建筑工程施工技術及其現場施工管理研究

趙靜

摘? ? 要：隨著社會經濟水平的發展，建筑行業行情越來越好，面臨的市場競爭也不斷加劇。為了提升市場競爭實力，需要重視建筑工程施工技術，強化現場施工管理任務，才能處于優勢地位、站穩腳跟，實現企業經濟效益的發展。科學合理的建筑施工技術與現場管理工作，不僅可以保證建筑施工工程項目質量，規范施工行為，還能有效控制建筑成本，為建筑企業發展提供保障。在此基礎上，本文將重點分析建筑工程現場施工技術以及現場施工管理策略，促進建筑行業又好又快的發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

1? 引言

建筑工程施工技術和現場管理是建筑工程的重要組成部分，對建筑工程質量息息相關。但是，當前建筑工程的技術方面仍然有待完善，現場施工管理缺乏科學性和合理性，監督管理工作沒有落實到位，不僅影響了建筑工程的質量，還會影響企業經濟收益，不利于企業的健康發展。因此，在建筑企業未來的發展中，如何優化工程施工技術，如何強化現場施工管理，已經成為建筑工程有效發展的關鍵。

2? 建筑工程施工技術分析

2.1? 軟土地基處理技術

地基施工是建筑工程的重要環節，地基穩固性不僅影響著建筑工程質量，還關乎企業的經濟效益。因此，在建筑工程施工中，只有優化地基施工技術，尤其是軟土地基施工技術，才能為工程建設提供基礎保障，才能確保建筑工程的安全。例如，在進行地基施工中，建筑施工人員應該對工程建設位置、施工地形地勢進行全面分析，結合實際情況采用合理的方式對軟土地基進行修固針對鋼筋混凝土結構的建筑項目而言，通常情況可以采用換填墊層和強夯法進行軟土地基處理，以保障建筑工程的實用性和穩固性。與此同時，不同軟土類型的地基技術存在差昇，施工人員在選擇軟土地基技術時，還應該分析軟士地基類型，采用合理的施工技術，盡可能地減少地基變形，提升建筑項目的穩定性，以免造成不可估量的影響。此外，建筑施工人員還應該做好地基質量檢查，加雖地基關鍵部位的檢測，確保關鍵部位與建筑項目的協調性，才能為建筑施工營造良好的環境。

2.2? 電氣接地和防水技術分折

電氣接地是建筑工程施工的重要內容，是關平工程項目安全、使用者安全的重要措施。大自然作為大型磁場，雷擊現象是客觀存在的，影響著社會生產和生活。建筑項目是為人們提供生活、工作的場所，只有合理應用電氣接地技術，將電流引向地面，才能預防防雷擊現象，為人們提供健康優質的生活環境，提升建筑工程的安全性。例如，在電流接地施工時，相關技術人員應該基于接地處理標準，結合建筑工程實況，科學地進行接地處理，以確保電流接地的安全性。另一方面，防水施工也是一項重點工程，是檢驗工程質量的標準。為了確保工程項目的防水質量建筑施工團隊不僅需要采用科學的防水技術，還要選擇符合施工要求的防水材料，才能防止漏水滲水現象問題。例如，對于衛生間、廚房的防水施工而言，加強項目防水測試，如：對防水卷材、防水項目進行抽樣檢測，防止投入使用后發生漏水的概率。通過這樣的方式，不僅可以從技術層面、材料層面保障防水施工的質量，還能確保建筑工程整體規范性，全面提升建筑施工地順開展。

3? 建筑工程項目現場施工管理策略

3.1? 健全建筑施工管理制度，規范施工行為

建筑工程具有施工時期長、人員流動性大等特征，這些特征導致施工工期存在不穩定性，不僅加大了施工難度，還影響了施工質量。同時，由于建筑施工工作的特殊性，大部分施工人員文化程度較低、缺乏專業施工技能培訓，在施工行為方面存在不規范性，這也是影響工程質量的重要原因。因此，為了規范施工人員行為、優化建筑施工管理，建筑企業可以健全建筑施工管理制度，為建筑施工管理提供參考和依據，促進管理工作科學有效進行。例如，基于建筑施工人員流動性強的特征，建筑企業在進行現場管理時，可以加強對施工人員的技術培訓，開展施工安全、施工行為規范的學習會，強化施工人員的安全意識，為建筑施工的質量提供保障。同時，針對各別技術含量高的項目而言，建筑企業還可以邀請專業技術人員，對施工人員進行現場指導，提升施工掉術的科技含量，促進施工人員技能的提升。施工安全也是現場管理不可忽視的問題。為了保障建筑項目施工順利進行，建筑企業可以建立安全管理監督小組，緊抓安全施工、安全作業問題，這樣才能構建健康的施工環境。另一方面，完善獎懲制度、責任制度，對表現優秀的員工進行表揚和獎勵，對違背紀律的員工實施懲罰，這樣既可以促進施工人員樹立責任意識，又能激發員工工作積極性，提升建筑施工效率。通過建筑管理制度的指導，不僅可以明確建筑管理的目標，規范員工行為，還能促進現場管理工作更加高效運行，為建筑施工提供制度保障。

3.2? 做好現場施工技術和進度管理

對于建筑項目而言，建筑工期是現場管理的重要內容。建筑工程的工期管理可以從前、中后三個階段出發，只有切實落實各個階段的進度掌握，才能達到預期工程進度，才能確保企業的經濟利益。例如，在建筑工程前期階段，建筑施工團隊需要根據施工方和建筑方要求，明確各個項目環節所需技術，如果存在不清楚的地方，需要及時與相關負責人溝通，做好工程預案施工策略，為后期建筑施工提供指導。同時，建筑設計圖紙審核、建筑材料采購、施工人員等等，也需要在施工在建筑前期進行落實，這樣才能為正式施工作準備。在施工中期階段，施工質量、施工行為、施工安全是重點管理內容，也是確保施工進度的關鍵。例如，建筑團隊可以制定工程進度管理表，將進度管理分為大小階段，落實小階段的施工質量、施工進度檢驗，為整體工程進度提供保障。在建筑項目后期階段，做好工程質量檢測、項目數據分析工作，為工程驗收提供良好的依據和參照。

3.3? 加大施工材料和工程質量的監督力度

“質量”是建筑工程建設的首要目標，也是保障工程項目安全的指標。因此，在建筑工程現場管理過程中，無論是材料采購、材料運輸，還是材料應用，都需要加大施工材料的監督工作，為建筑施工提供基礎保障。例如，在采購材料時，可以貨比三家，檢查材料的指標，選擇性價比最好的材料。同時，在建筑材料使用方面，應該考制定材料使用和保管的規章制度，詳細記錄材料的使用狀況，確保材料用度的合理性，嚴格控制建筑成本，優化建筑企業的經濟效益。此外，做好現場施工監督工作，不僅需要對日常施工進行監督，還要加強重點項目監督工作，才能保障建筑工程的質量。例如，建筑管理部門采用定期和隨機抽檢結合的方式，監督建筑人員的施工行為，提升建筑施工團隊的質量意識。通過這樣的方式，還可以增強施工人員的責任意識，促進施工人員更加規范、標準地工作，進一步提升了建筑工程施工質量。

4? 結束語

總而言之，為了提升建筑工程的質量，不僅需要優化建筑施工技術，為建筑工程提供科學的技術支撐，還要完善施工現場管理，為建筑施工營造良好的環境。同時，通過分析建筑項目施工的重點技術，完善現場管理制度、進度管理以及施工監督等策略，可以從多方面改善建筑施工問題，全面提升建筑工程的質量。

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