傷的速度，相關的工作人員在進行施工的時候，務必要從根本上做好路基和路面的材料選擇工作，并對后期的維護投入更多的時間和精力，只有這樣，才能夠最大限度的延長道路的使用壽命，降低各種不必要的浪費和開支。

3? 路基路面施工中的精細化管理措施

3.1? 施工現場管理

施工現場的管理工作也是非常重要的，既要按時完成道路工程的目標，還要保障道路的質量，就需要實行科學的管理方式。施工現場往往雜亂不堪，建筑材料的流動性很大，需要科學管理，有秩序的安排，落實到每個工作人員的身上。對于施工設備，也要安排專門的人員看守，防止意外發生，提高施工人員的整體素質，增強人員之間的合作意識，共同為道路工程而努力。總之，在盡可能節約成本的基礎上，又快又好的完成工程。

3.2? 對人行道的路磚進行鋪設的時候，要滲透進入精細化管理的措施

基于人行道是公路的重要構成部分之一，只有主干道施工完畢以后人行道才能夠投入使用，面對這樣的情況，就給人行道的鋪設工作提出了一定的挑戰。為了能夠讓問題得到妥善的解決，就要對路面施工進行精細化管理。相關的工作人員要對路緣石的檢測和管理進行精細化的管控，在選擇路緣石材料的時候要通過細致的思考。另外，施工的時候也要把將要用到的砂漿準備好，并放在固定的位置，只有這樣，才能夠與精細化管理的目標不謀而合。對于地下水以及井蓋也要滲透進入精細化管理，由于地下井以及井蓋是十分重要的路面設施，因此對其進行精細化管理至關重要。在進行路面鋪設的時候，要根據相關的標準和原則把井蓋和雨水井同時修建完畢。

3.3? 提高施工現場管理水平

施工現場管理始終是路基路面建設過程中的重要內容，對于施工單位而言，需要充分落實精細化管理的相關理念，有效明確管理人員自身的職責，有效健全并對相關管理制度執行，促使其能對路基路面施工情況加以約束和規范化管理，使路基路面施工現場管理水平得以提升。

3.4? 技術交底精細化質量控制

技術交底工作要在項目施工前進行，工程設計單位要對監理單位、施工單位，完成明確的技術交底，確保在施工環節實現設計意圖、主要的技術指標等。公路總體工程的規模龐大，在項目細分前，總工程監理辦公室需要對關鍵施工控制環節制訂作業的指導書，下發各個施工單位。在接收到下發的作業指導書后，施工單位要明確到作業隊、作業班、具體施工的人員，確保認真分析并落實施工工藝等各個環節。全面的技術交底工作，能夠做到銜接好設計、施工、控制等環節，使設計意圖真正落實到位，實現組織的目標。技術交底工作是其他工作的前提工作，要認真完成。

3.5? 路基工程施工中的精細化控制及管理

路基工程施工中的精細化控制及管理從選材開始，一項工程的建設位置并不是非常完美的，必須要結合當地的土地環境綜合選材，填方工程中嚴格控制，盡量將每一格都壓實、鋪平，從源頭上避免后續的損壞問題。還要控制好施工過程中的排水工作，避免路基積水現象的發生，保障路基的質量。很多工程就是因為忽略了排水工程的重要性，導致路基質量遭到嚴重破壞，使整個工程都功虧一簣，所以工欲善其事，必先利其器，防患于未然總歸是沒有錯的。

4? 結束語

綜上所述，在路基路面施工的時候充分落實精細化管理理念，不僅能夠推動施工管理得以創新發展，也能對現場施工進行有效規范和約束處理，從而有效預防工程安全事故的發生，有效提高工程質量和效益。這就需要施工單位在工程建設的過程中有效落實精細化管理理念的實際應用，更好地對路基路面施工規范化處理，從而有效提升公路工程質量和效益。

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